ADFÆRDSLEDELSE

Hvordan får vi god undervisning til at ske - i praksis? I denne episode møder du Rudi Lauridsen, historielærer, idrætslærer og prisvindende didaktiker fra Sct. Knuds Gymnasium i Odense. Rudi har siden 2006 eksperimenteret med mere end 200 arbejdsformer og inspireret tusindvis af lærere og ledere gennem kurser og workshops. Sammen undersøger vi, hvordan man omsætter teori til praksis, og hvad det egentlig vil sige at skabe meningsfuld læring og motivation i et undervisningsfællesskab. Det får du som lytter: * Indblik i konkrete pædagogiske værktøjer og arbejdsformer, der styrker motivation, relationer og læringsfællesskaber - fx “Jeopardi uden skærme”, Escape Table og Faglig tegn gæt. * Refleksioner over de største udfordringer i undervisningen i dag: Hvordan håndterer man larm, passivitet, manglende motivation og forskellige elevtyper? Hvordan får man alle med i fællesskabet? * Inspiration til, hvordan du som lærer, formidler eller leder kan skabe forandring gennem små, men effektfulde handlinger - og hvorfor det kræver mod at prøve nyt. * Praktiske råd til at få det til at ske: Erkend udfordringen, søg inspiration, og turde at eksperimentere. * Perspektiver på, hvordan læring ikke kun handler om kundskaber, men om at blive et helt menneske – og hvorfor det er vigtigt, at alle i et læringsfællesskab føler sig set, hørt og betydningsfulde. Du kan forvente en levende samtale med masser af eksempler, konkrete råd og citater - alt sammen med det formål at skabe refleksion og give dig lyst til at tænke nyt om læring, ledelse og fællesskab. Vi slutter af med Platons klassiske citat: “Hvad jeg hører, glemmer jeg, hvad jeg ser, husker jeg, hvad jeg gør, ved jeg.” Lyt med og bliv inspireret til at få forandringer til at ske - i undervisningen, på arbejdspladsen og i livet.

I denne episode af "Få det til at ske" dykker vi ned i, hvordan etik og ansvar ikke bare er abstrakte begreber, men konkrete kræfter, der kan få noget til at ske - også når det ikke sker af sig selv. Sammen med teolog, forfatter og Kierkegaard-ekspert Pia Søltoft undersøger vi, hvad det vil sige at tage den etiske fordring på sig, både som leder og som menneske. Lytteudbytte: * Du får indblik i Kierkegaards tanker om tid, forandring og etik, og hvordan de stadig er aktuelle i dag - især når vi står over for svære beslutninger og store forandringer. * Du lærer, hvorfor det kan være så svært at gå fra gode intentioner til reel handling, især når det handler om ansvar og etik. * Pia Søltoft deler tre udvalgte refleksionsspørgsmål fra sin nye bog, som du kan bruge til at styrke din egen dømmekraft og handlekraft - både i dit arbejdsliv og privat. * Du får konkrete værktøjer til at stille dig selv de svære spørgsmål, tage ansvar - også når det er ubehageligt - og leve dine idealer ud i praksis. * Gennem samtalen får du perspektiver på, hvordan etisk refleksion kan skabe forandring i ledelse og i livet, og hvordan du kan bruge den etiske fordring som kompas i en kompleks og foranderlig verden. Denne episode er for dig, der: * Vil styrke din etiske dømmekraft og handlekraft - som leder eller menneske. * Søger inspiration til at tage ansvar og træde i karakter, når det virkelig gælder. * Er nysgerrig på, hvordan Kierkegaards filosofi kan omsættes til praksis i en moderne hverdag. Lyt med og bliv klogere på, hvordan du kan få noget til at ske - også det, der ikke sker af sig selv - ved at tage den etiske fordring på dig.

Få det til at ske med Bastian Overgaard og det mødelagte liv Er du også træt af endeløse, ineffektive møder, der stjæler din tid og energi? Så er denne episode af “Få det til at ske om adfærdsledelse med resultat” noget for dig! I denne episode har jeg inviteret forfatter og mødeekspert Bastian Overgaard i studiet til en samtale om hans nye bog, MØDELAGT. Sammen dykker vi ned i, hvorfor møder fylder så meget i vores arbejdsliv og ikke mindst, hvordan vi kan bryde med de dårlige vaner, der dræner både arbejdsglæde og produktivitet. Du får blandt andet svar på: * Hvorfor ineffektive møder er blevet hverdag - og hvad det koster os. * Hvilke syv konkrete møderegler, du kan tage i brug allerede i morgen for at skabe mere fokus, bedre beslutninger og kortere møder. * Hvordan du med simple greb kan gøre dine møder mere meningsfulde og energigivende - både for dig selv og dine kolleger. * Hvilke effekter og gevinster organisationer oplever, når de arbejder aktivt med deres mødekultur: Mere nærvær, bedre samarbejde, hurtigere beslutninger og større arbejdsglæde.

I denne episode af Få det til at ske vender vi blikket mod en grundlæggende antagelse i både skoler og organisationer: at fejl og konflikter bør mødes med straf. Men hvad sker der, hvis vi i stedet vælger at fokusere på relationer og fællesskab? Sammen med forfatter og forsker Gro Emmertsen Lund dykker vi ned i hendes indsigtsfulde bog Restorativ Praksis – stærkere fællesskaber i skolen som hun har skrevet sammen med nu afdøde professor John Winslade, der for første gang introducerer den danske skoleverden for denne tilgang. Lytterudbytte fra episoden * Forståelse for, hvorfor straf ikke skaber varig forandring - og hvordan relationer og dialog kan gøre en reel forskel. * Indblik i restorative praksis som alternativ til traditionelle disciplinære metoder - med fokus på fællesskab frem for udskamning. * Konkrete eksempler på mikrohandlinger og værktøjer - som cirkelsamtaler, mægling og fælles problemløsning, der kan bruges i hverdagen. * Viden om, hvordan man inkluderer både den ramte og den, der har forvoldt skade - så alle får en stemme og ansvar for løsningen. * Inspiration til at måle og følge op på effekten af nye tiltag - både i forhold til trivsel, tillid og skolekultur. * Perspektiver på, hvordan den restorative tilgang kan udbredes til andre sammenhænge - fx i organisationer og bredere pædagogiske miljøer. * Konkrete råd og inspiration til at skabe plads til forsoning og stærkere relationer - både professionelt og personligt.

I denne episode af "Få det til at ske – adfærdsledelse på lyd" får lytteren et indblik i, hvordan forandringer faktisk bliver til virkelighed – både i organisationer og hos den enkelte. Samtalen mellem vært Henrik Dresbøll og forfatteren Henrik Ørholst, aktuel med bogen "Absolut Forandring", giver konkrete svar på, hvorfor forandringer ofte mislykkes, og hvad man kan gøre for at lykkes med dem. Lyt med og lær mere om: * Praktiske indsigter i forandringsledelse: Lytteren får konkrete eksempler på, hvorfor forandringer er svære at gennemføre, og hvordan forskellige interessenter - ledelse, medarbejdere og eksterne aktører - kan have modstridende interesser, der spænder ben for processen. Episoden forklarer, hvorfor det er afgørende at håndtere disse forskelle aktivt og skabe forståelse på tværs. * Nedbrydning af myter og modeller: Ørholst gennemgår forskellige forandringsmodeller og understreger, at virkeligheden sjældent følger lærebøgerne. Lytteren får derfor et realistisk billede af, hvordan man bør tilpasse teori til praksis og inddrage dem, der skal leve med forandringen, i stedet for at diktere løsninger oppefra. * Værktøjer og metoder: Episoden giver lytteren værktøjer til at skelne mellem forskellige typer af forandringer - fra radikale transformationer til små, inkrementelle forbedringer - og viser, hvorfor det ofte er de små skridt, der skaber de største resultater. Der sættes fokus på eksperimenter, mikrohandlinger og adfærdsdesign som nøgler til at få strategier til at leve i hverdagen. * Kommunikation og ejerskab: Lytteren lærer, at succesfuld forandring kræver kommunikation, der rammer både hjernen og hjertet. Det handler om at skabe ejerskab og følgeskab på alle niveauer i organisationen, og om at fejre milepæle undervejs for at holde motivationen oppe. * Konkrete råd og erfaringer: Gennem cases fra bl.a. Netto, Vestas og APM får lytteren indblik i, hvordan ledere og medarbejdere sammen kan skabe varig forandring. Ørholst deler også sin "få-det-til-at-ske-liste", som opsummerer de vigtigste greb: involvering af interessenter, tydelig kommunikation, fejring af succeser, plads til fejl og at ledelsen går forrest som rollemodeller. Som lytter får du ikke bare teoretisk viden, men brugbare råd og konkrete værktøjer til at omsætte gode intentioner til handling – og til at navigere i forandringer, så de faktisk lykkes i praksis.