EP 27. De apagar incendios a planear: la importancia del CFO

EP 28. Productividad sin desgaste: el cierre de año que sí funciona

¿Te ha pasado que llega el fin de año y, en lugar de sentir alivio, sientes cansancio… y tantita culpa? Como si diciembre viniera con la presión de cerrar todo perfecto, hacer cuentas, cumplir metas y además “sentirte agradecido”. En este episodio hablamos justo de eso. * De cerrar el año sin Excel, sin listas infinitas y sin darnos tan duro. * De lo cansados que estamos como emprendedores, de cómo el desgaste se nos mete al negocio, y de por qué a veces no es que estemos fallando… es que estamos agotados. * Platicamos sobre priorizar mejor, elegir solo tres cosas importantes, aprender a decir que no, delegar y sí descansar sin culpa. Un episodio para bajar el ritmo, ordenar la cabeza y entrar al próximo año con más claridad y menos presión. Si este fin de año te siente pesado, este episodio es para ti. 🎧✨

EP 27. De apagar incendios a planear: la importancia del CFO

Si eres founder y sigues “viendo tus finanzas” revisando la cuenta bancaria… necesitas un CFO con urgencia.En este episodio descubrimos por qué el CFO es ese ser legendario que: * Ve los números que tú juras que “luego revisas”. * Te dice la verdad aunque duela (y duele). * Evita que tu startup se vaya al cielo de los emprendimientos bonitos pero quebrados. * Convierte tu caos en estrategia (o al menos en algo que no dé miedo). En este episodio platicamos sin filtros, sobre: * El momento exacto en el que te urge un CFO. * Los errores clásicos del founder que cree que “todo va bien”. * Cómo un CFO puede salvarte de ti mismo.Un episodio para los que aman emprender, pero también aman no quebrar.

EP 26. Cobrar sin miedo: pricing para no vivir en modo supervivencia

¿Poner precios sigue siendo un dolor de cabeza para ti? Tranquilx, no eres tú… es que nadie nos enseñó a cobrar por VALOR.En este episodio, Dani Matallana nos revela por qué tus costos no importan tanto como creías, cómo evitar convertirte en el “outlet de tu propia marca” y qué necesitas para empezar a poner precios que reflejen el impacto real que generas.Si vendes servicios, productos, experiencias o cualquier cosa que transforme la vida de alguien (aunque sea tantito), este episodio te va a dar claridad, autoestima y un buen jalón de orejas.En este episodio vas a aprender: * Qué es realmente el valor y por qué no está en tu Excel. * Cómo detectar si tu precio se quedó chiquito para el impacto que generas. * Por qué bajar precios te mete al loop tóxico del emprendimiento latino. * Cómo funciona la “banda mental” del cliente (y cómo usarla a tu favor). * Qué preguntar al hablar con tus clientes para descubrir su motivación real. * Cómo iterar precios sin miedo y sin perder clientes. * La fórmula EVA (Evidencia – Valor – Alternativas) para fijar precios sanos. * La diferencia entre vender un producto… y vender una transformación.

EP 25. Liderazgo real: cómo tener conversaciones difíciles sin miedo ni drama

¿Quieres dejar de ser jefe y convertirte en un líder humano, claro y efectivo? En este episodio, Álvaro Bohórquez, fundador de Manage y consejero de líderes en Hispanoamérica, explica cómo pasar del caos a la claridad mientras construyes un equipo que confía en ti (y no te teme). Álvaro comparte errores reales, rituales que usa para mantener la calma y prácticas concretas para liderar con propósito sin perder autenticidad. En este episodio aprenderás a: * Dar feedback sin miedo: corto, claro y basado en evidencia. * Tener conversaciones difíciles (incluyendo despidos) con empatía y precisión. * Motivar a tu equipo en tiempos de crisis sin caer en el “todo urge”. * Construir una cultura que inspira y ejecuta. * Aplicar liderazgo adaptativo, cambiando tu estilo según el momento. * Cuidar tu energía personal para no liderar desde el agotamiento. * Crear un movimiento, no solo una empresa, que conecte a tu equipo con un propósito real. Si alguna vez has sentido que liderar te sobrepasa, que tu equipo “no responde” o que estás dirigiendo desde la urgencia, este episodio te dará un mapa para volver a tu centro y liderar con intención.

EP 24. Daniel Bilbao y el dilema founder: ¿más productos o más foco?

Tu negocio ya vende, pero algo dentro de ti dice que podrías con más? 👀 En este episodio, Daniel Bilbao [https://www.linkedin.com/in/danielbilbao/]está in the house 🏠🔥 para hablar del dilema que todo founder enfrenta tarde o temprano: ¿diversificar o perfeccionar lo que ya tienes? Entre anécdotas reales, datos duros y ejemplos que te van a doler, Dani nos cuenta cómo en Truora [https://www.truora.com/es/productos/validacion-identidad-digital-facial-documento?utm_source=google&utm_medium=paid_search&utm_campaign=TRU05_Search_DI_COL&utm_content=digital_onboarding&utm_term=digitalizaci%C3%B3n%20de%20procesos&utm_term=digitalizaci%C3%B3n%20de%20procesos&utm_campaign=Truora_DI_Search_AO&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&hsa_acc=1279575897&hsa_cam=19631353668&hsa_grp=148716295354&hsa_ad=650229848388&hsa_src=g&hsa_tgt=kwd-303578379761&hsa_kw=digitalizaci%C3%B3n%20de%20procesos&hsa_mt=b&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gad_source=1&gad_campaignid=19631353668&gbraid=0AAAAACrlSLY3Q6_dMqnq6d6HodfZAqNSM&gclid=Cj0KCQjwjL3HBhCgARIsAPUg7a72YUrOb5mnisw1VCfEjGqin9Y6SOXssEeuOlAyAqmk0SjHxhTVQCIaAkn4EALw_wcB]; una startup que hoy opera en más de 9 países y que ha levantado más de 15 millones de dólares en inversión. ¡Tuvo que diversificarse para sobrevivir!. Y ojo: lo dice alguien cuyo producto hoy usan gigantes como Rappi, Clara y Bancolombia, y que apostó por algo tan loco como validar identidades ¡por WhatsApp! 📱 💬 Spoiler: este episodio puede hacerte repensar tu próxima “gran idea”. ¿Escuchaste el episodio y te quedaste con algunas palabras tech que no entendiste al 100%? 👀 Aquí te dejamos un mini glosario founder-friendly 🧠💥 para que no te pierdas entre tanto diversificar, validar y product-market fit: Product–Market Fit (PMF): Cuando tu producto encaja perfecto con lo que el mercado quiere y paga Features: Funciones o mejoras nuevas que agregas a tu producto Pricing: La estrategia para definir cuánto vas a cobrar Scaleup: Startup que ya validó su modelo y está creciendo rápido Burn Rate: La velocidad a la que una startup gasta su dinero antes de generar ingresos Runway: El tiempo que te queda antes de quedarte sin dinero, al ritmo actual de gasto Scaling / Scale Up: Hacer crecer una startup rápido, sin que colapse el modelo de negoci MVP (Minimum Viable Product): Versión más simple y funcional de tu producto para probar si la gente lo quiere Growth: Estrategia o proceso para lograr crecimiento acelerado Revenue: Ingresos que genera tu empresa por ventas