Johtamisen espresso - kupillinen väkevää asiaa

Osaamisen jakaminen on aina ollut haaste monipaikkaisissa tiimeissä. Etätyön yleistyttyä moni organisaatio on havainnut, että osaamisen jakaminen ja muilta oppiminen on vähentynyt. Hiljainen tieto ei liiku samoin kuin toimistolla. Tässä jaksossa kesksutelemme Learning Designin asiantuntijan Vilma Mutkan [https://www.linkedin.com/in/vilmamutka/] kanssa tutkimaan, miten oppimismuotoilun avulla asiaan voidaan saada parannus. Puhumme mm. puitteista, joita organisaatioon tarvitaan, jotta osaamisen jakaminen ja muilta oppiminen on mahdollista, ilmapiirin merkityksestä ja konkreettisista esimerkeistä niistä käytännöistä ja toimintamalleista joita tarvitaan. Jaksossa hostina monipaikkaisen työn asiantuntija Ulla Vilkman [https://www.linkedin.com/in/ullavilkman/]. Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää ⁠https://hybridityo.timanttia.fi/.⁠ [https://hybridityo.timanttia.fi/]

Jaksossa aiheena työn ja vapaa-ajan tasapaino etätyössä, jota tarkastelemme tuoreen väitöstutkimuksen näkövinkkelistä. Vaasan yliopiston väitöskirjatutkija Heini Pensar [https://www.linkedin.com/in/heini-pensar-4289545/] selvitti tutkimuksessaan, että työn ja muun elämän tasapaino on monimutkainen, moniulotteinen ja yksilöllinen kokemus. Keskustelemme mm. psyykkisestä irrottautumisesta, elämäntilanteen vaikutuksista etätyön intensiivisyyteen, työnantajajien ja toisaalta työntekijöiden omista vaikutusmahdollisuuksista tukea työn ja muun elämän tasapainoa. Jaksossa hostina monipaikkaisen työn asiantuntija ⁠Ulla Vilkman⁠ [https://www.linkedin.com/in/ullavilkman/]. Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää ⁠⁠https://hybridityo.timanttia.fi/ [https://hybridityo.timanttia.fi/]

Jaksossa tarkastelemme hybridityön vaikutuksia työnantajamielikuvaan ja osaajien hankintaan. Vieraana Employer Brandingin edelläkävijä Susanna Rantanen [https://www.linkedin.com/in/susannarantanen/] Eminestä. Miten joustavuus vaikuttaa työnantajabrändiin? Puhumme mm. etätyömahdollisuuden vetovoimasta ja pitovoimasta, miksi hybridityöllä on niin paljon vaikutusta työntekijäkokemukseen, millaiset seikat vaikuttavat tällä hetkellä työnantajamielikuvaan sekä miten työelämässä viime vuosina tapahtuneet muutokset muokkaavat yrityskultturia ja minkä suhteen työnantajien pitäisi olla paremmin hereillä. Jaksossa hostina monipaikkaisen työn asiantuntija ⁠⁠Ulla Vilkman⁠⁠ [https://www.linkedin.com/in/ullavilkman/]. Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää ⁠⁠⁠https://hybridityo.timanttia.fi/⁠ [https://hybridityo.timanttia.fi/]

Ristiriidat ja hankaukset ovat lisääntyneet työyhteisöissä viime aikoina tai niihin kiinnitetään enemmän huomiota. Joka tapauksessa ne ovat uhka toimivalle yhteistyölle. Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten kitka tiimeissä yleensä ilmenee, millaisia asioita näissä tilanteissa usein löytyy taustalta ja miten niitä kannattaisi lähteä ratkaisemaan. Jaksossa asiantuntijana Timanttia Consultingin konsultti, kokenut tiimityön valmentaja sekä työnohjaaja Kati Lanu [https://www.linkedin.com/in/katilanu/]. Hostina Timanttian modernin työelämän ja johtamisen kehittäjä Ulla Vilkman [https://www.linkedin.com/in/ullavilkman/]. Tavoitteena kehittää hybridityötä tiimissä tai organisaatiossa? Lue lisää ⁠⁠⁠https://hybridityo.timanttia.fi/⁠ [https://hybridityo.timanttia.fi/]

Jakson aiheena johtamiskulttuurin kehittäminen modernia luksust tarjoavassa hotelli St. Georgessa. Kehittämishankkeen aikana muotoiltiin hotelliin oma johtamisen tavoitetila eli johtamislupaukset sekä tehtiin erilaisia toimenpiteitä johtamislupausten arkeen juurruttamiseksi. Hotellin johtaja Jukka Räisänen [https://www.linkedin.com/in/jukka-r%C3%A4is%C3%A4nen-7a172879/] kertoo miksi johtamiskulttuurin kehittämiseen haluttiin panostaa, miten hän koki prosessin ja millaisia tuloksia tähän mennessä on nähtävillä. Keskustelussa myös projektissa mukana ollut Timanttia Consultingin konsultti Saila Saarelma [https://www.linkedin.com/in/saila-saarelma/].