Cofounderi

Tommi Nyman, Steady Energy: Kun alaan liittyy stigmoja, kasvua rakennetaan todentamalla

Ydinvoima voi olla myös ympäristön kannalta erittäin vahva vaihtoehto, kun se suunnitellaan fiksusti. Tämän ajatuksen ympärille rakentuu pienreaktoreilla lämpöä tuottavan Steady Energyn liiketoiminta. Perustaja-toimitusjohtaja Tommi Nyman kertoo Cofounderin jaksossa, miltä tuntuu siirtyä VTT:ltä ja Olkiluoto 3:n kaltaisista suurprojekteista kasvuyrittäjäksi. Miten pitchataan ydinenergiaa, johon voi liittyä ennakkoluuloja? Entä miten viranomaisyhteistyö järjestetään bisneksessä, jossa riskienhallinta on kaikki kaikessa? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Teemu Liila ja Kevin van Dessel, Sijoituskästi: Älä pelkää tehdä asioita eri tavalla kuin muut

Yleisö ennen tuotetta ja validaatio ennen liiketoimintaa. Nämä olivat periaatteet, joilla kaksi nuorta sijoitusnörttiä rakensi yhden Suomen tunnetuimmista talousmedioista. Sijoituskästin Kevin ja Teemu ottivat ensin haltuun markkinan ja rakensivat vasta sen jälkeen bisneksen. Maaperää raivattiin esimerkiksi kiihdyttämällä TikTokin algoritmia jatkuvalla sisällöntuotannolla. Tulokset puhuvat puolestaan: Sijoituskästi on noussut Suomen vaikuttavimpien talousmedioiden joukkoon. Cofounderin jaksossa Kevin ja Teemu kertovat, miltä tuntui siirtyä kellariproduktiosta mediayritykseksi – ja miten he jaksoivat tehdä Sijoituskästiä aluksi ilman tuloja tai varmuutta tulevasta. Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Anna Brchisky, Bamla: Hyvä tuote tarvitsee tarinan, mutta osaammeko kertoa sen?

Suomalaiset kasvuyhtiöt tarvitsevat viestintäänsä samaa rohkeutta kuin niillä on muussa bisneksessään. Näin ajattelee viestintätoimisto Bamlan perustaja-toimitusjohtaja Anna Brchisky. Hän on Slushin ja Junctionin kasvatti, joka auttaa suomalaisia teknologiayhtiöitä kasvamaan viestinnän ja PR:n avulla. Suomessa on hänen mielestään paljon huipputason kasvuyrityksiä. Niiden erinomaisuus tulee paremmin esiin, kun huomio käännetään tuotteen ominaisuuksista siihen, mitä asiakas tai sijoittaja saa. Vaikutus voi olla valtava esimerkiksi rahoitusta haettaessa. Cofounderin jaksossa puhutaan myös siitä, mitä PR oikeastaan on. Entä miksi suurin media ei aina ole sopivin? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Jan Goetz, IQM: Building Europe’s quantum future

How do you build a billion-euro company in a field that barely exists yet? In this episode, IQM Quantum Computers co-founder and co-CEO Jan Goetz joins hosts Aki Soudunsaari and Mirka Parenteau to discuss how Europe can claim leadership in quantum technology, and why optimism and clarity matter more than hype. Goetz explains how IQM grew from a university lab into Europe’s first quantum computing unicorn, why deep tech founders must “always be raising,” and how to balance scientific rigor with entrepreneurial speed. He also opens up about leadership: why IQM adopted a co-CEO model and how communication across scientists, investors, and policymakers became his core job. Expect rare insights into deep tech entrepreneurship, scaling from research to revenue, and what it takes to lead a company at the edge of physics and business.

Zach Shelby, Edge Impulse: “The best startups are born when you hit the wall”

Few have shaped Finland’s tech scene as quietly – yet as powerfully – as Zach Shelby.  A Michigan-born engineer, he came to Oulu for an exchange, joined VTT, and decided to stay for good. He went on to found Sensinode, a pioneering IoT company before “IoT” was even a thing. He got booed off stage for promoting open architecture, kept building anyway, raised money the hard way, and eventually sold the company to Arm. Then came Edge Impulse – born from sheer frustration with the clunky tools of early AI. Their first customer? Oura. Their exit? Qualcomm. In Cofounderi’s first-ever English-language episode, Zach walks us through his entrepreneurial rollercoaster from a “1-700 phone line” job and sauna-based due diligence to burnout, breakthroughs, and exits worth hundreds of millions.  Zach shows what it means to build with passion. Sometimes, being too early is exactly right.