Coaching Insights

Sacha Johann I Arbeite mit Sinn | Sparringspartner & Coach für Führungskräfte, Teams und Organisationen | Speaker | Autor “Arbeite mit Sinn“ | Managing Partner Premotion | Peter Senn ist Dozent und Studiengangleiter am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie (IBR) der Hochschule Luzern Wirtschaft. Seine Schwerpunkte: Human Resources Management, Change Management und Leadership. Daneben arbeitet er an diversen Forschungsprojekten aktiv mit, unterrichtet an verschiedenen Ausbildungsstätten, berät Organisationen und coacht Führungskräfte. Nach jahrelanger Erfahrung in Wirtschaft, Verwaltung und an Hochschulen weiss Peter, worauf es wirklich ankommt. In unserem Gespräch sprechen wir darüber: ✅ warum Sinnhaftigkeit im Job weit mehr sein muss als grosse Visionen oder Purpose-Buzzwords ✅ welche vier Sinnerlebnisse entscheidend sind, damit Arbeit erfüllt und motivierend bleibt ✅ was man von einem Anbügler bei der Bergbahn über Sinnhaftigkeit im Job lernen kann und warum Sinn nichts mit akademischen Titeln zu tun hat ✅ wieso viele Menschen trotz fehlender Erfüllung im Job bleiben – und was sie (oder ihre Führungskräfte) tun könnten ✅ wie echte Praxisbeispiele – vom Baumhaus-Workshop bis zum Outdoor-Leadership-Programm im Wald zu Magic Moments werden, die neue Perspektiven eröffnen ✅ warum interne Konkurrenz oft zu Stillstand statt Fortschritt führt – und was ein Krabbenkorb damit zu tun hat 🎧 Aber hört selbst – überall, wo’s Podcasts gibt.

Warum Rückrufe ins Büro nicht reichen – und worauf es jetzt wirklich ankommt. Viele Unternehmen rufen ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro. Doch, Ist das der Königsweg um die Unternehmenskultur zu stärken? das Gemeinschaftsgefühl zu fördern? die Kommunikation zu verbessern? Effizienz und Produktivität zu steigern? die Verbindung untereinander sicherzustellen? Vermutlich nicht. Unternehmen sollten sich stattdessen fragen: Wie schaffen wir Arbeitswelten, in die Menschen gerne zurückkehren - und auch bleiben? Fakt ist: Vertrauen schlägt Kontrolle Kultur schlägt Präsenzpflicht Sinn, Sicherheit und Zugehörigkeit sind das Fundament moderner Zusammenarbeit In dieser Folge zeige ich auf, warum der eigentliche Hebel nicht im Ort der Arbeit, sondern in der Art der Zusammenarbeit liegt.

Arbeite mit Sinn | Coach und Sparringspartner für Führungskräfte, Teams und Organisationen | Sinnerfülltes Arbeitsklima | Speaker | Autor “Arbeite mit Sinn“ | Managing Partner Premotion | Der Gallup "State of the Global Workplace 2025" Report spricht eine klare Sprache: Das Mitarbeiterengagement ist 2024 weltweit von 23 auf 21 % gefallen. Hauptverursacher: der Rückgang des Engagements der Führungskräfte von 30 auf 27 % Der Grund: Viele Führungskräfte werden heute zwischen neuen Unternehmenszielen, dem Wunsch nach Flexibilität und immer weniger Ressourcen regelrecht zerrieben. Sie sollen Coach, Seelsorger, Krisenmanager und Innovator in einer Person sein und gleichzeitig immer höheren Zielerwartungen entsprechen - oft sind sie dann auch noch auf sich allein gestellt. Je höher der Rang, desto einsamer die Welt. Teams sind dann erfolgreich und engagiert, wenn sie Struktur und Klarheit, Verlässlichkeit und psychologische Sicherheit erleben - und den Sinn sowie die Auswirkungen ihrer Arbeit sehen. Das sicherzustellen ist eine der zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Wie soll sie aber eine solche Haltung ins Team tragen, wenn sie sie selbst nicht erlebt? Wenn ihr Sicherheit, Klarheit, Orientierung und Strukturen fehlen? Oder weil ihr schlicht die Zeit dazu fehlt, das alles auch noch für sich selbst zu erarbeiten. Führungskräfte brauchen nicht noch mehr "Aufgaben" – sie brauchen Räume, in denen sie auftanken, sich weiterentwickeln und Mensch sein dürfen. Genau hier sollten Unternehmungen ansetzen, indem sie ihren Führungskräften zu den bereits genannten Punkten noch folgendes ermöglichen: · Vorbereitung auf ihre Rolle · Dialog- und Austauschplattformen · Gezielte Reflexion · Möglichkeiten zur Mitgestaltung · Aus- und Weiterbildungen · Perspektiven und Weiterentwicklung Unternehmen, die auf sämtlichen Stufen echtes Engagement sehen wollen, sollten zuerst dort investieren, wo es beginnt: bei den Menschen in der Führung. Was brauchen Führungskräfte sonst noch damit sie nicht nur leisten, sondern auch führen?

Sacha Johann I Arbeite mit Sinn | Coach und Sparringspartner für Führungskräfte, Teams und Organisationen | Speaker | Autor “Arbeite mit Sinn“ | Managing Partner Premotion | In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Raphael Egli, Gründer von jobster.ch, über Recruiting und warum der Erfolg im Recruiting mit dem Blick nach innen beginnt. Statt auf Buzzwords und altbekannte Worthülsen setzt Jobster auf einen Matching-Ansatz. Dieser berücksichtigt sowohl die Persönlichkeit der Kandidatinnen und Kandidaten wie auch die Kultur einer Unternehmung. Nach über 200 erfolgreichen Rekrutierungskampagnen weiss Raphi wovon er spricht. Er erzählt, ✅ Wieso die meisten Unternehmen gar nicht wissen, was sie als guter Arbeitgeber wirklich ausmacht ✅ Was passiert, wenn eine Firma ihre DNA vor der Rekrutierungskampagne klärt ✅ Warum Klarheit, Kultur und ein echtes Werteversprechen stärker wirken als jedes Benefit-Paket ✅ Wie das Zusammenspiel von Social Media und Recruiting funktioniert und wo die meisten Firmen dabei scheitern ✅ wie ein Bewerbungs-Quiz dafür sorgt, dass sich nur die passenden Kandidatinnen und Kandidaten überhaupt bewerben Links zu Raphael Egli und Jobster: Website: https://jobster-recruitment.ch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raphael-egli/ Podcast „Die Jobster Recruiting Show": https://jobster-recruitment.ch/podcast

Sacha Johann I Arbeite mit Sinn | Coach und Sparringspartner für Führungskräfte, Teams und Organisationen | Speaker | Autor “Arbeite mit Sinn“ | Managing Partner Premotion | Was bedeutet es, ein Kriegsenkel oder eine Kriegsenkelin zu sein? Wie wirken sich unbewältigte Erfahrungen aus der NS-Zeit und dem Zweiten Weltkrieg noch heute auf uns aus – beruflich wie privat? Und was können wir tun, um Muster zu erkennen und bewusst zu durchbrechen? In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Ingrid Meyer-Legrand unter anderem über folgende Themen: ✔️ Was genau mit „Kriegsenkeln“ gemeint ist . ✔️ Welche Auswirkungen das gesellschaftliche Schweigen nach 1945 auf die nachfolgenden Generationen hatte. ✔️Typische Muster, mit denen Kriegsenkel auch heute noch ringen. ✔️ Wie aus den Herausforderungen der Kindheit besondere Fähigkeiten entstanden sind ✔️ Wie Kriegsenkel durch ihre Lebenswege gesellschaftliche Veränderungen mitgestaltet haben – vom neuen Rollenverständnis bis zur Sinnfrage im Beruf. ✔️ Warum Reflexion und das Verstehen der eigenen Biografie kraftvolle Schritte zur Veränderung sind. ✔️ Welche Chancen für Eltern und Kinder in der transgenerationalen Aufarbeitung liegen. Eine tiefgehende Folge – mit vielen Impulsen für Menschen, die ihre Geschichte verstehen und gestalten wollen. Links zu Ingrid Meyer-Legrand Website: https://www.meyer-legrand.eu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingrid-meyer-legrand-717a9951/ Facebook: https://www.facebook.com/ingrid.meyerlegrand