Kasvukäyrä

Ali Omar [https://aliomar.fi/], lääkäri, yrittäjä ja enkelisijoittaja, rakensi yhtiökumppaninsa Kustaa Pihan kanssa Med Groupin nollasta sadan miljoonan euron kasvuvauhtiin. Miten he onnistuivat siinä?   Ali paljastaa enkelisijoittajan näkökulmasta startupien yleisimpiä ongelmia, kertoo mikä kimmoitti hänet loikkaamaan uudelleen yrittäjäksi sekä:   •      Mikä on Alin tekemä kuumottava moka, jota hän ei ole jakanut julkisesti?  •      Mistä näkee heti tuleeko startup menestymään vai ei?  •      Miltä exitin tekeminen tuntuu sen jälkeen, kun työntekijä on kavaltanut kassasta rahaa ja kasvun eteen on vuodattanut verta, hikeä ja kyyneleitä? Kuulemme myös once and for all suoraan lääkärin suusta mikä on ongelman ja kivun välinen ero.  Tämän podin mahdollistaa suomalainen teknologian kiertotalouskumppani 3stepIT [http://fi.3stepit.com/].

Lifeline Venturesin [https://www.lifelineventures.com/] partner Jyri Engeström [https://www.linkedin.com/in/jyriengestrom] on mies monen jokapäiväiseen elämäämme liittyvän tarinan takana. Hän ei ole vain sijoittaja, vaan myös yrittäjä, joka on ollut mukana muuttamassa maailman tapaa kommunikoida verkossa. Tiesitkö, että uutisvirrat, syötteet ja tilapäivitykset ovat suomalaisia keksintöjä?   Tässä Kasvukäyrä-podijaksossa kuulet: •      Mitä Spotifyn perustaja teki turkulaisen perheenäidin paperinukke-alustafirmassa ennen maailman suosituimman musiikkialustan perustamista?  •      Mitä tapahtui mikroblogi- ja yhteisöpalvelu Jaikulle ja miksi illallinen Twitterin perustaja Evan Williamsin luona jäi lyhyeksi?  
 •      Miltä Ouran tulevaisuus näyttää ja mitä Applen muotoilujohtaja Jony Ive oli mieltä Ourasta?
 •      Miksi Suomi on Piilaakson rinnalla harvinainen kasvualusta uudenlaisen hardwaren kehittämiselle ja miltä aloilta Jyri povaa suomalaisten 10 miljardin arvoisten kasvuyhtiöiden tulevan?    Studioisäntinä toimivat Joel Isopahkala [https://www.linkedin.com/in/ACoAABMJDUkBhFdWkJHP6V8NovepXGUM6Sv4EBg] ja Lauri Tiili [https://www.linkedin.com/in/ACoAABkkNOQB6kp2qldvENhKwsGAMpx_K4kCRDs]. Tämän podin mahdollistaa suomalainen teknologian kiertotalouskumppani 3stepIT [http://fi.3stepit.com/].

Suomen hoitajapula on akuutti ongelma, joka heijastuu vanhusten kotihoitoon ja keskimääräisen hoiva-ajan lyhyyteen.   Gubbe [https://fi.gubbe.com/] on uudenlainen vanhuspalvelu, joka pyrkii ratkaisemaan hoitajapulan toimittamalla vanhuksille kotiin toimitettavia palveluja ja tukipalveluja Gubbe-avustajien avulla. Gubben mukaan jopa 70 % kotihoidon tehtävistä eivät vaatisi sairaanhoitajan koulutusta.   Tässä Kasvukäyrä-jaksossa Gubben co-founder, toimitusjohtaja Meri-Tuuli Laaksonen [https://www.linkedin.com/in/meri-tuuli-laaksonen] kertoo mitä haasteita on tullut vastaan yrityksen eri kasvu- ja kansainvälistymisvaiheissa, miten taloussuhdanteiden heilahtelut ja pääomarahoituksen saaminen ovat pakottaneet Gubben pivotoimaan sekä millaista on siirtyä co-founderista toimitusjohtajan saappaisiin.   Tämä podin mahdollistaa suomalainen teknologian kiertotalouskumppanisi 3stepIT [http://fi.3stepit.com/].

Tässä jaksossa sukelletaan syvälle finanssimaailman ja johtajuuden saloihin Ilmarisen [https://www.ilmarinen.fi] toimitusjohtaja Jouko Pölösen [https://www.linkedin.com/in/jouko-p%C3%B6l%C3%B6nen-2a8472136] johdolla. Pankinjohtajan työstä lapsuudessaan haaveillut Jouko otti ensimmäiset askeleensa työelämään jo 11-vuotiaana. Opiskeltuaan kauppakorkeakoulussa laskentatoimea ja vero-oikeutta Joukosta tuli Suomen nuorin KHT-tutkinnon suorittanut, ja ura sai vauhtia PwC:llä pörssiyhtiöiden tilintarkastajana. Kuulemme miten OP:lla, Pohjola-konsernissa sekä Ilmarisessa johtotehtävissä toiminut Jouko on ollut mukana luomassa Suomen suurinta finanssitavarataloa, perustamassa omaa sairaalaa, ja hallinnoimassa 60 miljardin sijoitussalkkua.  Miten näin valtava salkku pidetään tuottavana ja turvallisena? Miten työntekijät pidetään pidempään ja työkykyisinä työelämässä? Entä tulevatko nuoret työikäiset ikinä saamaan eläkettä? Kuuntele jakso, niin tiedät. Studioisäntinä toimivat Joel Isopahkala [https://www.linkedin.com/in/ACoAABMJDUkBhFdWkJHP6V8NovepXGUM6Sv4EBg] ja Lauri Tiili [https://www.linkedin.com/in/ACoAABkkNOQB6kp2qldvENhKwsGAMpx_K4kCRDs].

Minna Canthin kuuluisa sitaatti on päivän vieraamme, Microsoftin [https://www.microsoft.com/fi-fi/] toimitusjohtaja Mervi Airaksisen [https://fi.linkedin.com/in/merviairaksinen], motto ja elämänfilosofia. Tässä podijaksossa kuulemme Mervin kertomana hänen polustaan maailman suurimman yhtiön Suomen toimitusjohtajaksi. Kuulemme, miten uteliaisuus on ohjannut Mervin askeleita ja johtanut vain 8 vuotta ekonomiksi valmistumisen jälkeen ensin ALSO:n ja sitten IBM:n toimitusjohtajaksi ennen hänen nykyistä pestiään. Esteratsastuksen kautta Mervi on oppinut luottamuksen, yhteistyön, rohkeuden ja oikean ajoituksen merkityksen, mikä on kantanut häntä vaikeissa tilanteissa, kuten siinä, kun hän aloitti huoltovarmuuskeskuksen hallituksessa vain kuukautta ennen Venäjän hyökkäystä Ukrainaan. Miten Maastrichtin opetustyyli valmisti häntä työelämän ristipaineisiin? Miten Mervi kohtaa vastoinkäymiset ja miksi hän näkee mokat lahjoina? Miten tekoäly toimii julkissektorin ratkaisuna yhteiskunnallisissa haasteissa? Näiden kysymysten lisäksi studioisäntämme Lauri Tiili [https://fi.linkedin.com/in/lauri-tiili-118317b9] ja Joel Isopahkala [https://fi.linkedin.com/in/joel-isopahkala-009b538a] kuulevat Merviltä syväluotaavat vastaukset elämän tarkoituksesta, mistä merkityksellisyys muodostuu ja miksi happinaamari laitetaan ensiksi itselle.  Tämän podin mahdollistaa suomalainen teknologian kiertotalouskumppanisi 3stepIT [fi.3stepit.com].