Enterprise Architecture wirkt.
Warum die eigentlichen Kosten nicht im System liegen, sondern in Struktur, Übergang und Veränderung * Projekte wirken am Anfang günstiger, weil nur das Sichtbare bewertet wird * Der eigentliche Unterschied: Systeme bauen vs. Fähigkeiten verändern * Transformation erzeugt Kosten, nicht die Technologie selbst * Der Übergang ist der teuerste Teil, wird aber selten geplant * Bestehende Strukturen treiben Komplexität und damit Kosten * Organisation und Verantwortung wirken direkt auf die Kostenstruktur * Klassischer TCO greift zu kurz, weil Veränderung nicht bewertet wird Frage dich mal, bevor du das nächste Mal ein Projekt startest: 1. Welche Fähigkeiten verändern wir? 2. Was bedeutet das für unsere Architektur? 3. Und wie lange leben wir im Übergang? Der deutschsprachige EAM Podcast, überall wo es Podcast gibt. Freue mich auf Dein Feedback, gerne jederzeit direkt auf https://eam.podigee.io/ [https://eam.podigee.io/] oder direkt www.linkedin.com/in/david-hohl [https://www.linkedin.com/in/david-hohl] David Hohl Möge die Enterprise Architecture mit dir sein.
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