Markkinointiperuna

Millaisia tuloksia sain Markkinointiperuna-podcastin ensimmäisellä tuotantokaudella? Kannattaako jatkaa? Kannattaako podcast? Entä mikä oli kauden suosituin jakso? Kaikki se selviää ensimmäisen tuotantokauden päätösjaksossa. KATSO KAIKKI MARKKINOINTIPERUNAN JAKSOT * Kuuntele ensimmäisen tuotantokauden jaksot [https://aalhomedia.fi/markkinointiperuna/] PODCAST-JAKSON TIIVISTELMÄ Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. JAKSON YHTEENVETO Kauden päätösjaksossa Jukka Aalho käy läpi Markkinointiperuna-podcastin ensimmäisen kauden kohokohdat ja opit. Hän tarkastelee, mitä ensimmäisellä kaudella on tapahtunut, jakaa kuulijamääriä ja suosituimpia jaksoja, ja pohtii podcastin tulevaisuutta. Lisäksi hän jakaa ajatuksiaan siitä, mitä aikoo muuttaa seuraavalla kaudella keskittyen enemmän omaan sisältöön ja vähemmän haastatteluihin. JAKSON SAAVUTUKSET JA TILASTOT Ensimmäinen kausi on sisältänyt 37 jaksoa, jotka ovat keränneet yhteensä 3561 latauskertaa. * Jaksoja on julkaistu noin kerran viikossa, yleensä tiistaisin. * Keskimääräinen kuuntelukerta per jakso on ollut noin 96. * Suosituimpia jaksoja ovat olleet Petteri Lahtelan ja Ouran tarina [https://aalhomedia.fi/mista-lisaa-menestystarinoita-suomeen-petteri-lahtela-17/], Marjo Piirto ja moniosaajaverkosto [https://aalhomedia.fi/nain-johdat-markkinoinnin-moniosaajaverkostoa-marjo-piirto-18/] sekä Johanna Valkosen brändinrakennus pikkurahalla [https://aalhomedia.fi/brandinrakennusta-pikkubudjetilla-johanna-valkonen-21/]. SUUNNITELMAT SEURAAVALLE KAUDELLE Jukka aikoo keskittyä enemmän omiin sisältöihinsä ja vähentää haastattelujen määrää. * Hän aikoo panostaa jaksojen tuotantoon lisäämällä musiikkia, väliosa-ääniä ja tarinankerrontaa. * Jaksoista pyritään tekemään lyhyempiä ja ytimekkäämpiä. * Vähemmän vieraita ja enemmän Jukka Aalho äänessä itse. MITÄ EI KANNATA TEHDÄ Englanninkieliset jaksot ja yksittäisiin yrityksiin keskittyvät jaksot eivät ole olleet yhtä suosittuja. * Videon editointi on todettu liian aikaa vieväksi ja raskas prosessi, eikä se tavoita tarpeeksi katsojia. * Podcastin fokus pysyy ääniformaatissa, eikä siirry videoihin. TULEVAISUUDEN TEEMAT JA AIHEET Jukka aikoo seuraavalla kaudella syventyä käyttäytymistieteisiin ja markkinointiviestien tehokkuuteen. * Hän aikoo tutkia, mikä markkinoinnissa toimii käyttäytymistieteiden näkökulmasta. * Uudet jaksot tulevat sisältämään tutkimuksia ja psykologiaa markkinointiviestien tueksi.

Muotibisnes antaa itselleen vaikka minkälaista vihreää vastuullisuusleimaa, mutta miten käy kun kestävä kehitys ei ole pelkkää puhetta vaan tekoja? Suomalainen Lovia on kohta vuosikymmenen ajan tehnyt läpinäkyvää ja kestävää designia. Lovian perustajan ja toimitusjohtajan Outi Korpilaakson kanssa puhumme muotiteollisuudesta, toimivista markkinointikanavista ja kansainvälisen kasvun suunnitelmista. Kuva: Johanna Rontu https://youtu.be/wrjSQDpYZbM TUTUSTU LOVIAAN JA OUTI KORPILAAKSOON * LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/outi-korpilaakso-0876907b/] * Lovian sivut [https://www.loviacollection.com/fi/] PODCAST-JAKSON TIIVISTELMÄ Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Jakson vieraana on Lovian toimitusjohtaja ja perustaja Outi Korpilaakso. Keskustelun teemana on läpinäkyvä bisnes, kiertotalous ja design brändinluominen. Outi jakaa kokemuksiaan muotialan haasteista, yrityksensä Lovian synnystä ja tavoitteista sekä läpinäkyvyydestä ja kestävästä kehityksestä liiketoiminnassa. OUTI KORPILAAKSON TAUSTA JA LOVIAN SYNTY Outi Korpilaakso on Lovian toimitusjohtaja ja luova johtaja, joka on perustanut yrityksen ratkaistakseen muotiteollisuuden haasteita. * Lovia perustettiin vuonna 2014 muotiteollisuuden ongelmien ratkaisemiseksi. * Muotiteollisuus aiheuttaa merkittävän osan globaaleista päästöistä ja työntekijöiden oikeudet ovat usein heikot. * Outi on työskennellyt alalla kymmenen vuotta, mikä innoitti häntä luomaan vastuullisen ja läpinäkyvän brändin. LÄPINÄKYVYYDEN JA KIERTOTALOUDEN PERIAATTEET Lovia toimii kahden pääperiaatteen mukaan: olemassa olevan materiaalin hyödyntäminen ja täydellinen läpinäkyvyys. * Lovia käyttää ylijäämämateriaaleja, kuten huonekaluteollisuuden nahkaa. * Yritys pitää huolta tuotantoketjun kaikista työntekijöistä ja seuraa tuotteiden matkaa raaka-aineesta valmiiksi tuotteeksi. * Hintojen ja hiilijalanjäljen läpinäkyvyys on tärkeää. VIHERPESU JA TODELLINEN VAIKUTTAMINEN Outi korostaa totuudenmukaisuuden ja läpinäkyvyyden tärkeyttä, jotta asiakkaat voivat tehdä tietoisia valintoja. * Viherpesu johtaa harhaan ja estää kestävän kehityksen edistämistä. * Massabrändien pienet parannukset, kuten luomupuuvillan käyttö, ovat askelia oikeaan suuntaan. HILLA-LAUKKU ESIMERKKINÄ Esimerkkinä Lovian toimintamallista käydään läpi Hilla-laukun matka raaka-aineesta valmiiksi tuotteeksi. * Materiaali saadaan huonekaluteollisuuden ylijäämästä. * Nahkapalat lajitellaan ja toimitetaan Italiaan, jossa ne ommellaan käsin. * Tuotteen hiilijalanjälki lasketaan ja hintojen läpinäkyvyys varmistetaan. MARKKINOINTI JA ASIAKASDIALOGI Lovian markkinointi perustuu vahvasti brändin arvoihin ja asiakkaiden osallistamiseen. * Lovian päämarkkinointikanavat ovat Instagram, Facebook ja LinkedIn. * Yritys yhdistää orgaanisen ja maksetun markkinoinnin sekä vaikuttajayhteistyön. * Asiakkaiden mielipiteet ja tarpeet otetaan huomioon tuotekehityksessä. KANSAINVÄLISTYMINEN Lovian kansainvälistyminen on käynnistymässä koronapandemian aiheuttamien viivästysten jälkeen. * Tavoitteena on avata uusia markkinoita Euroopassa, joissa kestävä kehitys on arvostettua. * Kansainvälistä kasvua tavoitellaan vaikuttajayhteistyön ja maksetun markkinoinnin avulla. VINKKEJÄ MENNEISYYDEN ITSELLE Outi antaisi menneisyyden itselleen neuvon stressata vähemmän ja uskoa siihen, että asiat järjestyvät. * Yrittäjänä on tärkeää muistaa hengittää ja levätä. * Kaikki kokemukset, vaikka haastavatkin, ovat olleet arvokkaita oppimiskokemuksia.

Elli Utriainen on tamperelainen kauneudenhoitoalan yrittäjä ja BDR Finlandin perustaja. Hän tarjoaa kosmetologeille koulutusta, tuotepaketteja ja tukipalveluita menestyksen saavuttamiseksi. Tässä jaksossa Elli kertoo tarinansa, jakaa toimiviksi havaitut kanavat ja markkinointivinkit sekä antaa neuvoja varastonhallintaan ja investointeihin. Kuva: Elli Utriaisen kautta TUTUSTU ELLI UTRIAISEEN * Instagram: @toimarielli [https://www.instagram.com/toimarielli/] * TikTok: @elliu_ [https://www.tiktok.com/@elliu_] PODCAST-JAKSON TIIVISTELMÄ Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Elli Utriainen on BDR Finlandin toimitusjohtaja ja yrittäjä, joka on vahvasti sitoutunut kauneudenhoitoalaan ja erityisesti raaka-aineiden tuntemukseen. Hänen yrityksensä, BDR Finland, toimii sekä kauneushoitolan yrittäjänä että jakelijana Suomessa, kouluttaen ja tukien jälleenmyyjiä markkinoinnissa ja myynnin edistämisessä. YRITYKSEN TOIMINTA BDR Finland tarjoaa kosmetologeille kattavan tuotesarjan, joka sisältää koulutukset, markkinointimateriaalit ja tukipalvelut. Yrityksen bisnesmalli perustuu tuotteiden myyntiin kauneushoitoloille, jotka edelleen myyvät tuotteet kuluttajille. Erityisesti kauneudenhoitoalan yrittäjille tarjotaan markkinointi- ja myyntivinkkejä sekä valmiita julkaisuja, mikä auttaa heitä keskittymään ydintekemiseen eli kauneudenhoitoon. MARKKINOINTI KAUNEUDENHOITOALALLA Elli Utriainen korostaa sosiaalisen median merkitystä yrityksen markkinoinnissa. BDR Finland käyttää aktiivisesti Instagramia ja Tiktokia tiedon jakamiseen raaka-aineista ja iho-ongelmien hoidosta sekä brändin ja tuotteiden markkinointiin. Maksetut mainokset ja somenäkyvyys ovat keskeisessä roolissa, ja ne ovat tuottaneet hyviä tuloksia brändin tunnettuuden lisäämisessä. Yrityksen verkkosivuilta löytyy lisätietoa tuotteista ja palveluista sekä mahdollisuus tilata tutustumispaketti. KASVUSUUNNITELMAT BDR Finland tavoittelee kasvua laajentamalla toimintaa Suomen ulkopuolelle, erityisesti Tanskan markkinoille. Ellin visiota ohjaa halu tehdä BDR:stä luotettava brändi, joka löytyy kaikista korkealaatuisista kauneushoitoloista. Hän painottaa, että tuotteita myydään vain ammattikosmetologeille, mikä varmistaa niiden oikean käytön ja asiakkaiden turvallisuuden. VINKIT JA OPIT MARKKINOINTIIN JA YRITTÄMISEEN KAUNEUDENHOITOALALLA Elli jakaa useita oppeja ja vinkkejä yrittäjyyteen: * Varaston hallinta: Aloita pienillä tilauksilla ja testaa tuotteiden menekkiä ennen suurten varastojen hankkimista. * Investoinnit: Vältä innostuksesta johtuvia liian suuria investointeja ja harkitse huolellisesti, miten hankinnat hyödyttävät brändiä. * Ajan hallinta: Opi sanomaan ei ja vetämään rajoja, jotta voit keskittyä olennaisiin tehtäviin ja välttää ylikuormittumista.

Mitä asiakaskokemukseen panostaminen on oikeasti, ei vain juhlapuheissa? Millä käytännön työkaluilla yritys ja sen työntekijät voivat asettua asiakkaan asemaan ja tarkastella oman toiminnan asiakaskokemuksen näkökulmasta? Vieraana Omnigymin toimitusjohtaja Kirsti Laasio. Kuva: Kirsti Laasion kautta https://youtu.be/umqyctaYLZ0 LINKEDIN, * Kirsti Laasio LinkedInissä [https://www.linkedin.com/in/kirstilaasio/] PODCAST-JAKSON TIIVISTELMÄ Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia. Tässä jaksossa Kirsti Laasio ja Jukka Aalho keskustelevat asiakaskokemuksesta ja kansainvälisestä kasvusta. Laasio jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan asiakaskokemuksen merkityksestä liiketoiminnan menestykselle, erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. KIRSTI LAASION TAUSTA Kirsti Laasio on kansainvälisesti meritoitunut liiketoiminnan ja markkinoinnin ammattilainen, joka on toiminut monien kasvuyritysten hallituksissa ja johtotehtävissä. Hänen erityisenä kiinnostuksen kohteenaan ovat asiakaskokemus ja kansainvälinen kasvu. * Kansainvälinen kokemus vesillä ja liiketoiminnan parissa. * Tällä hetkellä toimii kansainvälisen kasvuyrityksen toimitusjohtajana. * Osallistunut useiden yritysten hallitustyöskentelyyn ja toiminut partnereina. ASIAKASKOKEMUKSEN MERKITYS Asiakaskokemus on liiketoiminnan ytimessä, ja se vaikuttaa suoraan yrityksen menestykseen. Ilman tyytyväisiä asiakkaita liiketoiminta ei voi menestyä. * Asiakaskokemus muodostuu yrityksen kulttuurista, ihmisistä ja arjen teoista. * Yrityksen brändi rakentuu asiakaskokemuksen kautta. * Hyvä asiakaskokemus parantaa asiakasuskollisuutta ja suosittelua. HYVÄ ASIAKASKOKEMUS Hyvä asiakaskokemus on monen eri kohtaamispisteen summa. Se ei ole pelkästään tuotteen tai palvelun laatu, vaan koko asiakaspolku, johon liittyy tunne ja arvo, jonka asiakas kokee. * Tunne ja muistijälki ovat tärkeitä asiakaskokemuksessa. * Henkilökohtaisuus ja asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen ovat keskeisiä. * Asiakkaan kokema arvo on tärkeää: hyödyllisyys ja hyötyjen saavuttaminen. HUONO ASIAKASKOKEMUS Yritykset, jotka keskittyvät liikaa itseensä eivätkä asiakkaiden tarpeisiin, luovat huonon asiakaskokemuksen. * Prosessikeskeisyys ja siiloutuminen johtavat huonoon asiakaskokemukseen. * Yritys ei kuuntele asiakasta eikä asetu hänen asemaansa. * Huonot kokemukset syntyvät, kun asiakas kokee, että hänestä ei välitetä. SUOMALAISEN ASIAKASKOKEMUKSEN TILA Suomessa asiakaskokemus on kehittymässä positiiviseen suuntaan, mutta käytännön toteutuksessa on vielä parannettavaa. * Monet yritykset ovat alkaneet panostaa asiakaskeskeisyyteen strategioissaan. * Haasteena on kuitenkin ihmiskeskeisen johtamisen käytäntöjen omaksuminen. * Siilojen purkaminen ja saumattoman asiakaskokemuksen luominen ovat avainasemassa. TARINOITA ONNISTUMISISTA Laasio jakaa useita esimerkkejä onnistuneista projekteista ja parannuksista asiakaskokemuksessa eri yrityksissä. * Ulkokuntosalilaitteiden myynti kunnille ja kaupungeille muuttui asiakasymmärryksen myötä. * Sosiaali- ja terveyspalveluissa häiriökysynnän vähentäminen asiakaskokemuksen parantamiseksi. * Verkkokaupan kirjautumisprosessin optimointi asiakasystävällisemmäksi. * Laskutuksen selkeyttäminen ja oikea-aikaisuuden varmistaminen. ENSIMMÄISET ASKELEET ASIAKASKOKEMUKSEN PARANTAMISEKSI Laasion mukaan yritysten kannattaa aloittaa asiakaspolun ymmärtämisestä ja kriittisten kohtaamispisteiden tunnistamisesta. * Kuvataan asiakaspolku konkreettisesti. * Ymmärretään nykytila ja asiakkaiden kohtaamat haasteet. * Osallistetaan henkilöstö ja hallitus asiakaspolun analyysiin. YHTEENVETO JA TERVEISET YRITYKSILLE Asiakaskokemus on avainasemassa yrityksen menestyksessä sekä Suomessa että kansainvälisesti. Laasio kehottaa yrityksiä panostamaan asiakasarvon tuottamiseen ja ymmärtämään kohdeasiakkaita syvällisesti. Kasvu tulee asiakasymmärryksen ja arvon tarjoamisen kautta.

Nucu is an Oulu-based company coming to market with their category-defining Nucu Pad, a multisensory sleep pad designed to help babies sleep better [https://nucubaby.com/]. What challenges do companies face when launching a new category? What do Oura and Nucu have in common? Guest starring Nucu co-founder Marco Suvilaakso. Kuva: Laboratorio Uleåborg LEARN MORE ABOUT MARCO SUVILAAKSO AND NUCU * Marco on LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/marcosuvilaakso/] * Nucu’s site [https://nucubaby.com/pages/nucu-family] * Nucu Family early access program [https://nucubaby.com/pages/nucu-family] SUMMARY OF THE EPISODE The summary has been made with AI so it may contain inaccuracies. In this episode host Jukka Aalho speaks with Marco Suvilaakso, co-founder of the baby tech company Nucu. The discussion centers on Marco’s background, the challenges and solutions Nucu addresses, and the future of baby tech. MARCO SUVILAAKSO’S BACKGROUND Marco Suvilaakso is a Finnish-Canadian entrepreneur with a background in international business and tech. He moved to Finland during the tech boom and has extensive experience in the wellness tech industry, particularly with Polar. * Born and raised in Toronto * Background in international business and high tech * Moved to Finland during the Nokia boom * Long career at Polar, culminating as Chief Strategy Officer THE PROBLEM NUCU SOLVES Nucu aims to improve the sleep quality of babies and, consequently, the well-being of parents by using technology to create a comforting sleep environment. * Nucu addresses sleep disruptions in babies * Helps establish sleep continuity and reduce stress for parents * Uses a pad with sounds and vibrations mimicking the womb [https://nucubaby.com/blogs/articles/what-is-multisensory-stimulation-for-babies] * Can be personalized with parental heartbeats and sounds BABY TECH INDUSTRY IN 2024 The baby tech industry is poised for growth, driven by tech-savvy millennial and Gen Z parents who seek innovative and science-backed solutions for parenting challenges [https://nucubaby.com/pages/research]. * Increasing demand for tech-based parenting solutions * Advancements in sensor technology and AI * Rapid dissemination of new solutions via digital media NUCU’S PRODUCT AND MARKET STRATEGY Nucu combines monitoring and soothing technologies to create a holistic sleep aid for babies [https://nucubaby.com/pages/how-nucu-works]. The product launch is imminent, with plans to expand from Finland to other markets. * Launching a direct-to-consumer product with an initial focus on Finland * Gradual scaling to other Nordic countries and beyond * Engaging with early adopters through the Nucu Family Early Access Program [https://nucubaby.com/pages/nucu-family] BALANCING MARKETING AND EXPECTATIONS Nucu aims to be transparent and realistic in its marketing, emphasizing support rather than a cure-all solution. The focus is on honest communication and managing expectations. * Honest and open marketing approach * Avoiding fearmongering and managing customer expectations * Emphasizing that Nucu is one of many tools for parents FUTURE PROSPECTS AND CHALLENGES Nucu plans to establish a strong foothold in the Nordic market before expanding globally, with the US as a key target. The success hinges on positive customer experiences and word-of-mouth recommendations. * Establishing presence in the Nordic countries * Gradual expansion to Europe and the US * Importance of customer satisfaction and advocacy For more information on Nucu and to join the Nucu Family [https://nucubaby.com/pages/nucu-family], visit nucubaby.com [https://nucubaby.com/]. Early access members receive a 20% discount on the product.