Sonderfolge: Frohe Weihnachten und alles Gute für 2026!

CIO 092 – Die Rolle und der Beitrag des CIOs zur erfolgreichen Datenschutzumsetzung – Interview mit Matthias Struck

In dieser CIO Podcast Folge spricht Dr. Petra Koch mit Matthias Struck über die erfolgreiche Datenschutzumsetzung für CIOs und IT-Manager. Es geht insbesondere darum, wie die regulatorischen Anforderungen mit Augenmaß umgesetzt werden können. Darüber hinaus werden Beispiele aufgeführt, wie z.B. die Cloud Dienstleister Auswahl und worauf es hierbei zu achten gilt. Der CIO und die IT-Organisation sind nah an Daten, Prozessen und Systemen und sind zumeist die ersten, die Schwachstellen bemerken, nutzen Sie diese Nähe und gestalten die Datenschutzumsetzung pragmatisch. Viel Spaß beim Gespräch zur Datenschutzumsetzung! Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Herausforderungen für große und mittelständische Unternehmen beim Datenschutz (02:30) * Herausforderungen für die IT-Organisation beim Datenschutz (08:20) * Rolle von CIOs und IT-Managern bei der Datenschutzumsetzung (12:00) * Datenschutzkategorien und Einordnung schützenswerter Daten (14:15) * Praxis im Datenschutzmanagement (19:00) * Beispiel Dienstleisterauswahl: Kriterien für den Datenschutz (26:30) * Lösungsmöglichkeiten für eine pragmatische Datenschutzumsetzung (30:00) * Beitrag des CIOs und der IT-Organisation für die Datenschutzumsetzung (34:40) * Einen Tipp an CIOs und IT-Manager zum Thema Datenschutz (38:25) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Matthias Struck und Struck Datenschutz finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio092

CIO 091 – Die Kernkompetenz des CIOs ist es informierte Entscheidungen für die IT-Organisation und das Unternehmen zu treffen

Sie möchten als CIO und IT-Manager informierte Entscheidungen treffen und fragen sich was es dafür zu berücksichtigen gilt? Dann ist diese CIO Podcast Folge für Sie, denn es geht um eine fünf-stufige Entscheidungsfindung für nachhaltige und sinnvolle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens und der IT-Organisation, für die Sie tätig sind. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Definition von informierten Entscheidungen (00:30) * Relevanz von informierten Entscheidungen für die IT-Organisation (01:30) * Entscheidungsspielraum von CIOs und IT-Managern (03:40) * Fünf-stufige Entscheidungsfindung für informierte IT-Entscheidungen (04:50) * Zwei anonymisierte Beispiele für Entscheidungs- und Umsetzung-Konsequenz (11:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO091

CIO 090 – „Projekt“ Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement in internationalen ERP-Projekten – Interview mit Patrick Uffelmann

Das Management internationaler IT- und ERP-Projekte ist komplex und in dieser CIO Podcast Folge besprechen Patrick Uffelmann und Dr. Petra Koch die Besonderheiten insbesondere in Bezug auf die asiatischen Kulturen. In diesem Zuge ziehen sie eine Analogie zu Patrick Uffelmanns Abenteuer-Reise entlang der Seidenstraße, über die er mit öffentlichen Verkehrsmitteln 2025 von Deutschland bis nach Peking in China gereist ist. Patrick Uffelmann arbeitet seit vielen Jahren an der Schnittstelle von IT, Transformation und globaler Zusammenarbeit. Er hat internationale ERP‑Rollouts begleitet, komplexe IT‑Programme gesteuert und Teams in Europa und Asien durch große Veränderungsprozesse geführt. Er bringt Technik, Menschen und Organisationen zusammen, so dass echte und nachhaltige Veränderung entsteht. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Abenteuer Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement (02:00) * Reisender vs. Tourist und die Analogie zu IT-Projekten (09:00) * Management komplexer internationaler ERP-Projekte (14:00) * Besonderheiten asiatischer Kultur, z.B. China oder Japan, und Umgang damit in internationalen ERP-Projekten (20:10) * Lessons Learned aus dem IT-Projektmanagement und den Reiseerfahrungen (28:10) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager für das Thema IT-Projektmanagement (34:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Patrick Uffelmann finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio090

CIO 089 – Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP- oder CRM- Softwareauswahl-Prozesse

Zum neuen Jahr 2026 geht es um das Thema Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP oder CRM-Softwareauswahl-Prozesse. Sie suchen ein neues CRM oder ERP-System und fragen sich, was wohl das richtige System für Sie ist? In dieser Folge erfahren Sie warum es sinnvoll ist bei der Softwareauswahl auf die richtige Passung im Hinblick auf Prozesse, Funktionen und Geschäftslogik zu achten und wie Sie das machen können. Geschäftsprozessmodelle helfen Ihnen dabei Klarheit über Ihre Geschäftsprozesse herzustellen und die Komplexität steuerbar zu machen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausgangslage vor der ERP- oder CRM-System Softwareauswahl (00:30) * Konsequenzen unübersichtlicher Geschäftsprozesse (05:00) * Geschäftsprozessmodelle für mehr Klarheit in Softwareauswahl-Prozessen (08:30) * Passung von ERP und CRM-Softwaresystemen zum Unternehmen (11:10) * Geschäftsprozessmodellierung als 1. Schritt im Softwareauswahl-Prozess (15:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO089

Sonderfolge: Frohe Weihnachten und alles Gute für 2026!

Ich möchte hiermit Danke sagen an alle Kunden, Geschäftspartner, Podcast-Interviewpartner, sowie Freunde für Ihr und Euer Vertrauen, die Zusammenarbeit und die spannenden Gespräche in diesem Jahr. Auch einen herzlichen Dank an alle CIO Podcast Hörer für Ihr Interesse an den neuen und alten Podcast Folgen. Die meistgehörten Interview- und Solo-Folgen dieses Jahres habe ich in den Shownotes unter www.cio-podcast.de/weihnachten aufgeführt. Dort finden Sie auch diese Weihnachtsgrüße in Textform.