Radio Circulab pour activer l'économie circulaire
Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s). [https://adaptables.substack.com/] Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle. Bienvenue sur la Radio Circulab [https://circulab.com/fr/] (ex Activer l'Economie Circulaire) Bonjour à toutes et à tous, J’espère que vous allez bien en cette année 2026, malgré la période complexe que vous traversez. Et encore, le mot complexe est presque un euphémisme. Depuis quelque temps déjà, vous sentez sans doute ce bruit de fond qui devient de plus en plus fort : les difficultés d’approvisionnement se multiplient, certaines matières premières se raréfient, deviennent imprévisibles, voire inaccessibles à cause des prix. Les coûts fluctuent, les délais s’allongent, et ce qui semblait stable autrefois ne l’est plus aujourd’hui. À votre époque, le World Economic Forum avait publié son rapport sur les risques globaux. Et le principal risque identifié était... roulement de tambour : le risque géopolitique. Vous n’êtes probablement pas surpris. Moi non plus, malheureusement. Et c’est justement l’une des principales causes des difficultés que rencontrent de nombreuses entreprises. À cette époque, beaucoup pensaient que cela finirait par passer : une simple phase, une turbulence temporaire, ou un problème qui ne les concernait que de loin. Mais d’où je vous écris, je peux vous l’affirmer : ce n’était pas une crise passagère. C’était le début d’une profonde reconfiguration du monde économique. Les années qui ont suivi ont demandé bien plus qu’une simple capacité d’adaptation : elles ont exigé de l’anticipation. Les organisations qui existent encore en 2036 (l’époque depuis laquelle je vous parle) ont toutes un point commun : elles n’ont pas attendu que la situation devienne critique pour agir. Elles ont : * cartographié leurs dépendances ; * relocalisé ce qui pouvait l’être ; * intégré l’économie circulaire comme une véritable stratégie de résilience ; * investi dans leur capacité à résister avant que cela ne devienne une urgence. Je sais qu’il est toujours plus facile de dire cela avec le recul. Pourtant, vous pouvez dès aujourd’hui commencer à : * anticiper vos risques ; * identifier vos vulnérabilités ; * construire un plan d’action concret. Pour cela, je vous invite vivement à découvrir la méthode d’aide à la décision pour la résilience d’entreprise mise en place par mon père et son équipe à votre époque sur le site : Resilience Entreprise [https://resiliencedentreprise.fr/a-propos] Sur ces quelques mots, je vous dis à bientôt, et surtout bon courage pour cette période qui, je le sais, n’est pas la plus simple à vivre. Joséphine, depuis 2036 Pour aller plus loin : * Baladez-vous sur notre site internet [https://circulab.com/fr/] (tout neuf) ; * Téléchargez nos outils sur la Circulab Academy [https://circulab.academy/fr/] ; * Inscrivez-vous à notre newsletter [https://circulab.com/fr/circular-economy-newsletter/] ; * Envoyez-nous vos retours ou suggestions sur Linkedin : Justine Laurent [https://www.linkedin.com/in/circulardesign/] et Brieuc Saffré [https://www.linkedin.com/in/brieucsaffre/]. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.
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