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49 Führungswerkzeug #2: Das Wertequadrat

27 min · 19. mar. 2024
episode 49 Führungswerkzeug #2: Das Wertequadrat cover

Description

Das Schlechte ist oft nur zuviel des Guten. In unserer europäischen Denktradition bewegen wir uns oftmals zwischen zwei Extremen: gut-böse, oben-unten… eben schwarz-weiss. Diese Denkweise macht vieles vordergründig einfacher: z.B. „Wer nicht für mich ist, ist automatisch gegen mich.“ Andererseits blendet dieses s/w-Denken viele Nuancen aus. In diesem Podcast erläutern wir ein einfaches, aber äusserst nützliches Modell, wie man die Bipolarität des eigenen Denkens etwas auflösen kann – ja vielleicht sogar Graustufen erkennt, die neue Perspektiven eröffnen – und unter unter Umständen sogar richtig Farbe in die Grauen Zellen bringt : mit dem WERTEQUADRAT. TakeAway: 1. Wir tendieren dazu, das, was uns wichtig ist (Wert A) zu übertreiben (B). 2. Jeder positive Wert (A) braucht einen positiven "Schwester-Wert" (C) 3. Es gilt die Spannung zwischen den beiden (+) Werten (A/C) auszuhalten und immer wieder neu zu balancieren. 4. Das Negative (B/D) ist oft nur die Übertreibung von etwas Positivem (A/B).

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49 Führungswerkzeug #2: Das Wertequadrat

Das Schlechte ist oft nur zuviel des Guten. In unserer europäischen Denktradition bewegen wir uns oftmals zwischen zwei Extremen: gut-böse, oben-unten… eben schwarz-weiss. Diese Denkweise macht vieles vordergründig einfacher: z.B. „Wer nicht für mich ist, ist automatisch gegen mich.“ Andererseits blendet dieses s/w-Denken viele Nuancen aus. In diesem Podcast erläutern wir ein einfaches, aber äusserst nützliches Modell, wie man die Bipolarität des eigenen Denkens etwas auflösen kann – ja vielleicht sogar Graustufen erkennt, die neue Perspektiven eröffnen – und unter unter Umständen sogar richtig Farbe in die Grauen Zellen bringt : mit dem WERTEQUADRAT. TakeAway: 1. Wir tendieren dazu, das, was uns wichtig ist (Wert A) zu übertreiben (B). 2. Jeder positive Wert (A) braucht einen positiven "Schwester-Wert" (C) 3. Es gilt die Spannung zwischen den beiden (+) Werten (A/C) auszuhalten und immer wieder neu zu balancieren. 4. Das Negative (B/D) ist oft nur die Übertreibung von etwas Positivem (A/B).

19. mar. 202427 min
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48 FührungsWerkzeuge #1 NLP

Wirksame Führung in turbulenten Zeiten Ausführlichere Shownotes zu diesem Podcast und auch ein vertiefendes Video zu der zentralen NLP-Vorannahme "The Map is not the Territory" findest du auf unserer Homepage unter: https://abenteuer-unternehmen.de/2024/02/13/fuehrungswerkzeuge-1-nlp/ [https://abenteuer-unternehmen.de/2024/02/13/fuehrungswerkzeuge-1-nlp/] Und wer uns - Tanja und Hans-Jürgen - gerne einmal live erleben möchte… hier die nächsten Workshops und Ausbildungen mit uns: NLP- Ausbildungen: Der NLP-Business-Practitioner beginnt am 14. März 2024 in der Nähe von Frankfurt. Mehr dazu auf: https://www.visionintoaction.de/nlp-business-practitioner/ [https://www.visionintoaction.de/nlp-business-practitioner/] NewLeadership-Workshops NewLeadership Unternehmertage am 16. und 17. Mai 2024 in der Oberlausitz Mehr dazu: https://abenteuer-unternehmen.de/unternehmertage-zittau/ [https://abenteuer-unternehmen.de/unternehmertage-zittau/] NewLeadership - der Workshop am 29. - 31. Oktober 2024 Mehr dazu: https://abenteuer-unternehmen.de/newleadership/ [https://abenteuer-unternehmen.de/newleadership/]

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