Leadership – Tommi Kerttula

Urheilujohtajan ammatti Suomessa on nuori ja esikuvia alalla vain vähän. Aihetta käsitteleviä podcasteja ei ole ollut senkään vertaa. Parempaa urheilujohtamista jo vuodesta 2024 luvannut Leadership on tuonut pukukopin analyysit studioon. Ensimmäisen kauden päätösjakso on pikakelaus suomalaisen urheilujohtamiseen tilaan. Mitä podcastin isäntä on oppinut vierailtaan? Mitä heiltä on oppinut armotontakin kriitikon ääntä käyttänyt Petteri Sihvonen?

Veikkausliigaseura Ilveksen urheilujohtaja Miika Takkula olisi voinut pysyä vakaalla tiellä: entinen seura HJK oli Veikkausliigan huipulla. Ilveksen kanssa työ on toisenlaista, menestystä vasta rakennetaan. Se tuo työhön ihan uudenlaista mielekkyyttä. Takkulalla on kokemusta myös siitä, millaista on tehdä työtä AC Milanin brändin alla. Mutta mitä on KPI? Ja mitä jalkapallojoukkue – tai mikä tahansa urheilujoukkue – voi oppia nettipokerin ammattilaiselta?

Rakkaudesta lajiin, kabineteissakin, vaikka ei niistä kentän fiilistä saa. Jalkapalloseura HJK:n toimitusjohtaja Aki Riihilahti haluaa HJK:sta seuran, joka tuottaa valmiimpia pelaajia myös maailman kentille. Oma päähänpinttymä Akatemiakeskuksesta on vielä toteuttamatta.  Riihilahti istuu useammassakin kansainvälisessä jalkapalloilun neuvottelupöydässä. Euroopan jättiseuroihin verrattuna HJK:n jakkara on pieni, mutta taitava neuvottelija saa asiaansa edistettyä. Verkosto on kaikki kaikessa. Urheilujohtajuus on ammatti, eli peliuran jatke. Opiskella voi ja pitää, silti eniten Riihilahti sanoo oppineensa muilta ihmisiltä.

Jääkiekon Pelaajayhdistyksen puheenjohtaja Teemu Ramstedt kuulostaa ay-johtajalta. Epäkohdista pitää puhua, yhteistyössä on voimaa ja pelaajien pitää olla päättämässä pelaajiin vaikuttavissa asioissa. Nakkimukeista voidaan päättää ilman. Ammatillinen järjestäytyminen urheilussa on vasta alussa. Vasta nyt aletaan ymmärtää, että edistys yhdessä lajissa voi auttaa myös muita. Seuroille hyvä johtaminen voi olla kilpailutekijä: kun työt tehdään hyvin, halu lähteä on pienempi. Mutta kummassa peli on likaisempaa, kaukalossa vai kabineteissa?

Mikkelin Jukureiden urheilujohtajan Mikko Hakkaraisen uran ratkaisi yksi puhelu, joka sai jäämään junasta Mikkelissä. Sattumalla on ollut muutenkin osansa. Hakkarainen uskoo, että asioita pitää uskaltaa ajatella uudella tavalla ja tehdä ratkaisuja, joita muut ihmettelevät. Olli Jokisen palkkaaminen päävalmentajaksi oli Jukureille onnistunut veto – ja Jokinen teki pelaajista parempia. Työssä Hakkaraista ajaa kilpailuvietti ja halu olla paras. Suomalainen kiekkopuhe tarvitsee arvostusta omaa lajia kohtaan. Moni asia on ihan hyvin.