Tech Rōnins

Rejoignez-nous dans cet épisode où nous échangeons avec Stéphanie Devel sur le leadership multiculturel et le coaching interculturel. Stéphanie partage son expérience variée depuis la France jusqu'au Portugal, en passant par la Chine, mettant en lumière l'importance de gérer les différences culturelles en milieu professionnel mondialisé. De la nécessité d'adaptabilité lors de l'expatriation aux défis de la gestion d'équipes internationales, nous explorons l'impact de la diversité culturelle sur la collaboration efficace. En se basant sur ses expériences personnelles, Stéphanie souligne l'importance de la flexibilité et de la compréhension mutuelle pour réussir dans des environnements multiculturels en constante évolution. * https://www.linkedin.com/in/stephaniedevel/ [https://www.linkedin.com/in/stephaniedevel/] * https://pierre.feray-ferrand.fr [https://pierre.feray-ferrand.fr] * https://julien.deray.fr [https://julien.deray.fr] + How I planned my wedding with Scrum [https://www.amazon.fr/How-planned-wedding-Scrum-English-ebook/dp/B09W94VZS1/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3IIO12H7FKYV0&keywords=how+I+planned+my+wedding+with+scrum&qid=1664962343&qu=eyJxc2MiOiIwLjU2IiwicXNhIjoiMC4wMCIsInFzcCI6IjAuMDAifQ%3D%3D&sprefix=how+i+planned+my+wedding+with+scrum%2Caps%2C67&sr=8-1]

Yoann Demont partage son expertise et sa passion pour les startups. Il met en lumière l'importance des bonnes pratiques pour le succès des startups, basées sur son expérience variée. Johan évoque ses défis en tant que manager de projet et product owner, soulignant les leçons apprises après un échec durant la pandémie. La discussion aborde la culture d'entreprise, la prise de risques et l'évolution d'une startup vers une entité plus mature. Johan clarifie le processus d'investissement en plusieurs rounds, la dilution des parts et la transition vers les scale-ups. Enfin, la conversation explore les business plans, les tours d'investissement et les besoins spécifiques des entreprises à chaque étape de leur croissance.

Aujourd'hui, je partage mon expérience sur la survie d'une journée chargée en réunions en ligne, allant de 4 à 13 réunions par jour. La clé réside dans la préparation, la planification et la gestion de l'efficacité pour réduire la charge mentale. Organiser les tâches, prioriser et dire non aux réunions non essentielles aide à gérer le temps et l'énergie. Pendant les réunions, se concentrer, prendre des notes et gérer la fatigue décisionnelle sont essentiels. Des pauses, l'enregistrement des réunions pour un suivi asynchrone et la détente sont recommandés pour éviter le burn-out. Adopter une approche agile et prendre soin de soi favorisent la productivité et la santé mentale. - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

Plongez avec nous dans l'ouvrage "Team of Teams" où nous explorons son application en milieu professionnel. L'adaptabilité et la réactivité sont au cœur de notre discussion face à la complexité croissante du monde des affaires. Nous soulignons l'évolution des industries et des profils professionnels, insistant sur l'importance cruciale de l'adaptabilité pour le succès des entreprises contemporaines. La transition de méthodes rigides vers des approches flexibles, l'évaluation basée sur des solutions innovantes, et l'impact positif de la cohésion d'équipe sont des points clés abordés. En partageant mon expérience en tant qu'engineering manager, je souligne l'importance de la collaboration au sein des équipes et de la valorisation de chaque membre. La redondance contrôlée, la délégation et la confiance envers les membres pour les décisions sont également des sujets discutés, mettant en avant la nécessité d'une culture d'équipe basée sur la confiance. 1:18 Introduction 4:24 Les défis de la complexité en guerre moderne 8:43 L'adaptabilité dans un monde en évolution constante 15:32 L'évaluation de l'efficacité dans un monde complexe 17:34 Optimisation locale vs optimisation globale 19:15 Créer une organisation adaptable: Team of Teams 23:16 Importance de l'intégration dans une équipe 27:01 Renforcer les liens d'équipe à travers les défis 27:38 Equilibre des forces et faiblesses dans une équipe 27:58 Importance des équipes sur les individus 29:50 Analogie du navire ravitailleur 32:39 Redondance dans les équipes de développement 43:31 Le rôle du leader comme jardinier 47:24 Progression du leader et micro-management 54:47 Conclusion sur le livre et les changements - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/

Aujourd'hui, je discute avec Mathieu Herbert, directeur SRE chez Dataiku, sur le rôle crucial du SRE dans la gestion de l'infrastructure cloud. Nous explorons les responsabilités du SRE, mettant en avant l'équilibre entre gestion et développement, l'importance de l'automatisation et de la proactivité. Nous abordons l'évolution du SRE en entreprise, la sécurité en technologie, les grands principes du SRE et les défis d'innovation dans le cloud computing. La discussion souligne l'importance de l'anticipation des problèmes, de la collaboration avec les développeurs et des compétences nécessaires pour garantir la performance et la sécurité des infrastructures. 0:01:12 Introduction 0:03:04 Dataiku: Produit et Fonctionnalités 0:04:03 Transition vers le Cloud chez Dataiku 0:05:20 Définition du rôle de SRE 0:07:57 Comparaison avec Sysadmin et DevOps 0:09:43 Importance du rôle de SRE dans les entreprises 0:12:11 Équilibre entre Développeurs et SRE 0:13:47 Problématiques et Opportunités en tant que SRE 0:17:38 Principes clés en SRE: Simplicité et Opérabilité 0:20:01 Prédominance des Grands Cloud Providers 0:22:52 Les Débuts dans le Cloud Computing 0:24:23 L'Attrait des Grandes Entreprises 0:24:50 L'Évolution du Marché du Serverless 0:25:44 Retard d'AWS dans l'Innovation 0:27:19 Migration vers des Solutions Propres 0:28:17 La Question des Coûts d'Infrastructure 0:29:28 Optimisation et Gestion de l'Infrastructure 0:30:49 Gestion des Serveurs Physiques vs Cloud 0:31:54 Détection de Problèmes de Performance 0:32:37 Importance de l'Observabilité dans l'Infra 0:34:01 Itérations et Identification des Problèmes 0:34:20 Pression et Urgence dans les Déploiements 0:36:54 Confiance dans les Outils de Logging 0:37:16 Organisation des Équipes SRE 0:40:06 Approche de la Sécurité au Niveau Organisationnel 0:42:45 Impact de l'Infra sur la Performance des Équipes 0:43:54 Besoin d'Experts en Infrastructure - Tech Rōnins, agence de CTOs à temps partiel : https://tech-ronins.fr/ - Suivre Mathieu Herbert : https://www.linkedin.com/in/mathieu-herbert-347b0b7a/ [https://www.linkedin.com/in/mathieu-herbert-347b0b7a/] - Suivre Pierre : https://pierre.feray-ferrand.fr/ - Suivre Julien : https://julien.deray.fr/