Die Zukunft des Online-Handels: Wenn KI für dich einkauft | Dana von der Heide (Parcel Perform)

BAD1 Special: Woran man ein gutes Gründerteam erkennt – mit Jens Lapinski

Jens Lapinski ist einer der aktivsten Frühphasen-Investoren Europas. Mit Angel Invest, dem Berliner Super-Angel-Fonds mit rund 200 Millionen Dollar, macht der ehemalige Techstars-Chef etwa 75 Investments pro Jahr, ein bis zwei pro Woche. Im Gespräch geht es darum, woran Startups in der frühen Phase wirklich scheitern, welche eine Frage jedes Gründerteam entlarvt und warum in jedem guten Portfolio eine Firma steckt, die alles zurückzahlt. Timestamps: 00:00 - Eine 15 Jahre alte Firma, 0 auf 5 Mio in einem Jahr 03:10 - Was Jens in Gründerteams sucht und was sofort durchfällt 05:40 - „Was war euer größter Streit?" und warum sie das fragt 07:55 - Die Maschinerie: 75 Investments im Jahr ohne Komitee 14:43 - Der teuerste Fehler: zu früh Nein gesagt 15:09 - Der Investor als Spiegel: nur the one thing zählt 19:34 - Contrarian Belief: Eine Firma zahlt das ganze Portfolio zurück Jens Lapinski's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenslapinski [https://www.linkedin.com/in/jenslapinski] 💻 Angel Invest: https://www.angelinvest.ventures [https://www.angelinvest.ventures/] 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show [http://www.foundermode.show/] 💬 Founder Mode Community: https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t [https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t] 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

BAD1 Special: 86 Angel-Deals: was ich über early-stage Investments lernte – mit Johannis Hatt

Johannis Hatt hat Productsup seit 2010 vom kleinen Dienstleister zur globalen Product-to-Consumer-Plattform gemacht, die über zwei Billionen Produkte im Monat verarbeitet, auch für 10 Prozent der Fortune Global 500. Nach Jahren als CEO zog er sich zurück und kam 2025 zurück an die Spitze. Parallel hat er über 86 Angel-Investments gemacht. Im Gespräch geht es darum, warum die meisten Post-Exit-Angels das Portfolio-Denken unterschätzen, warum sein teuerster Fehler war, zu früh auszusteigen. Timestamps: 00:00 - Balance zwischen Arbeit und Privatem 01:47 - 86 Deals: der Fehler, den fast alle Post-Exit-Angels machen 05:42 - Drei Wege, sinnvoll in die Asset-Klasse zu investieren 07:01 - Wie man optimistisch bleibt und trotzdem rechnet 11:07 - Der teuerste Fehler: zu früh aussteigen 12:48 - Founder-Led vs. Manager-Led und der Starbucks-Moment 15:52 - Agentic Commerce 18:50 - Contrarian Belief: Timing schlägt Execution Johannis Hatt's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/ 💻 Productsup: https://www.productsup.com 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

BAD1 Special: Nelly Gründer: "SaaS ist tot" ist Bullshit – mit Niklas Radner

Niklas Radner baut mit Nelly die Finanzinfrastruktur fürs Gesundheitswesen. Der ehemalige Klarna-Growth-Lead ist mit seiner Firma 250 Prozent gewachsen, liegt bei rund 25 Millionen ARR und über 5 Millionen Patienten auf der Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie eine Arztpraxis vor und nach Nelly funktioniert, warum es 20 Entscheider braucht und wie sich KI und FinTech zur Komplettlösung verbinden. Niklas erzählt warum seine härteste Lektion das Erneuern des Teams war und warum er das SaaS-is-dead-Narrativ für Bullshit hält. Timestamps: 00:00 - 250% Wachstum, 25 Mio ARR und 5 Mio Patienten 01:29 - Warum der Go-to-Market mit 20 Entscheidern so hart ist 02:45 - Die Arztpraxis vor und nach Nelly 07:08 - Warum die KI dem Arzt nichts vorgeben darf 09:06 - Die härteste Lektion: das Team einmal drehen 11:19 - Hiring: nicht Manager, sondern die besten ICs 17:27 - Contrarian Belief: SaaS is dead ist Bullshit Niklas Radner's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-radner-08135ba4 💻 Nelly Solutions: https://www.getnelly.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

BAD1 Special: "Unicorn oder Nichts" Warum es Moritz Lechner reizt, ein Unicorn in den USA zu bauen

Moritz Lechner hat mit 14 aus dem Kinderzimmer seine erste Firma gegründet und wurde damit zu einem der jüngsten Gründer Österreichs. In der österreichischen Höhle der Löwen bekam er 170.000 Euro, rechtlich investiert in seine Mutter. Aus einem gescheiterten Box-Abo pivotete er zur Influencer-Marketing-Plattform New Fluence, skalierte in drei Jahren profitabel auf über 5 Millionen Umsatz und verkaufte 2024. Im Gespräch geht es darum, warum schneller oft langsamer ist, was ein Exit mit 21 mit dir macht und warum es ihn jetzt nach San Francisco zieht. Timestamps: 00:00 - Investiert wurde in seine Mutter: die Höhle-der-Löwen-Story 01:44 - Der Funken: wie TV-Shows einen 14-Jährigen zum Gründer machten 03:38 - 170.000 Euro live im Fernsehen und der Schock danach 04:53 - Der unfreiwillige Pivot von B2C zu B2B 06:16 - „Schneller ist langsamer": die Wahrheit über Product-Market-Fit 08:00 - Profitabel verkauft mit 21 und warum er trotzdem weitermacht 10:39 - Wie er das nächste Thema strategisch auswählt 16:47 - Warum er die 2-Jahre-verkaufen-Mentalität hasst 17:30 - Berlin halten oder San Francisco? Die ehrliche Antwort 19:11 - Contrarian Belief: radikale Leistungsbereitschaft Moritz Lechner's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-lechner/ [https://www.linkedin.com/in/moritz-lechner/] 💻 New Fluence: https://www.new-fluence.com [https://www.new-fluence.com/] 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show [http://www.foundermode.show/] 💬 Founder Mode Community: https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t [https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t] 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

HomeToGo-Gründer: Die Zukunft des Reisens, die KI-Wette und das Leben an der Börse | Patrick Andrae

Patrick Andrae hat mit HomeToGo 15 Firmen gekauft und dafür über 300 Millionen Euro ausgegeben. Dieses Jahr macht seine Firma rund 400 Millionen Euro Umsatz und über 40 Millionen Gewinn. Im Podcast erklärt der Mitgründer und CEO von HomeToGo, dem weltweit größten Marktplatz für Ferienhäuser, wie er Firmen kauft, wie sein Börsengang wirklich ablief und wie KI das Reisen verändert. 00:00 - Trailer & Intro 01:21 - Überblick über den Online-Reisemarkt: Google, Booking, Airbnb und HomeToGo 04:22 - KI im Reisen: Warum sie den Urlaub plant, aber noch nicht bucht 07:08 - Reise-Trends: Urlaub in der Natur, der Serien-Effekt und Übernachten im Union-Berlin-Stadion 13:51 - Das Geschäftsmodell von HomeToGo: Marktplatz, Software und Verwaltung für Ferienhäuser 35:10 - 15 Firmenkäufe für über 300 Millionen Euro: Warum Patrick nur profitable Firmen kauft 41:20 - Dealmaking: Warum am Ende Menschen entscheiden, ob ein Deal klappt 52:12 - Der größte Kauf: Interhome für 250 Millionen Euro nach anderthalb Jahren Verhandlung 01:16:20 - Der Börsengang: Warum Patrick die IPO-Glocke auf dem Flohmarkt kaufte 01:21:52 - Firma sechsmal größer, Aktienkurs trotzdem tiefer: Wie Patrick damit umgeht Patricks Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/ 💻 HomeToGo: https://www.hometogo.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories