Digitale Vorreiter:innen

Kompromisslos Bio: Wie ein deutsches Startup globale Standards setzt – mit Eva Neugebauer

Hinter der Marke Löwenzahn Organics steht ein Berliner Scale-up, das sich vorgenommen hat, eine der am strengsten regulierten Branchen der Welt aufzumischen. In dieser Folge von Digitale Vorreiter:innen gibt Geschäftsführerin Eva Neugebauer tiefe Einblicke in ein hochemotionales Business. Sie räumt mit den gängigen Vorurteilen über Babynahrung auf und zeigt, warum moderner Markenaufbau in dieser Nische nur über kompromisslose Transparenz, wissenschaftliche Exzellenz und eine extrem enge Bindung zur Fach-Community funktioniert. Die Highlights der Folge: * Verantwortung im Fokus: Warum Fehler in der Babynahrungsbranche katastrophale Auswirkungen haben und weshalb historische Skandale wie der Melamin-Vorfall 2008 bis heute die strengen weltweiten Regularien prägen. * Der Südkorea-Effekt: Warum das Land trotz einer der niedrigsten Geburtenraten weltweit der spannendste Markt für Premium-Babynahrung ist und wieso südkoreanische Eltern dort global die höchsten Pro-Kopf-Ausgaben für ihre Kinder tätigen. * Wissenschaft statt Marketing: Wie sich Löwenzahn Organics durch den bewussten Verzicht auf Palmöl sowie den gezielten Einsatz von Algenöl (DHA) und ARA wissenschaftlich fundiert von klassischen Anbietern differenziert. * Das Hebammen-Netzwerk als Growth Hack: Warum ein starker „Cycle of Experts“ und die enge Zusammenarbeit mit Hebammen der ehrlichste und nachhaltigste Weg zu echter Markenbekanntheit ist. * Müttergesundheit im Wochenbett: Warum die Ernährung der Mutter nach der Geburt essenziell für die Regeneration und das Stillen ist – und warum dieses Thema in Deutschland noch viel zu oft vernachlässigt wird. * Sicherheit im Härtetest: Warum das Startup von jeder einzelnen Charge Rückstellmuster aufbewahrt und wie moderne Warenwirtschaftssysteme im Ernstfall eine lückenlose Rückverfolgbarkeit in Sekunden garantieren. * No Shame in Your Feeding Game: Ein starkes Plädoyer für elterliche Selbstbestimmung – egal ob Stillen, Pre-Nahrung oder die Kombination aus beidem. Links zur Folge: Eva Neugebauer auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/eva-neugebauer-1501b659/] Christoph Burseg auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/christophburseg] Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR [https://www.podstars.de/]

Effizienz statt Spielerei: Wie KI den Datenfluss im Mittelstand aufräumt – mit Frank Strecker und Zoltan Bickel

Die Highlights der Folge: * Die 170-Millionen-Euro-Wette: Warum dicke Internetleitungen im B2B-Bereich nicht mehr reichen und warum Vodafone massiv in tiefes IT- und Cloud-Wissen investiert. * Insights vom AWS Summit in Hamburg: Warum europäische Datensouveränität (Sovereign Cloud) weit über den reinen Serverstandort hinausgeht und wie Unternehmen den Trade-off zwischen Sicherheit und Innovationsgeschwindigkeit managen. * KI im Realitäts-Check: Warum die KI-Durchdringung im Mittelstand deutlich schneller abläuft als die Cloud-Welle vor 15 Jahren und warum es sich in Deutschland aktuell meist um ein reines Effizienz- und Optimierungsspiel handelt. * Datenfriedhof-Schnitt: Warum moderne KI-Projekte im Kern reine Datenprojekte sind und wie Künstliche Intelligenz Unternehmen endlich dabei hilft, ihre Datenkomplexität aufzuräumen. * Das Junior-Dilemma: Wie sich das klassische IT- und Agenturmodell verändert, wenn Standard-Aufgaben für Einsteiger künftig von KI-Agenten übernommen werden – und wie wir die Senior-Experten von morgen ausbilden. * Managed Security im Härtetest: Warum alte Infrastrukturen das größte Sicherheitsrisiko darstellen und wie ein proaktives 24/7 Security Operating Center (SOC) Cyber-Angriffe im Keim erstickt, noch bevor das Telefon klingelt. * Die nächste Beschleunigung: Warum Quantencomputing (mit Fokus auf die Jahre 2028–2030) alle bisherigen Verschlüsselungs- und Sicherheitsstandards fundamental infrage stellen wird. * Tech-Deep-Dive zum Schluss: Warum Skaylink auf Anthropic (Claude) als Partner setzt und welches nischige Token-Detail bei System-Prompts Christoph Burseg bei seiner persönlichen Tool-Auswahl bevorzugt. Links zur Folge: Frank Strecker auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/frank-strecker-cloud-computing/] Zoltan Bickel auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/zoltan-bickel-41a4b0] Christoph Burseg auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/christophburseg] Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR [https://www.podstars.de/]

Hardware für den KI-Boom: Warum ohne Elektronik keine Künstliche Intelligenz funktioniert – mit Alexander Gerfer

Alexander Gerfer ist CTO der Würth Elektronik eiSos, die mit einem Umsatz von über einer Milliarde Euro zu den wachstumsstärksten Schwergewichten innerhalb der weltweiten Würth-Gruppe gehört Seit fast drei Jahrzehnten gestaltet der leidenschaftliche Ingenieur die Entwicklung der Elektronikbranche aktiv mit. Gemeinsam mit Christoph Burseg diskutiert er die enormen technologischen Herausforderungen des aktuellen Rechenzentrums-Booms, die Bedeutung von „Hardware für positiven Impact“ und wie etablierte Unternehmen den Übergang in ein neues, KI-gestütztes Zeitalter meistern, ohne ihre Kernwerte zu verlieren. Die Highlights der Folge: * Der Motor hinter dem KI-Prozessor: Warum das Rennen um das sogenannte „Vertical Power Delivery“ über den Erfolg von High-End-Chips entscheidet und warum Effizienz bei der Spannungswandlung eine globale Energiefrage ist. * Vom EMV-Entstörer zum Milliardenmarkt: Wie eine europäische CE-Regulierung in den 90er-Jahren den Grundstein für den Erfolg legte und warum vermeintlich ungeliebte passive Bauelemente das Fundament moderner Elektronik sind. * Wissens-Retter KI: Wie Würth Elektronik mit eigenen KI-Wissensagenten dem drohenden Fachkräftemangel an Universitäten begegnet, um jahrzehntelanges Ingenieurswissen digital zu sichern. * Elektronik für positiven Impact: Warum das Unternehmen gezielt Hardware-Startups in den Bereichen Biodiversität, Wasserschutz und Agrar-Robotik unterstützt – vom Vogelstimmen-Detektor bis zum Erdbeer-Ernter. * Die Anti-Commodity-Strategie: Warum Würth Elektronik bewusst auf Kunden wie Apple oder Samsung verzichtet und stattdessen 40.000 kleinere Kunden mit maximalem Support und bedingungsloser Liefertreue begeistert. * Langdock im Einsatz: Wie Würth Elektronik die eigenen Mitarbeitenden in einem geschützten Raum mit künstlicher Intelligenz und dem eigenen Unternehmenswissen experimentieren lässt. * Exponentielles Denken: Warum wir Menschen dazu neigen, technologische Umbrüche linear zu unterschätzen, und warum jede Führungskraft mindestens einmal pro Woche aktiv mit KI arbeiten sollte. Du hast Fragen oder Anregungen zum Podcast? Kontaktiere uns gerne via Instagram. Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Alexander Gerfer auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/alexandergerfer/] Christoph Burseg auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/christophburseg] Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR [https://www.podstars.de/]

Beyond Efficiency: Warum KI-Agenten die Wertschöpfung im Marketing neu definieren – mit Fabian Ulitzka

Fabian Ulitzka ist Gründer von faive (einem KI-fokussierten Spin-out seiner Agentur Klickkonzept) und Board-Member bei Cosmo5. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Digitalmarketing unterstützt er Unternehmen dabei, den „KI-Dschungel“ zu durchdringen – mit einem klaren Fokus auf messbare Wertschöpfung statt kurzfristiger Hype-Zyklen. Gemeinsam mit Christoph Burseg diskutiert er, warum viele KI-Projekte am ROI scheitern, wie man das „Ownership-Problem“ löst und warum wir dringend eine Strategie für die Zeit nach der ersten Effizienzwelle benötigen. Die Highlights der Folge: * Hype-Check: Warum die Jagd nach dem neuesten Modell oft vom Wesentlichen ablenkt und welche Gefahren eine rein technologisch getriebene Strategie birgt. * Enablement statt Training: Warum die Implementierung von KI keine reine IT-Aufgabe ist, sondern einen kulturellen Wandel in der Denkweise erfordert. * Das Ownership-Problem: Weshalb oft nicht die Compliance das größte Hindernis ist, sondern die fehlende Verantwortung der Anwender für den KI-gestützten Output. * Die Vision der „Nacheffizienz“: Wie Unternehmen Innovation und Wachstum fördern können, wenn Mitarbeitende durch KI signifikante Zeitressourcen gewinnen. * Der Meeting-Agent: Warum Kommunikationsschnittstellen oft die größte Performance-Bremse sind und wie agentische Lösungen hier unmittelbar Mehrwert schaffen. * Mittelstand vs. Silicon Valley: Warum Deutschland kein eigenes Foundation-Modell benötigt, um in der KI-Anwendung international führend zu sein. * Menschliche Wirksamkeit: Warum tiefes KI-Wissen die Voraussetzung ist, um auch künftig souverän entscheiden zu können, welche Prozesse bewusst nicht automatisiert werden. Du hast Fragen oder Anregungen zum Podcast? Kontaktiere uns gerne via Instagram Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Fabian Ulitzka auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/fabian-ulitzka-ffm/] Website von faive faive [https://faive.ai/] Christoph Burseg auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/christophburseg] Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR [https://www.podstars.de/]

Performance statt Likes: Wie man Social Media wirklich messbar macht - mit Jason Modemann

Jason Modemann ist Co-Gründer und CEO von Mawave. Die Agentur ist der größte unabhängige Advertiser in Deutschland und spezialisiert auf messbare Ergebnisse (Outcomes) in sozialen Netzwerken. Gemeinsam mit Christoph Burseg diskutiert er den Shift von TV-zentrierten Kampagnen hin zu Social-Lead-Strategien und gibt wertvolle Tipps für modernes Leadership in einer dynamischen Branche. Die Highlights der Folge: * Social Outcome vs. Social Media: Warum Messbarkeit der entscheidende Unterschied zwischen Kreativ-Kampagnen und effizientem Marketing ist. * Die Kunst des Daumen-Stoppens: Was wir von US-Hooks lernen können und wie man die Aufmerksamkeit der Nutzer in Sekunden gewinnt. * From Hate to Hype: Der Fall ATU – wie man durch Ironie und ein starkes Brandface 80 % negative Kommentare in eine Love-Brand verwandelt. * Budget-Shift: Warum Scale-ups oft mehr auf Social ausgeben als Weltkonzerne und weshalb der Mittelstand massiv unterschätzt wird. * Leadership-Bootcamp: Wie man 170 „Racker“ führt und warum Mawave sechsstellige Summen in die Ausbildung seiner Führungskräfte investiert. * Sunk Cost Fallacy: Ein ehrliches 100.000-Euro-Learning über gescheiterte Kapazitätsplanung. Du hast Fragen oder Anregungen zum Podcast? Kontaktiere uns gerne via Instagram [https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/] Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Jason Modemann auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/social-media-experte/] Christoph Burseg auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/christophburseg] Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR [https://www.podstars.de]