Verbeteren doe je zo!

Deze keer starten we vanuit een recente ervaring. In een organisatie was een standaard A3 template gemaakt en dit MOET gevolgd worden. Hoe kijken wij hier tegenaan. Is er maar 1 standaard mogelijk. Hoe strikt moet je zijn in het gebruik? Is een methode doelgericht of toolgericht? Voor ons gaf dit opnieuw een interessante discussie

Je kunt op zoveel manieren aan de slag zijn met continu verbeteren. Alle manieren kunnen goed zijn, als ze op dat moment passen bij wat de organisatie nodig heeft. Maar is er nu zoiets als de beste methode, heeft er iemand gelijk, of heeft iedereen gelijk?

ICT en ERP systemen zijn belangrijke onderdelen in bedrijfsvoering. Verbeteren vraagt flexibiliteit waar systemen vaak structuur voorschrijven. Hoe werken die nu eigenlijk samen bij verbeteren.

Het klinkt zo simpel, maar het aan de slag gaan zonder het probleem echt te begrijpen is een bekende valkuil. Waarom is dat begrijpen van het probleem nu zo belangrijk.

Wie betrek je bij verbeteren, welke teams maak je, en hoe verbeter je dan met elkaar? In deze sessie bespreken wij waarom dat samen nu zo belangrijk is.