El juego del líder, un lugar para hablar de liderazgo, gamificación, agilidad y habilidades blandas
Podcast by Rodrigo Borgia
Charlas, notas, comentarios, casos, personajes, ideas. Todo acerca del juego que como líderes, tenemos que ganar. Algo de liderazgo, algo de agilidad,...
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Kaikki jaksot
69 jaksotLa comunicación es el pilar del liderazgo efectivo. Pero, ¿cómo enfrentamos esas conversaciones difíciles que pueden marcar la diferencia? Primero, preparate: analizá la situación, identificá el objetivo y pensá en el impacto que querés generar. Segundo, escuchá activamente. Mostrá interés genuino en las ideas y emociones de la otra persona. Evitá interrumpir y asegurate de comprender antes de responder. Tercero, enfocá el feedback en el crecimiento. Sé claro, específico y constructivo. Usá frases como: ‘Esto funcionó bien porque…’ o ‘Podríamos mejorar si…’. Recordá: no es crítica, es una oportunidad para crecer. Enfrentar una conversación difícil con empatía y claridad no solo resuelve conflictos, también fortalece la confianza en tu liderazgo. La próxima vez que enfrentes un desafío comunicacional, recordá: escuchá, construí y avanzá. Esa es la base de la comunicación efectiva. Convertí cada conversación en una oportunidad de liderazgo. #liderazgo #habilidades #rodrigoborgia
La autoevaluación debe ser un proceso estructurado, enfocado en comprender tus habilidades y áreas de mejora. Primero, reflexioná sobre tu desempeño. Preguntate: ¿Cómo reacciono ante desafíos? ¿Logro inspirar a mi equipo? ¿Escucho activamente y tomo en cuenta las opiniones? Clasificá tus resultados: En la columna de fortalezas, anotá lo que hacés bien. En áreas de mejora, definí en qué querés trabajar. Finalmente, buscá feedback. Pedir opiniones honestas a tu equipo puede darte una perspectiva valiosa para complementar tu autoevaluación. Autoevaluate, conocé tu estilo y llevá tu liderazgo al siguiente nivel. #liderazgo #herramientas #rodrigoborgia
La mayoría de las personas cree que ser un buen negociador significa imponer sus ideas, pero en realidad, se trata de entender a la otra parte. Como negociador, incluso en situaciones de alto riesgo, aprendí que la herramienta más poderosa es la escucha activa. ¿Cómo podés aplicarlo en el trabajo? Usá frases como: 'Decime más sobre eso' o '¿Qué te preocupa realmente?' para abrir el diálogo y mostrar empatía. Recordá, las negociaciones no son combates, son colaboraciones. Cuando escuchás, entendés qué necesita la otra persona y podés ofrecer soluciones que beneficien a ambos. Ponelo a prueba hoy mismo: En tu próxima conversación, usá una de estas frases, escuchá con atención y mirá qué pasa. Después contame en los comentarios cómo te fue. ¡Quiero leerte! #LiderazgoTransformador #coaching #negociacion
Te sentís estancado en tu rol de líder, sin lograr el impacto que esperabas? En muchos casos, el liderazgo tradicional se enfoca más en los títulos que en los resultados. Lo sé, porque llevo más de 15 años liderando equipos y más de 3 años enseñando programas de liderazgo y negociación. He visto cómo los líderes, aunque bien intencionados, a veces no logran conectar con su equipo ni generar resultados sostenibles. En mi curso 'Liderazgo Transformador', vas a aprender a liderar con propósito y a generar resultados tangibles. Con 4 clases de 3 horas cada una, podés elegir tomarlas presencialmente o de manera virtual, y con el bonus LEGO® track presencial, vas a consolidar lo aprendido de forma práctica. Mi objetivo es que al finalizar este curso, potencies tu estilo de liderazgo, a partir del conocimiento compartido y del networking con otros líderes. Aprenderás a gestionar equipos de alto rendimiento, a negociar con eficacia y a aplicar estrategias que realmente marquen la diferencia. ¡No se trata de los títulos, se trata de los resultados! ¿Estás listo para transformar tu liderazgo? ¡No te quedes con el título, reservá tu lugar ahora y empezá a generar el impacto que tu equipo y tu organización necesitan! Inscribite ahora y asegurá tu lugar para febrero. ¡Te espero en el curso! #liderazgo #negociacion #rodrigoborgia
Creá tu plan de acción personal en 4 pasos. Primero, definí tus objetivos. ¿Qué querés lograr a corto y largo plazo? Sé específico: por ejemplo, mejorar la comunicación con tu equipo o delegar tareas de manera más efectiva. Segundo, priorizá tus acciones. Identificá las tareas más importantes y asignales plazos realistas. Esto te ayudará a mantener el enfoque y avanzar de manera estructurada. Tercero, diseñá estrategias. Pensá en los recursos y habilidades que necesitás para alcanzar tus objetivos. ¿Qué pasos concretos podés tomar hoy para avanzar? Cuarto, evaluá y ajustá. Revisitá tu plan regularmente. Medí tu progreso, identificá qué funciona y ajustá lo necesario. Es un proceso dinámico. Un plan de acción personal no solo organiza tus metas, también convierte tus aprendizajes en resultados tangibles. Comenzá hoy: escribí tu primer objetivo, diseñá tu primera acción y avanzá hacia el líder que querés ser. #liderazgo #transformacion #rodrigoborgia
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