Fresh Up Your HR - "It's how we do things here". Wie Unternehmenskultur gestaltet werden kann.

Fresh Up Your HR - "It's how we do things here". Wie Unternehmenskultur gestaltet werden kann.

Im Gespräch mit Sylvia Borcherding von 50 Hertz Hier ein paar zentrale Punkte aus unserem Gespräch: * Es ist wichtig, Räume der Möglichkeiten zu schaffen, zum Diskutieren, Ausprobieren, Schärfen und Üben. * Es ist zentral die Mitarbeitenden von Anfang an in den Prozess einzubeziehen. Nicht als passive Konsument*innen sondern als bewusst Gestaltende. * Es gibt kein One-Fits-All-Lösungen. Individuelle Bedürfnisse müssen berücksichtigt werden. Und das ist auch gar nicht schlimm. * Kommunikation. Kommunikation. Kommunikation. Miteinander sprechen, in den Austausch gehen, erklären. Das ist zentral für den Erfolg. * Eine Veränderung von Unternehmenskultur, ohne sich darüber Gedanken zu machen, welche Leadership-Rolle im Unternehmen gelebt werden soll, funktioniert nicht. * Ohne Klarheit geht es nicht. Es muss definiert werden, was das gewünschte Verhalten ist. * Die Kultur darf nicht auf der Ebene des Verhaltens stehenbleiben. Sie muss sich in der Aufbau- und Ablauforganisation widerspiegeln. Herzlichen Dank an Sylvia für das sehr gute, informative Gespräch und die Insights! Website 50hertz [https://www.50hertz.com] LinkedIn Profil Sylvia [https://www.linkedin.com/in/sylviaborcherding/?locale=de_DE]

Im Fokus Lernen. Wie kann wirksame Personalentwicklung heute aussehen?

Im Gespräch mit Thomas Resch Mit welcher Haltung geht meine Organisation in das Thema "Lernen"? Wer ist verantwortlich für Lernen im Unternehmen? Die Personalabteilung, die Führungskräfte, die Mitarbeitenden? Wie viel Verantwortung liegt bei den Mitarbeitenden selbst? Sollte ich als Unternehmen den Fokus nur auf das fachliche Lernen setzen? Oder auch die persönliche Weiterentwicklung meiner Mitarbeitenden? Mein Gast sagt dazu: "Es ist strategisch hoch relevant sich persönlich weiterzuentwickeln." Warum? Und wie kann das Unternehmen Persönlichkeitsentwicklung unterstützen? Wie schaffe ich eine Lernkultur? Und wie kann ich inoffizielle Lernsysteme erhalten? Welche Fokusfelder für wirksames Lernen in Organisationen gibt es heute? Und wie kann ich in meinem Unternehmen erste Schritte gehen auf dem Weg zur lernenden Organisation? LinkedIn Profil Thomas Resch [https://www.linkedin.com/in/reschthomas/] Website Mechthild Alpers [https://mechthildalpers.de] LinkedIn Profil Mechthild Alpers [https://www.linkedin.com/in/mechthild-alpers/]

Corporate Purpose. Essenziell für Unternehmenserfolg oder nur ein Trendthema?

Im Gespräch mit Julia von Winterfeldt Der Purpose eines Unternehmens ist der Klebstoff, der alle Mitarbeiter*innen eines Unternehmens zusammenbringt. Er ist die Schubkraft, die die Unternehmung in Bewegung bringt. Der Purpose gibt Guidance und motiviert. Und jedes Unternehmen hat ihn. Davon ist Julia von Winterfeldt überzeugt. Geht es um Sinnsuche? Nein. Geht es darum, den Menschen wieder mit ins unternehmerische Handeln einzubeziehen. Stakeholder Value statt Shareholder Value? Ja, auch. Ist Purpose eine Diskussion der Wissensarbeitenden? Gute Frage. Woher kommt die seit ca. 5 Jahre bestimmende Diskussion zum Purpose? Ist New Work Treiber? Die Generation Y und Z? Die Veränderung gesellschaftlicher Werte hat sicher einen großen Einfluss auf die Purpose Diskussion. Wie hängen Corporate Purpose und Individual Purpose zusammen? Muss wirklich Jede*r einen Purpose haben? Wie kann ich als Unternehmen meinen Purpose finden? Wo fange ich an? Wenn euch diese Fragen interessieren und ihr Lust habt, auf eine Stunde intensive Auseinandersetzung zu diesen Themen, hört hier rein. Julia von Winterfeldt ist eine unglaubliche tolle Gesprächspartnerin, die diese Fragen wirklich durchdacht hat und, wie ich finde, Antworten gibt, die euch, wenn ihr euch gerade selbst mit dem Thema auseinandersetzt, wertvolle Impulse geben. Danke Julia!

Fresh Up Your HR - Wer sich nicht positioniert, wird positioniert.

Wie sich HR im Unternehmen sichtbar machen kann. Woher kommt es, dass die Personalabteilungen in Unternehmen oft nicht richtig wahrgenommen werden? Und wie können sie sich, ihre Arbeit und ihre Erfolge sichtbarer machen? Welche Haltung braucht es dafür im Management? Darüber spreche ich in der heutigen Folge mit meinem Gast Katrin Fehlau. Katrin ist systemischer Coach und Markenberaterin und unterstützt Unternehmen und auch Personalabteilungen in ihrer Markenentwicklung. Welche Rolle haben Personalabteilungen heute in Unternehmen? Welche sollten sie haben? Wie gelingt es auch wenig berufserfahrenen HR-Manager*innen sich im Management-Team zu positionieren? Als Gastgeberin erzähle ich auch von meinen eigenen Erfahrungen, wie ich eine neu geschaffene Position als HR Business Partnerin in einem Unternehmen übernommen habe, und mit welchen Herausforderungen ich konfrontiert war. Ein Gespräch mit Relevanz nicht nur für junge HR-Manager*innen. Website Katrin [https://www.katrinfehlau.de] Website Mechthild [https://mechthildalpers.de]

Fresh Up Your HR - New Work und die Arbeitswelt 4.0

Was für Unternehmen wirklich wichtig ist. Disruptive Gedanken zur Zukunft der Arbeit. Was ist für Unternehmen heute und in Zukunft wirklich wichtig? Was bedeutet das Konzept New Work und was machen Unternehmen anders, die New Work wirklich leben? Darüber spreche ich mit meinem Gast Dr. Christian Kugelmeier. Er ist Spezialist auf dem Gebiet Organisationstransformation und einer der Gründer von VORSPRUNGatwork, einem Unternehmen, dass andere Unternehmen in Transformationsprozessen unterstützt. New Work ist für Christian das Übereinbringen von individuellem Sinn und kollektivem Zweck. Was bedeutet das? Unternehmen haben einen Zweck. Wir Menschen haben ganz individuelle Sinngebungen für unser Leben. Das in einem Unternehmen übereinanderzulegen, so dass gemeinsam Wertschöpfung geschaffen werden kann ist der Kern von New Work, wie Christian sie versteht. Heute geht es darum, dass Unternehmen zu lernenden Organisationen werden, die sich permanent selbst erneuern können, die sich agil den sich rasend schnell verändernden Umweltbedingungen anpassen können. Es geht nicht mehr darum, mit bestimmten Tools und Methoden die Menschen zu verändern, sondern am System zu arbeiten, damit die Menschen im Unternehmen so agieren können, dass das Unternehmen auch in Zukunft noch erfolgreich ist. Und es geht, so Christian, heute nicht nur für Unternehmen sondern für alle um soziale Verantwortung für die Gesellschaft, ökologische Verantwortung für die Erde und eine bewusste Selbstführung. Denken, Fühlen, Spüren, Handeln. Ein Gespräch jenseits von Social Media Worthülsen. Vielen Dank Christian! Christian auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/dr-christian-kugelmeier-50b55192/] VORSPRUNGatwork [https://vorsprungat.work] Meine Website [https://mechthildalpers.de]