Alt om Scrum

En feature er en opgavetype, som er større end en user story og mindre end en epic. Den er smart i projekter, der er så store, både i omfang og tid, at springet mellem user stories og epics bliver for stort. Det er derfor ikke i alle projekter, at features er en nødvendig opgavetype at have med. Hør med her, hvor vi snakker om features. Værterne er Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Bruhn

User story er den opgavetype, som teamet nedbryder til tasks. User story laves af product owner. En user story beskriver noget, som en bestemt type bruger gerne vil kunne gøre, fordi det af en eller flere årsager er vigtigt. Teamet kan på den måde bedre forstå, hvorfor en user story skal løses og hvordan det bedst nedbrydes, når de kan forstå, hvilken værdi den giver brugeren og i hvilken kontekst en user story skal forståes. Hør med her, hvor vi snakker om user stories. Værterne er Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Brunn.

Task er den mindste opgavetype i Scrum og den opgavetype, som teamet løser. En task er derfor en opgave, der ikke kan nedbrydes i mindre opgaver og som tager mellem fem minutter og en dag at løse. Dog er det godt at udfordre teamet på tasks, der er så store, da de oftest kan nedbrydes til mindre tasks. Det og meget andet får du tips og tricks til i denne episode. Hør med her, hvor vi snakker om tasks. Værterne er Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Bruhn

Så er vi kommet til den sidste og største opgavetype i Scrum, epic. Denne opgave type er ikke den nemmeste at gøre konkret, da den repræsentere en omfangsrig opgave – både i tid og omfang. Den vil ofte strække sig over mange sprints eller features [http://retrospectives.dk/podcast/feature/], hvis man bruger den opgavetype. Men den er nødvendig for at sikre, at alle teams [http://retrospectives.dk/podcast/teamet/], der arbejder på dele af en epic, er enige om, hvor de er og hvad målet er. Hør med her, hvor vi snakker om epics. Værterne er Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Bruhn

I front for teamet står Scrum Master. Scrum Master skal sørge for, at der er så få bump på vejen for teamet, så processen kan køre så nemt og problemfrit som muligt. Det kræver et godt overblik, store øre og en god fornemmelse, hvad der rør sig i et team. Hør med her, hvor vi snakker om rollen som Scrum Master. Værterne er Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Bruhn.