Mercuri Urval: Leadership Transformation

In der siebten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Vidor Kapy, Chief Information Officer bei der Bühler AG, über die Rolle als CIO bei Bühler. Dabei diskutieren sie über die Herausforderungen im Changemanagement und was die grössten Prioritäten für Vidor Kapy in seiner Position sind.  Die wichtigsten Themen der Folge: 1:08 - Vorstellung Vidor Kapy, Chief Information Officer (CIO) bei der Bühler AG 4:26 - Das Unternehmen Bühler 8:26 - Vidor Kapys Highlights und Learnings bei der Bühler AG 11:20 - Standardisierung und Changemanagement 15:51 - Die grössten Prioritäten als CIO 22:59 - Wie sie Mehrwert für ihre Kunden bieten 24:32 - Transformation: Service-Geschäft 26:10 - Der Blick in die digitale Zukunft In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

In der sechsten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Prof. Dr. Dominique von Matt, Advisory Expert Jung von Matt, über die aktuellen Veränderungen des Brandings und der Medienwelt. Während des Gesprächs gehen sie genauer auf den Trend der Nostalgie und auf den Einsatz von AI in den Massenmedien ein.  Die wichtigsten Themen der Folge: 1:08 - Vorstellung Prof. Dr. Dominique von Matt, Advisory Expert Jung von Matt 2:49 - Vorstellung Go4Balance AG 3:29 - Am Puls der Zeit 4:12 - Branding: Stand der Forschung 8:59 - Swissness is key 9:50 - Trend zur Nostalgie 10:59 - Studie zur Verunsicherung im Kaufverhalten 11:44 - Die Veränderungen der Medienwelt durch AI 16:44 - Die Medien bei unterschiedlichen Generationen 18:40 - Veränderung des Medienkonsums in der Gesellschaft 19:28 - Wie wird sich die Medienarbeit mit AI langfristig verändern? In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

In der fünften Episode der zweiten Staffel diskutieren Moderator Daniel Müller und Prof. Dr. Andreas Herrmann, Professor & Director an der Universität St. Gallen, über die Mobilität der Zukunft. Dabei gehen sie genauer auf das autonome Fahren ein, besprechen die verschiedenen Transportwege und die Rolle der Schweiz.  Die wichtigsten Themen der Folge: 1:00 - Vorstellung Prof. Dr. Andreas Herrmann, Professor & Director an der Universität St. Gallen 2:01 - Von Controller bei Audi zum Professor in der Betriebswirtschaftslehre 3:14 - Gedankenexperiment: Mobilität 5:08 - Die Mobilitätssituation in Oslo 5:53 - Autonome Fahrzeuge 7:08 - Wer sind die Lieferanten der Technologie? 8:54 - Was passiert mit den Autoherstellern? 10:08 - Der Prozess anderer Länder und in der Schweiz 11:39 - Wie beurteilt Andreas Herrmann die Elektrifizierung der Schweiz? 13:50 - Mobilitätstransformation: urban vs. rural 15:42 - Schienen-, Wasser- und Luftwege 17:43 - Wasserstoff: Treibstoff der Zukunft? 18:47 - Leadership in der Mobilität 22:06 - Die Rolle der Schweiz 23:39 - Plädoyer an den Bundesrat In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

In der vierten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Julian Weber, Gründer und CEO von SELISE Digital Platforms, darüber, wie man ein Unternehmen mit mehreren internationalen Standorten von Bangladesch aus führt. Sie sprechen auch über Julians Auswanderung in das asiatische Land und darüber, wie es ihm gelungen ist, Performance-Messungen für alle Abteilungen seines Unternehmens erfolgreich zu implementieren. Die wichtigsten Themen der Folge: 0:50 - Vorstellung Julian Weber, CEO und Gründer SELISE Digital Platforms 2:10 - Julians Auswanderung nach Bangladesch 5:30 - Wie ist es als Schweizer in Bangladesch zu leben?  7:00 - Was macht SELISE Digital Platforms? 9:50 - Die vier Kernindustrien 10:20 - Die Zielgruppen von SELISE 12:17 - Wie wird die Globalität gehandhabt? 18:51 - Performance-Messung 21:14 - Internationale Mitarbeitendenanlässe 23:28 - Die nächsten Pläne von Julian In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

In der dritten Episode der zweiten Staffel diskutieren Host Daniel Müller und Sandra-Stella Triebl, Mitgründerin und CEO von Swiss Ladies Drive GmbH, über die Bedeutung der Kindness Economy und wie die Gesellschaft daran wachsen könnte. Dabei gehen sie auf unterschiedliche Themen wie die Sozialisierung der Städte und das Framing von Begriffen ein.  Die wichtigsten Themen der Folge: 1:02 - Vorstellung Sandra-Stella Triebl, Mitgründerin und CEO Swiss Ladies Drive GmbH 3:28 - Sandra-Stellas Hauptfokus im November 2024 7:05 - Woher kommt die Kindness Economy? 8:29 - Illusion: High-performing vs. Kindness 10:35 - Was brauchen wir zum Leben? 14:28 - Sozialisierung der unterschiedlichen Generationen 17:42 - Wie könnten die Unternehmen mitwirken? 18:57 - Konzept der Integration von Einwanderungen  20:25 - Best Practice für die Kindness Economy 22:28 - Kindness Economy im Unternehmen 25:05 - Tipps für die Umsetzung der Kindness Economy 27:50 - Kindness is not a weakness! 28:54 - Sandra-Stella Triebl ist auf LinkedIn immer für neue Ideen offen. In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.