Bronxcast by Rookie Communications Oy

Kun (rekry)markkinointia lähtee tekemään, jollain pitää erottua. Se ei ole lopulta edes kovin vaikeaa, koska kaikkien muiden viestintä on niin munatonta. Todistusaineisto erottumisen voimasta on kiistaton, mutta hierotaan sitä nyt naamaan taas yhden case-esimerkin voimalla. Silinjärveläisessä hydraulisylintereitä valmistavassa Hydrolinessa pähkäiltiin 2017, mistä firma löytäisi 40 uutta työntekijää, minkä kolmannen vuoron aloittaminen vaatisi. Yrityksen markkinoinnissa kehitettiin silloisen markkinointi- ja kehitysjohtaja Jani Lehikoisen johdolla idea Hydro-Penasta, kuvitteellisesta hahmosta, joka tulisi tähdittämään rekrykampanjaa. Videosarjaan perustuva kampanja toteutettiin ja loppu on historiaa. Kun avoimeen paikkaan tuli aiemmin tyypillisesti alle 10 hakemusta, tuli niitä nyt yli 400. Kampanja tavoitti lopulta yli 200.000 ihmistä.  Bronxcastissa nykyään Premetec Production Oy:tä luotsaava Jani Lehikoinen kertoo Hydro-Penan syntyhistorian, pelottiko lähteä moisella tavalla revittelemään, tuliko lunta tupaan, millainen kampanjan panos-tuotto suhde oli ja kuinka hakemustulvan käsittelyyn oltiin valmistauduttu - vai oltiinko mitenkään. Pistäkää kuunnellen, kyseessä on opettavainen tarina erottautumisen tärkeydestä.

Kun kilpailu osaajista kiristyy - kuten se vääjäämättä taas pian tekee - porukkaa ei pelkillä liikuntaseteleillä talossa pidetä. Onneksi konstit ovat monet ja yksi erittäin tehokas keino henkilöstön sitouttamisessa on antaa työntekijöille mahdollisuus tehdä hyvää.  Tähän saumaan on iskenyt Commu, joka yhdistää avun tarvitsijat ja auttajat. Bronxcastissa Commun toimitusjohtaja Ronnie Nygren kertoo, mikä Commu on, mistä idea lähti, millaisia vaikutuksia hyvillä teoilla tutkitusti on ja minkä sortin hyväntekeväisyystempauksia Commu muun muassa on ollut mukana järjestämässä. On niin hyvä idea tämä, että kannattaa kuunnella Ronnien ja Commun tarina jo yksin siitä syystä! https://www.rookiecom.fi/bronxcast-194-sitouta-henkilostoa-tekemalla-hyvaa/ [https://www.rookiecom.fi/bronxcast-194-sitouta-henkilostoa-tekemalla-hyvaa/]

Täytän tammikuussa 52 vuotta, enkä ole ollut koskaan näin hyvässä tikissä ammatillisesti. Alkaa olla kokemusta, alkaa olla itsentuntemusta, alkaa olla substanssia, alkaa olla resilienssiä, alkaa olla ymmärrystä pitää itsestään huolta ja alkaa olla ruuhkavuosien jälkeen myös aikaa. Uteliaisuus ja halu kehittyä ovat sisään leivottuja, ja ne eivät katoa koskaan.  Muun muassa näistä syistä olen seurannut tätä “onko yli 50-vuotias liian vanha työelämään” -keskustelua hämmennyksen vallassa. No, en ole yksin, kuten Reetta Rajalan käynnistämä lumipalloilmiö ja “55 Rise and Shine” -liike ovat osoittaneet. Minulla oli kunnia saada Reetta vieraaksi Bronxcastiin, käykääs kuuntelemassa.  Jos Reetan stoori ei ole tuttu, linkin takaa löytyvät taustat ja itse haastattelu. https://www.rookiecom.fi/bronxcast-193-reetta-rajala-ja-parhaassa-iassa-liian-vanha/

Duunitorin johtava konsultti Lauri Vaisto on yksi aktiivisimmista ja terävimmistä paremman työelämän sanansaattajista. Niinpä oli ilo ja kunnia saada Lauri vieraaksi Bronxcastiin puhumaan työnantajabrändäyksestä ja miten hän asian näkee. Muutama nosto mainiosta keskustelusta: 🔥Hyvän työnantajabrändin pystyy rakentamaan vain hyvä työnantaja. Sitä ei kannata unohtaa. 🔥Työnantajabrändin rakentaminen lähtee liiketoiminnan strategiasta. Se(kin) on siis pitkäjänteistä puuhaa.  🔥Maailma muuttuu, eikä työnantajabrändin rakentamisessa pärjää enää samoilla opeilla kuin vielä muutama vuosi sitten. Miten siinä sitten pärjää, ja mitä muuta puhuttiin - se selviää kuuntelemalla jakso. Vahva (ja puolueeton) suositus! https://www.rookiecom.fi/bronxcast-192-lauri-vaisto-ja-strategia-edella-tyonantajabrandaykseenkin/

Yritykset ovat oman osaajaonnensa seppiä, kuten hypoteesimme meillä Rookiessa kuuluu. Tohdimme näin väittää, koska todistusaineisto on kiistaton: yritykset ja organisaatiot, jotka ovat systemaattisesti panostaneet työnantajamielikuvaansa, kyllä löytävät tekijöitä, vaikka ulkoiset olosuhteet - kuten sijainti - eivät aivan optimaalisia olisikaan.  Tässä hyvä esimerkki on Nurmeksessa ja Lieksassa toimiva Porokylän Leipomo. Noin 200 ihmistä työllistävä yritys on satsannut paljon sekä veto- että pitovoimaansa, ja tulokset voi jokainen todeta. Esimerkiksi kun Lieksan uuteen leipomoon haettiin pariakymmentä uutta työntekijää, hakemuksia tuli yli 100. Se ei ole sattumaa. Bronxcastissa Porokylän Leipomon operatiivinen johtaja Ville Korkalainen kertoo, mitä yrityksessä konkreettisesti on tehty veto- ja pitovoiman eteen ja mitkä heillä ovat ne perustavanlaatuiset asiat, joiden ympärille henkilöstön hyvinvointia ja edelleen työnantajamielikuvaa kehitetään. https://www.rookiecom.fi/bronxcast-191-ville-korkalainen-ja-kylla-osaajia-loytyy-vaikkei-metropolissa-ollakaan/