Seeds Talent Café
Podcast af Seeds
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35 episoderEn este nuevo episodio de #SeedsTalentCafé exploramos cómo las organizaciones pueden atraer, fidelizar y empoderar al talento en un entorno laboral en constante transformación. Nos acompaña Camila Peña, HR Manager de Nutrition en Unilever, quien nos comparte su experiencia y visión sobre los desafíos y oportunidades en la gestión del talento. Hablamos sobre: ✅ La evolución del concepto de la "escalera corporativa" y qué buscan las nuevas generaciones. ✅ Cómo personalizar la experiencia del talento en equipos multigeneracionales. ✅ Las habilidades esenciales para destacar en el Futuro del Trabajo.
En este nuevo episodio nos sumergimos en el impacto de la Inteligencia Artificial en el ámbito profesional junto a dos expertos en el tema: Pablo Sciolla, consultor de IA y profesor en la Universidad de San Andrés; y Stefano Rossi, director de Data & Analytics y Co-founder de Seeds. ¿Qué diferencia hay entre la IA tradicional y la IA generativa? ¿Cómo están adoptando estas tecnologías las empresas en Latinoamérica? ¿A qué retos se enfrentan debido a la escasez de talento especializado? ¿Qué desafíos éticos y sociales plantea el uso creciente de la IA en nuestras vidas profesionales y personales? Exploramos estas preguntas clave para comprender mejor el impacto de esta herramienta en el futuro del trabajo, que definitivamente vino para quedarse.
En este nuevo episodio conversamos con Maria Barcia, HR Lead en Louis Dreyfus Company, sobre uno de los mayores desafíos del mundo laboral actual: la convivencia de 5 generaciones distintas trabajando juntas por primera vez en la historia. Mery nos cuenta como los líderes pueden capitalizar esta diversidad generacional y nos invita a repensar el concepto de "experiencia". Una vez mas, la flexibilidad laboral aparece como concepto de demanda universal que trasciende generaciones.
En este nuevo episodio conversamos con Dominique Kessen [https://www.linkedin.com/in/dominique-kessen-7408a931/], Future of Work Manager en Unilever, acerca de cómo ponen en práctica la estrategia de "Build, Buy, Borrow & Bridge" en la empresa, para no quedar empantanados en el pasado y alcanzar la velocidad a la que va el mercado e inclusive la cultura.
Tuvimos la oportunidad de conversar con Florencia Tiscornia [https://www.linkedin.com/in/florencia-tiscornia-03269ba/], vicepresidenta de personas y cultura en YPF, acerca de las estrategias de HR para enfrentar los desafíos de Diversidad e Inclusión, Agilidad, y Digitalización.
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