Jakob Schöffel von Schöffel: Wieso er so jung zum Chef wurde und wie er nun mit dem Druck umgeht

Jakob Schöffel von Schöffel: Wieso er so jung zum Chef wurde und wie er nun mit dem Druck umgeht

Jakob Schöffel war gerade einmal 26, als er letztes Jahr die Nachfolge seines Vaters antrat. Nun führt er in der achten Generation das Familienunternehmen. Schöffel ist einer der bekanntesten deutschen Hersteller von Ski- und Outdoorkleidung, sitzt in Schwabmünchen bei Augsburg und beschäftigt knapp 280 Menschen. Die Entscheidung, ob er so früh an der Spitze stehen will, hat Jakob Schöffel sich nicht leicht gemacht. „Es war ein Prozess“, erzählt er im Podcast. „Meine große Sorge war, dass ich meine Freiheiten aufgebe und vielleicht gar nicht mehr so leicht rauskomme, falls es mir nicht gefällt.“ Am Ende habe er sich dafür entschieden, weil er überzeugt sei, in keinem anderen Job so viel gestalten zu können. Für ihn sei es aber nach wie vor eine mögliche Diskussion, dass er vielleicht nicht der Richtige sei. „In Familienunternehmen muss es eine Option sein, zu sagen: Der Familienunternehmer ist vielleicht nicht das richtige Management“, sagt Jakob Schöffel. Das Unternehmen steckt gerade in einer tiefgreifenden Transformation. Immer weniger Schnee in den Alpen sorgt dafür, dass der Markt für Skibekleidung kleiner und exklusiver wird. Schöffel ist deswegen in neue Geschäftsfelder eingestiegen und stellt zum Beispiel auch Funktionshosen für die Polizei und Combat-Shirts für die Bundeswehr her. Jakob Schöffel erzählt, er habe lange darüber nachgedacht, diesen militärischen Bereich weiter auszubauen. „Ich habe eine Reise durchlaufen müssen, um zu dem Punkt zu kommen, dass Wehrfähigkeit ein notwendiges Muss ist“, sagt er. Der Unternehmer spricht auch offen über den Druck, der mit seiner Rolle verbunden ist. „Keiner kann dich auf diesen Job vorbereiten“, sagt er. „Dieses Gefühl, auf einmal in der Gesamtverantwortung zu stehen, kannst du in keinem Buch lesen. Die Leute können dir davon erzählen, aber es selbst am eigenen Körper zu erfahren, ist eine völlig andere Geschichte“ erzählt Jakob Schöffel im Podcast „Alles neu..? Aus dem Maschinenraum“ mit Tobias Rappers und Katja Michel. Eine Buchempfehlung von Jakob Schöffel: Das Ministerium für die Zukunft [https://www.penguin.de/buecher/kim-stanley-robinson-das-ministerium-fuer-die-zukunft/taschenbuch/9783453322868] von Kim Stanley Robinson Alle weiteren Buchempfehlungen unserer Podcast-Gäste findest du in unserem digitalen Bücherregal auf Goodreads: Maschinenraum Buchclub [https://www.goodreads.com/user/show/174751988-maschinenraum] +++ Mehr Informationen zu Jakob Schöffel auf Linkedin [https://de.linkedin.com/in/jakob-sch%C3%B6ffel-b5548a164] und zu Schöffel auf der Website [https://www.schoeffel.com/] +++ +++ Fragen oder Anregungen zum Podcast? Dann schreib eine Mail an allesneu@maschinenraum.io [allesneu@maschinenraum.io] +++ +++ Mehr zum Maschinenraum auf unserer Website [https://www.maschinenraum.io/] und auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/company/maschinenraum/] +++ Moderation: Tobias Rappers, Katja Michel | Redaktion: Rebecca Marquardt, Bianka Salazar +++

Isabelle Himbert & Simone Weinmann-Mang von Arno Arnold: Darum ist Glaube hier nicht nur Chefinnensache

Für viele Unternehmerfamilien ist der Glaube Privatsache. Bei Mutter und Tochter Simone Weinmann-Mang und Isabelle Himbert von Arno Arnold ist er gelebte Unternehmenskultur: Der Pfarrer beim Spatenstich, die Sternsinger in den Werkshallen, ein Gebet vor schwierigen Entscheidungen. Übersetzt im Unternehmensalltag heißt das für die beiden: „Die Mitarbeiter sind für uns keine Zahlen, wir sehen immer die Menschen dahinter.“ Die Geschichte von Arno Arnold beginnt im 19. Jahrhundert mit dem Bandoneon, jenem Instrument, das mit dem Tango um die Welt geht. Aus seiner Fertigung entsteht in den 1930er-Jahren ein neuer Geschäftszweig: Schutzabdeckungen für Maschinen, konstruiert nach demselben Faltenprinzip wie die Bälge des Instruments. In den 1970er-Jahren vollzieht das Unternehmen endgültig den Schritt von der Musik zur Maschine. Heute ist Arno Arnold ein Hidden Champion aus Hessen, mehr als 160 Jahre alt und wird in sechster Generation von Isabelle Himbert und ihrem Mann geführt. Das Familienunternehmen muss sich heute in einem globalen Markt behaupten, in dem Wettbewerbsfähigkeit neu austariert wird. Isabelle Himbert spricht über den Aufbau des China-Standorts mitten in der Pandemie, über die Geschwindigkeit asiatischer Märkte und über den Anspruch, Deutschland als Produktionsstandort stark zu halten. „Wir sind tatsächlich nach China gegangen, weil wir nah am Kunden sein wollten“, sagt sie. Mit Blick auf Deutschland warnt sie zugleich vor falscher Selbstgewissheit: „Wir haben hier in Deutschland noch die Arroganz des ‚Made in Germany‘.“ Wie sich ein Generationenwechsel gestalten lässt, ohne – wortwörtlich – “ins Lenkrad zu greifen” und warum es schwer fallen kann, das Familienunternehmen am Abendbrottisch einmal außen vor zu lassen, darüber sprechen Simone Weinmann-Mang und Isabelle Himbert im Podcast „Alles neu..? Aus dem Maschinenraum“ mit Tobias Rappers und Katja Michel. Eine Buchempfehlung von Simone Weinmann-Mang: Hat China schon gewonnen? Chinas Aufstieg zur neuen Supermacht [https://www.kulturkaufhaus.de/de/detail/ISBN-9783864707735/Mahbubani-Kishore/Hat-China-schon-gewonnen] von Kishore Mahbubani Alle weiteren Buchempfehlungen unserer Podcast-Gäste findest du in unserem digitalen Bücherregal auf Goodreads: Maschinenraum Buchclub [https://www.goodreads.com/user/show/174751988-maschinenraum] +++ Mehr Informationen zu Isabelle Himbert [https://de.linkedin.com/in/isabelle-mang] und Simone Weinmann-Mang [https://de.linkedin.com/in/simone-weinmann-mang-88309b66] auf Linkedin und zu Arno Arnold auf der Website [https://www.arno-arnold.de/de/] +++ +++ Fragen oder Anregungen zum Podcast? Dann schreib eine Mail an allesneu@maschinenraum.io [allesneu@maschinenraum.io] +++ +++ Mehr zum Maschinenraum auf unserer Website [https://www.maschinenraum.io/] und auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/company/maschinenraum/] +++ Moderation: Tobias Rappers, Katja Michel | Redaktion: Jelka Baranowski, Rebecca Marquardt +++

Spotlight | Kenza Ait Si Abbou & Fabian Westerheide: KI im Familienunternehmen – so wird sie wirklich wirksam

Künstliche Intelligenz verändert Prozesse, Entscheidungen und Zusammenarbeit – und damit die Wertschöpfung selbst. Entscheidend ist weniger das nächste Tool, sondern die Klarheit, wo KI im eigenen Unternehmen wirklich Wert schafft und wie das zur langfristigen Verantwortung von Familienunternehmen passt. In der dritten Spotlight-Sonderfolge von „Alles neu…? Aus dem Maschinenraum“ spricht Gastgeber & Maschinenraum-Geschäftsführer Tobias Rappers mit Kenza Ait Si Abbou und Fabian Westerheide darüber, wie Familienunternehmen KI von der ersten Vision zur belastbaren operativen Praxis bringen. Es geht um die Leitfragen, die in der Praxis entscheidend sind: Wo starten wir, um echtes Potenzial zu heben? Welche Anwendungen zahlen messbar auf die Wertschöpfung ein? Wann rechnet sich das Investment? Und was braucht es, damit aus isolierten Experimenten ein skalierbarer Ansatz wird, mit einer Governance, die Ordnung schafft, und dem Mut zu Entscheidungen jenseits der eigenen Komfortzone? Mit praktischen Beispielen, Stimmen von Familienunternehmer:innen aus den bisherigen Folgen von “Alles Neu…? Aus dem Maschinenraum” und klaren Einordnungen zeigt die Folge, wie Familienunternehmen das Thema Künstliche Intelligenz systematisch implementieren können. Im Spotlight vertiefen wir die Themen, die Familienunternehmen bewegen – aus der Praxis des Maschinenraums heraus. Als Ökosystem von rund 80 mittelständischen Unternehmen bündelt er Erfahrungen und Fragen, die im Alltag relevant sind: vom Fachkräftemangel über digitale Transformation bis hin zu kulturellem Wandel. Genau diese Beobachtungen aus der Praxis bilden den Ausgangspunkt für vertiefende Gespräche mit Gastgeber Tobias Rappers und Expert:innen, die sie einordnen und Lösungen greifbar machen. So entstehen Episoden, die nah an den Herausforderungen der Unternehmen sind und zeigen, dass Zukunft dort entsteht, wo wir genauer hinsehen und gemeinsam ins Handeln kommen. Genau da gehört das Spotlight hin. Fotocredit Kenza Ait Si Abbou: Hendrik Gergen +++ Mehr Informationen zu Kenza Ait Si Abbou [https://de.linkedin.com/in/kenza-ait-si-abbou] und Fabian Westerheide [https://de.linkedin.com/in/fwesterheide/de] auf Linkedin +++ +++ Mehr Informationen zu Tobias Rappers auf LinkedIn [https://de.linkedin.com/in/tobiasrappers] +++ +++ Fragen oder Anregungen zum Podcast? Dann schreib eine Mail an allesneu@maschinenraum.io [allesneu@maschinenraum.io] +++ +++ Mehr zum Maschinenraum auf unserer Website und auf LinkedIn +++ Gastgeber: Tobias Rappers | Redaktion: Jelka Baranowski, Rebecca Marquardt +++

Eva Kempf & Matthias Kellersohn von Henkelhausen: Good Guy, Bad Guy? Wie das Führungsduo den Hidden Champion aufstellt

Henkelhausen wartet und vertreibt Dieselmotoren für Bagger oder Forstfahrzeuge, baut Schaltschränke und Notstromaggregate für Krankenhäuser. Das Familienunternehmen sitzt in Krefeld, beschäftigt gut 300 Menschen und setzt im Jahr rund 100 Mio. Euro um. Seit seiner Gründung im Jahr 1936 hat es schon mehrere Eigentümerwechsel hinter sich. 1998 kaufte es der Unternehmer Lutz Göbel, der früher Chef des Verbandes „Die Familienunternehmer" war und heute Präsident des Normenkontrollrates der Bundesregierung ist. Die Geschicke des Familienunternehmens lenkt nun seine Tochter Eva Kempf mit dem zweiten Geschäftsführer Matthias Kellersohn. Zusammen sind die beiden im Podcast „Alles Neu…? Aus dem Maschinenraum" zu Gast. „Wir gestalten heute vieles moderner, der ganze Führungsgedanke ist ein anderer als früher", erzählt Kempf. Eines der ersten Themen, das sie angegangen sei, sei es gewesen, das „Du" einzuführen. Zur aktuellen Debatte über Teilzeitmodelle sagt die Unternehmerin: „Wir fahren gut damit, dass wir Teilzeitmodelle ermöglichen." Einige Arbeitskräfte, die diese Flexibilität brauchen, würden sonst vielleicht ganz wegfallen. „Aber man muss sicherlich Anreize setzen, dass die Leute in eine Vollbeschäftigung wollen", sagt Kempf. Ihr Co-Geschäftsführer Matthias Kellersohn erzählt, wie er zu Henkelhausen gestoßen ist. Zufällig sah er Kempf und ihren Vater in einem Online-Interview zum Thema Familiennachfolge, in dem sie erzählten, dass sie noch einen zweiten Geschäftsführer suchten – und schrieb dann eine LinkedIn-Nachricht. Er spricht auch über den Standort Deutschland: „Ich glaube, dass es nicht so schlecht hier vor Ort ist, wie manche Leute das gerne reden, sondern dass wir noch deutliches Innovationspotenzial haben", sagt der Manager. Warum Eva Valentina Kempf & Matthias Kellersohn in ihrer Doppelspitze auf das Prinzip “Good Guy, Bad Guy” setzen, wie die beiden einen Hidden Champion moderner, digitaler und nahbarer aufstellen und warum sie Transformation im Familienunternehmen als Marathon und nicht als Sprint verstehen, darüber sprechen sie im Podcast „Alles Neu…? Aus dem Maschinenraum“ mit Tobias Rappers, Geschäftsführer des Maschinenraums, und Capital-Redakteurin Katja Michel. Eine Buchempfehlung von Matthias Kellersohn: Letzte Chance. Der neue Kanzler und der Kampf um die Demokratie [https://www.penguin.de/buecher/robin-alexander-letzte-chance/buch/9783827502001] von Robin Alexander Alle weiteren Buchempfehlungen unserer Podcast-Gäste findest du in unserem digitalen Bücherregal auf Goodreads: Maschinenraum Buchclub [https://www.goodreads.com/user/show/174751988-maschinenraum] +++ Mehr Informationen zu Matthias Kellersohn [https://www.linkedin.com/in/matthias-kellersohn/] und Eva Valentina Kempf [https://de.linkedin.com/in/e-v-kempf]auf LinkedIn und zu Henkelhausen [https://henkelhausen.de/] auf der Website +++ +++ Fragen oder Anregungen zum Podcast? Dann schreib eine Mail an allesneu@maschinenraum.io [allesneu@maschinenraum.io] +++ +++ Mehr zum Maschinenraum auf unserer Website [https://www.maschinenraum.io/] und auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/company/maschinenraum/] +++ Moderation: Tobias Rappers, Katja Michel | Redaktion: Jelka Baranowski, Rebecca Marquardt +++

Neujahrsspecial 2026: Was die Gleichzeitigkeitswende bedeutet und warum wir trotz Krisen hoffnungsvoll bleiben sollten

In der Neujahrsfolge des Podcasts „Alles Neu…? Aus dem Maschinenraum" geht es um die großen ökonomischen und gesellschaftlichen Fragen unserer Zeit. Tobias Rappers, Geschäftsführer des Maschinenraums, und Capital-Redakteurin Katja Michel sprechen mit Prof. Dr. Stephan A. Jansen. Er ist unter anderem Professor für Management, Innovation und Finanzierung an der Karlshochschule Karlsruhe. „Wir leben nicht in einer Konjunkturkrise, sondern in einer Strukturkrise", sagt er. „Wir haben eine ganze Reihe von Wetten abgeschlossen, die nicht aufgegangen sind." Dazu zählt der Wissenschaftler unter anderem die „Sicherheitswette", dass der „große Bruder" USA sich um die Sicherheit Europas schon kümmern werde und die „Wachstumswette", die im Wesentlichen auf Industriegütern aus dem 20. Jahrhundert basiere. Jansen spricht von einer „Gleichzeitigkeitswende". Dazu zählt er etwa Mobilitätswende und Arbeitswende. „Findest du eine Lösung in einem Teilsystem, erzeugst du ein Problem in einem anderen System. So entstehen permanent Lösungsprobleme", sagt er. „Wir glauben zum Beispiel, dass wir mit der Kl effizientere Systeme produzieren." Dafür aber brauche es viel neue Energie, für die es wiederum seltene Erden brauche. „Wir sind aktuell Weltmarktführer im Industriemuseum", sagt Jansen. Doch er bringt auch positive Botschaften mit: “In 20 bis 30 Jahren werden Autokratien auf Europa schauen, weil wir gelingende Städte haben, in denen man sich gerne über Geschichte in die Zukunft orientiert." Die Politikwissenschaft empfehle der Politik schon seit Jahrzehnten, eine „Grand Strategy" zu entwickeln. Viele Familienunternehmen hätten das schon getan. „Enkelfähige Unternehmen arbeiten schon mit den ,grand strategies’. Ihr Denken ist im Übermorgen verankert", so Jansen im Podcast “Alles “Alles Neu…? Aus dem Maschinenraum” mit Tobias Rappers, Geschäftsführer des Maschinenraums, und Capital-Redakteurin Katja Michel. Die Buchempfehlungen von Prof. Dr. Stephan A. Jansen: 1. Die Verkrempelung der Welt [https://www.suhrkamp.de/buch/gabriel-yoran-die-verkrempelung-der-welt-t-9783518030028?utm_source=google.com&utm_medium=ad&utm_campaign=pmax&gad_source=1&gad_campaignid=20199555726&gbraid=0AAAAACrTPaJWvY_aOso6DIPN7t0naP7oq&gclid=CjwKCAiAj8LLBhAkEiwAJjbY799fp2LTTq_saFp3Ir1J5aP7WA4oRHjGOWdqi4aIz1k198pFOYQ5CBoCRNQQAvD_BwE] von Gabriel Yoran 2. Das Büro für Vorahnungen [https://www.aufbau-verlage.de/aufbau/das-buro-fur-vorahnungen/978-3-351-04196-0] von Sam Knight 3. Twist [https://www.rowohlt.de/buch/colum-mccann-twist-9783498003852?srsltid=AfmBOoovRcQPEvQxwBioAM13KCzrEA7Wy3Bcn_GpGSru4osw0ErQbhHr] von Colum McCann Alle weiteren Buchempfehlungen unserer Podcast-Gäste findest du in unserem digitalen Bücherregal auf Goodreads: Maschinenraum Buchclub [https://www.goodreads.com/user/show/174751988-maschinenraum] +++ Mehr Informationen zu Prof. Dr. Stephan A. Jansen auf LinkedIn [https://de.linkedin.com/in/prof-dr-stephan-a-jansen] +++ +++ Fragen oder Anregungen zum Podcast? Dann schreib eine Mail an allesneu@maschinenraum.io [allesneu@maschinenraum.io] +++ +++ Mehr zum Maschinenraum auf unserer Website [https://www.maschinenraum.io/] und auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/company/maschinenraum/] +++ Moderation: Tobias Rappers, Katja Michel | Redaktion: Jelka Baranowski, Rebecca Marquardt +++