Growth Rockstar Podcast

En este episodio, hablo con Laura Marino, General Manager en Nubank, uno de los bancos digitales más grandes y revolucionarios de América Latina y el mundo. Con más de 20 años liderando equipos de producto en Silicon Valley, Laura trabajó en múltiples industrias, guiando a empresas en el diseño de estrategias de Producto y el desarrollo de equipos de alto rendimiento. Durante esta charla, exploramos temas como: • Cómo liderar la transición de startups a etapas más maduras. • Estrategias clave para definir visión y manejo de producto. • Cómo abordar la deuda técnica sin frenar el crecimiento. • Qué distingue a los grandes equipos de producto. • Lecciones de la cultura organizacional de Nubank. • Distintas maneras de crecer y escalar empresas. • Y mucho más. -- Dónde encontrar a Laura: • LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/lamarino/⁠ [https://www.linkedin.com/in/lamarino/] Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/⁠ [https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/] • Sitio web: ⁠https://www.growthrockstar.com/⁠ [https://www.growthrockstar.com/] • Blog: ⁠https://blog.growthrockstar.com/⁠ [https://blog.growthrockstar.com/] -- En este episodio cubrimos: 00:00 - Intro 02:39 - Experiencia en Producto 07:53 - Trabajar en LatAm: Nubank 12:27 - Cómo evolucionan las startups 21:01 - Cuándo dar el siguiente paso 26:46 - Transición en Producto 37:59 - Cómo manejar deuda técnica 45:11 - Cambios de etapa en B2B 54:33 - Cuándo usar partners 58:50 - Equipos de Producto 1:08:01 - Estrategia 1:16:23 - Indicadores y decisiones estratégicas 1:25:19 - Rol actual en Nubank 1:29:55 - La cultura en Nubank 1:35:32 - Consejo final 1:38:28 - Cierre   Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

En este episodio converso con Daniel Bilbao, CEO y co-fundador de Truora, un referente en el ecosistema de startups en Latinoamérica. Además de construir Truora (un SaaS que ofrece productos de verificaciones de antecedentes, chatbots de whatsapp y firma digital), Daniel es inversor en otras startups y organizador de Colombia Tech Week. En esta conversación cubrimos temas como: • Los hitos clave en el crecimiento de Truora • Lecciones aprendidas de escalar a $15 millones de facturación anual • Cómo expandir una startup cuando el primer producto no cumple su potencial • La realidad de ser founder en el día a día ("Founder Mode") • La visión de la empresa • La importancia de los equipos de ventas y growth • Y mucho más — Donde encontrar a Daniel: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielbilbao/ Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/ • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ — En este episodio cubrimos: 00:00 Intro 02:00 El negocio de una startup 05:51 Visión de Truora 13:00 Mercado de Background Checks 15:00 Evolución de producto y oferta 19:59 Hitos de Truora 22:50 Importancia de la gente 25:15 Founder Mode 30:26 Evolución del equipo 33:58 Demand Generation 36:17 Adquisición 40:30 Founder Led Sales 42:01 Ventas 46:48 Perfil de los líderes 49:00 Creación de contenido 55:00 Equipo de growth 1:02:37 Growth wins 1:03:45 Cierre — Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

Emiliano Arango tiene amplia experiencia liderando equipos tech en startups en Latinoamérica. Fue CTO en Frubana, VP de Ingeniería en Rappi, y actualmente es CTO en Fanki. En este episodio, comparte sus mejores consejos para formar y manejar equipos tech, tomar decisiones clave y aprovechar la inteligencia artificial. En esta conversación tocamos temas como: • Claves para construir y liderar equipos de tecnología de primer nivel • Cómo identificar a un buen CTO • Estrategias para desarrollar soluciones • Las competencias esenciales para líderes tecnológicos y el perfil de talento ideal • La influencia de la inteligencia artificial en equipos de tech • Y mucho más. — Donde encontrar a Emiliano: • LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/waabox/ [https://www.linkedin.com/in/waabox/] Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/ [https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/] • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ [https://www.growthrockstar.com/] • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ [https://blog.growthrockstar.com/] — En este episodio cubrimos: 00:00 - Intro 02:30 - ¿Qué hace un CTO? 16:02 - Trabajar en hypergrowth 22:40 - Características de un buen CTO   29:00 - MVP's 38:26 - Desarrollo interno vs soluciones externas   46:46 - Core Business 51:48 - Cómo construir un equipo 1:19:04 - El perfil de talento ideal 1:25:34 - IA 1:34:04 - Tech Ops 1:42:03 - Vuelta a Fanki 1:50:37 - Cierre — Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

Patrick Summers es un líder empresarial con más de 25 años de experiencia en el desarrollo y expansión de marketplaces y negocios con millones de clientes en América Latina. Ocupó roles ejecutivos en empresas como 123Seguro, Despegar, eBay y LA NACIÓN, donde lideró proyectos de crecimiento digital y transformación. También fundó su propia compañía Zukbox que vendió a Despegar. En este episodio, comparte aprendizajes clave sobre cómo escalar y consolidar un marketplace exitoso, basados en su trayectoria. En esta conversación tocamos temas como: • Factores críticos para el éxito de un marketplace • Cómo escalar y gestionar la oferta y demanda • Efecto de red en marketplaces • La importancia del Product-Market Fit (PMF) • Canales de adquisición y retención de usuarios • Transformación de la industria de seguros al mundo tech • Y mucho más. Este episodio es una masterclass para quienes quieren construir marketplaces y disminuir el riesgo de fracaso. — Donde encontrar a Patrick: • LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/patricksummers/ [https://www.linkedin.com/in/patricksummers/] Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/ [https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/]  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ [https://www.growthrockstar.com/] • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ [https://blog.growthrockstar.com/] — En este episodio cubrimos: 00:00 - Background de Patrick  11:46 - Factores de éxito en un marketplace 24:17 - Recapitulación 26:49 - Dormant users 27:32 - Escalar marketplaces 34:30 - Cómo generar tracción 37:32 - Expansión de oferta y verticales 44:06 - Adquisición en marketplaces 50:50 - Optimización del lifecycle 54:50 - Product-market fit 57:44 - Hipótesis de negocio 1:03:28 - Canales de adquisición 1:04:38 - Crecimiento y consolidación 1:09:23 - Escalar sin PMF: Errores comunes 1:16:13 - El trabajo de growth en 123 Seguros 1:27:32 - Transformación de la industria insurtech 1:34:40 - Actualidad de Patrick 1:35:30 - Cierre — Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios

Agustin Soler es co-fundador y ex-CPO de Mural, el unicornio argentino SaaS. Bajo el liderazgo de Agustin como Chief Product Officer durante más de 10 años, Mural creció a tener millones de usuarios y facturaciones anuales recurrentes por más de $120M. Vivió todo el proceso de la empresa desde su lanzamiento hasta estatus de unicornio. Esta es una de las conversaciones más interesantes que tuve en el podcast. En este episodio hablamos sobre: • Cómo mantenerse altamente productivo • Cómo nació la idea de Mural • Cómo lanzaron el producto al mercado • Los grandes hitos que marcaron el crecimiento de la empresa • La visión y la estrategia de producto en Mural • La estrategia de adquisición de usuarios • Vivir fase de hypergrowth en pandemia • La creación del equipo de Growth • Y más — Donde encontrar a Agustin: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/agustin-soler/ [https://www.linkedin.com/in/agustin-soler/] Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/ [https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/] • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ [https://www.growthrockstar.com/] • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ [https://blog.growthrockstar.com/] — En este episodio cubrimos: 00:00 Intro 02:09 Productividad 09:21 Mural 13:14 Hitos de growth en Mural 20:10 Crecimiento personal 29:07 Producto global 33:19 Visión de producto 41:35 Consultores facilitadores 44:33 Adquisición 53:12 Sobrevivir 0 a 1 58:49 Formas de trabajar 01:03:00 Estrategia 01:11:44 Features 01:17:08 Equipo de growth 01:27:47 Exitos en growth 01:31:46 Evolución de equipo 01:35:15 Decision de irse 01:38:53 Actualidad 01:42:25 Growth Win 01:43:17 Cierre — Referencias: • Knowledge Base de Agustin: https://agustinjuansoler.notion.site/3eff76eb06b04934b33b224bb5c10619?v=28b14a5865034b1b8c08f64a35ea61cf [https://agustinjuansoler.notion.site/3eff76eb06b04934b33b224bb5c10619?v=28b14a5865034b1b8c08f64a35ea61cf] • Tareas de Agustin siendo CPO: https://medium.com/venturehq/things-i-did-as-murals-chief-product-officer-ea5b33e894fc [https://medium.com/venturehq/things-i-did-as-murals-chief-product-officer-ea5b33e894fc]  — Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios