Escuchar Startups, tecnología e innovación - Cuando el río suena

Acompáñanos en un episodio con Enrique Lacombe, Director General de Grupo IUSA Iztapalapa y Movilidad.  Durante esta conversación hablaremos sobre:  1. Cómo no se puede diseñar buen software sin entender profundamente la experiencia del usuario. 2.  Que sin certeza jurídica, las innovaciones pueden morir de un día para otro. 3. Cómo la agilidad de las startups y la estructura de los corporativos deben combinarse para innovar con velocidad y respaldo. 4. Y que el mayor reto de la tecnología física está en integrar tecnologías incompatibles, no en diseñarlas. Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Raúl Manrique, Vice President Regional de Centro y Sudamérica en Herbalife. Durante esta conversación hablaremos sobre: 1. Cómo ejecutar una estrategia global requiere flexibilidad local. 2. Cómo liderar equipos distribuidos es una cuestión de sincronía, no de control. 3. Por qué ignorar la inteligencia artificial ya no es una opción. 4. Que innovar es como andar en bicicleta: si dejas de pedalear, te caes. Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con César Donofrio, CEO de Making Sense. Durante esta conversación hablaremos sobre:  1. Cómo liderar productos desde UX cambia por completo el desarrollo. 2. Que prototipar desde el día uno alinea visión y evita sorpresas. 3. Cómo la IA ya está optimizando diseño, QA y desarrollo. 4. Y por qué sin pasión, ningún producto sobrevive. Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Antonio Neri, Chief Transformation Officer de DeAcero. Durante esta conversación hablaremos sobre: 1. Como la transformación digital es un viaje de aprendizaje continuo, no un destino final. 2. Que toda transformación digital debe generar un valor tangible y medible para el negocio. 3. Como las estrategias de modernización deben enfocarse en capacidades clave primero, no en modernizar todo a la vez. 4. Y como el promotor ejecutivo es crucial: sin un sponsor claro, el 70% de las transformaciones digitales fracasan. Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Luis Pintado, Chief Information Technology Officer en ANA Seguros, donde hablaremos sobre: * Como un MVP exitoso debe ser tan pequeño que puedas medir claramente su impacto en el negocio: "Si al final dices, oye, le ahorré 15 horas a tres personas de comercial que se la pasaban haciendo propuestas comerciales, es fácil." * En tecnología, las estrategias a largo plazo ya no funcionan; prueba, itera y mantente resiliente al cambio: "Si haces una estrategia a mediano plazo en tres meses ya no te va a servir de nada. ¿Qué tienes que hacer? Pruebas de concepto pequeñas." * La mentalidad de producto aplicada a tecnología interna es tan valiosa como la orientada al cliente: "El producto no necesariamente es algo que vaya a consumir un cliente. También puede ser algo que consumas dentro. Esa mentalidad de producto es hipervaliosa." * Modernizar sistemas legacy es como cambiar la llanta de una bicicleta en movimiento: requiere equilibrio entre estabilidad e innovación: "Claramente es el ejercicio de cambiar la llanta de la bici con la bici andando, es muy divertido." Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!