Derfor går det galt etter forfremmelsen

Derfor går det galt etter forfremmelsen

Derfor går det galt etter forfremmelsen Hun hadde så mye på hjertet at hun ikke klarte å holde det inne. Hun banka på kontordører. Hun avbrøt i gangene. Hun satte seg ned ved siden av folk som tydelig hadde det travelt, og begynte å snakke. Folk nikka og lytta med et halvt øre og venta på at hun skulle gå. Arvid hadde gjort det samme. Lenge. Men en dag gjorde han noe annerledes. Han snudde seg bort fra datamaskina, snudde seg mot henne, og stilte ett spørsmål: Hva er det du har på hjertet? Så sa han ingenting mer. Det pågikk i nesten en time. Da hun reiste seg, var hun helt rørt. Hun tok tak i hånda hans og sa: det er den beste samtalen i hele mitt liv. Litt seinere kom hun tilbake med en gigantisk bukett roser. Han ringte meg etterpå, litt forvirra og litt rørt. Peter, sa han. Jeg hadde jo ikke engang sagt noe. Nei. Det hadde han ikke. Og det er akkurat det som er poenget. Vi er trent til å løse problemer. Fra vi er små lærer vi at verdien vår ligger i svarene vi gir. På skolen er det den som rekker opp hånda som får skryt. På jobbintervjuet er det den med de beste svarene som får stillingen. Og så blir vi ledere. Du blei ikke forfremma fordi du var god med mennesker. Du blei forfremma fordi du hadde de beste svarene. Og så fikk du en jobb der svarene dine er det som er i veien. I sendinga leser jeg fem steder fra boka, og jeg viser deg hva som faktisk overtar akkurat der fagkunnskapen slutter å virke. Det er to ord, og de står på side 52. Og du får én ting du kan gjøre i din neste samtale, som tar under ett minutt. Masse kjærlighet Peter Arvid er kapittel 4 i boka, og kapittelet heter "Han sa ingenting i nesten en time". Les hele kapittelet i boka mi, med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok [https://petersvenning.no/bok] Møt fire av lederne jeg snakker om, i en åpen samtale her: https://petersvenning.no/panelsamtale [https://petersvenning.no/panelsamtale] P.S. Når du er klar, er det tre måter jeg kan hjelpe deg på: 1. Boka "Lederen alle vil følge" ble bestselger fra dag én. Det er boka om lederne som oppdaget én ting som endret alt, i samtalene sine, i teamene sine, i livene sine. Du kan bestille den med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok [https://petersvenning.no/bok] 2. Se hva som skjer med ledere som jobber med meg. Fire av dem sitter sammen i en åpen samtale og deler ting de aldri har sagt høyt før. Du finner samtalen her: https://petersvenning.no/panelsamtale [https://petersvenning.no/panelsamtale] 3. Er det mer i deg enn det som har fått plass? Mitt VIP-program er for deg som er klar til å ta det fullt ut. Sjekk det ut her: https://petersvenning.no/vip [https://petersvenning.no/vip]

Du er ikke sliten av å jobbe for mye

Du er ikke sliten av å jobbe for mye Han var alltid først inn og sist ut. Når de ansatte hadde gått for dagen, gikk han rundt i butikken og fiksa det de ikke hadde rukket. Fruktavdelinga, og hyllene, og prisene som ikke stemte. I stillhet. Han kaller seg dumsnill i den perioden. For snill til å ta de vanskelige samtalene, og for redd for ikke å bli likt. Og så kom han hjem en kveld. Han kjente at hodet var fullt. Fysisk fullt. Kona ville kanskje fortelle ham noe, og han kjente bare: det er fullt. Får jeg en beskjed til, er det bare smerte. Legg merke til at han ikke beskriver en følelse. Han beskriver en kropp som ikke klarer å ta imot en beskjed fra den han er glad i. Og han jobba ikke flere timer den uka enn uka før. Jeg tror utmattelse har to kilder. Den ene er hvor mye du gjør. Den andre er hvor mye du holder inne mens du gjør det. Ferie tar den første. Den rører ikke den andre. Se for deg din egen søndag kveld. Du har ikke gjort noe krevende på to dager, og likevel ligger det en uro der som kalenderen ikke forklarer. Det er den ene medarbeideren du burde snakka med i mars. Det er kollegaen du er irritert på uten å ha sagt det. Det er beskjeden du har utsatt i fire uker fordi du ikke veit hvordan du skal si den. Ingen av dem tar tid. Alle sammen tar plass. I videoen leser jeg fire steder fra boka, og jeg viser deg hva Magnus faktisk gjorde. Det var ikke å jobbe mindre. Og du får én ting du kan gjøre i morra, som tar seks minutter. Masse kjærlighet Peter Magnus er kapittel 9 i boka, og kapittelet heter "Pappa, se!". Scenen jeg leser høyt står på side 107. Les hele Magnus sitt kapittel i boka mi, med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok [https://petersvenning.no/bok] Møt fire av lederne jeg snakker om, i en åpen samtale her: https://petersvenning.no/panelsamtale [https://petersvenning.no/panelsamtale] P.S. Når du er klar, er det tre måter jeg kan hjelpe deg på: 1. Boka "Lederen alle vil følge" ble bestselger fra dag én. Det er boka om lederne som oppdaget én ting som endret alt, i samtalene sine, i teamene sine, i livene sine. Du kan bestille den med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok [https://petersvenning.no/bok] 2. Se hva som skjer med ledere som jobber med meg. Fire av dem sitter sammen i en åpen samtale og deler ting de aldri har sagt høyt før. Du finner samtalen her: https://petersvenning.no/panelsamtale [https://petersvenning.no/panelsamtale] 3. Er det mer i deg enn det som har fått plass? Mitt VIP-program er for deg som er klar til å ta det fullt ut. Sjekk det ut her: https://petersvenning.no/vip [https://petersvenning.no/vip]

Alle 17 sa ja

Alle 17 sa ja. Og hun hadde bare sendt dem en melding. Hallo Peter, kom til poenget. Ja, okay, okay. En kveld satt Kristin ved kjøkkenbordet og begynte å sende meldinger til nettverket sitt. Folk hun kjente, folk hun hadde jobbet med gjennom 30 år i energibransjen. Folk hun visste bar på noe de ikke hadde tatt ut ennå. Den første meldingen tok lengst tid å trykke send på. Vi hadde jobbet med disse meldingene sammen.  Folk gjør dem gjerne vanvittig kompliserte, men vi forenkler dem.  Og over to måneder kom hun i kontakt med 17 mennesker i nettverket sitt. 15 plasser i coachingprogrammet hennes ble lagt ut. Alle 15 ble solgt. Jeg har snakket med noen av deltakerne. Sett noen av tilbakemeldingene. Det er helt vanvittig bra. Kristin er sivilingeniør.  30 år som leder i energibransjen, med flere hundre millioner i beslutninger på bordet.  Men da hun var 25 år, fikk hun en hjerneblødning. Ble lam i halve kroppen. Hadde plutselig språket til en toåring. Men inne i Kristin ga det seg ikke. Det var bare én tanke der: Dette er ikke slik det skal være. Jeg aksepterer det aldri. Ikke ett sekund. Det var ikke en analyse hun gjorde, eller en strategi. Det var en indre beslutning. Og kroppen fulgte etter. Nevrologene sa i ettertid at de ikke skjønte hvordan hun kom seg tilbake. «Jeg tror jeg vet hvorfor,» sier hun selv. I tredve år etterpå har hun gjort det i gangene mellom møtene.  I de uformelle samtalene som ikke sto på noen agenda, men som folk husket lenge etterpå.  Lyttet. Stilt spørsmål. Skapt rom der folk fant svarene selv. Hun hadde sett på coachutdanninger, men det hun fant var sånn overfladisk, behandlet symptomer.  (Vi snakket sammen forrige uke, og da hadde hun akkurat vært på INSEAD i Frankrike på et Styreprogram. Det er det nivået hun opererer på. Og det er det nivået hun trengte noe som møtte.) Da hun kom over Leadership by Heart.  Åh, det hørtes kanskje bad ut, men nå kommer det skryt av Leadership by Heart. Men altså, det er hva det er. Jeg kan ikke ta æren for alt, for det blir jo til i møte med alle disse 800 lederne jeg har jobbet med og noe større enn meg selv. Uansett. Da hun fant Leadership by Heart, sa hun bare: «Yes. Nå snakker vi.» «Friheten kom fra beslutningen,» sier hun.  «Og når jeg endelig hadde gjort det — ah, hvorfor har jeg ikke gjort dette før?» Det hun lærte var ikke bare nytt. Det var å bli enda mer bevisst på hva hun allerede gjorde, slik at hun kunne la andre oppdage det samme i seg selv.  Basert på hennes egen livserfaring, og det hun lærte om å hjelpe folk ta ut det de allerede har i seg. Jeg viste henne stegene. Hun tok action. Hun er helt fantastisk. Kristin er kul. Og du kan faktisk møte henne.  Mandag 15. juni kl. 18:00 inviterer jeg Kristin, sammen med Stein Håkon, Magnus og Eygunn, til en panelsamtale med alle vi følger gjennom boka «Lederen alle vil følge». Du kan stille spørsmålene dine på forhånd eller live. Og det er eksklusivt for de som har bestilt boka. Bestill her og møt Kristin live: https://petersvenning.no/bok [https://petersvenning.no/bok?email=bk-em09] Dette ble mange avstikkere. Men det er sånn det er da. Å være ivrig. Vi sees mandag. Masse kjærlighet, Peter P.S. Har du allerede bestilt boka? Hurra! Trykkeriet sier den er i bokhandlene 24. juni, så du har den i postkassa i slutten av juni. P.P.S. Invitasjonen til Zoom-møtet sender jeg på e-post til alle som har bestilt innen 15. juni. Legg inn bestillingen din på https://petersvenning.no/bok [https://petersvenning.no/bok?email=bk-em09], og sjekk at mailen din er riktig — så sender jeg deg linken.

Fra fosterstilling til frihet

En natt lå Eygunn i fosterstilling og ristet. Hun ristet både inni seg og utvendig. Hun kaller det selv sjelens mørke natt. Hun lå der i timevis, fikk ikke sove, bare lå og ristet. Til slutt var hun så utmattet at hun ba. Hun sier selv at hun ba til en høyere makt. “Hjelp meg.” Og så kom det ett ord. “Anerkjenn.” Med en gang hun gjorde det, anerkjente det som var der, hva det enn var — slapp det taket i kroppen. Eygunn hadde levd et helt liv med ansvar, kamp og omsorg for andre. Lederutdanning fra BI.  Daglig leder for et selskap hun bygde opp og driftet, fordi hun nektet å gi opp kampen om å hjelpe datteren sin å få det hun faktisk hadde rett på. Og så visste hun at hun kunne coache, fordi en venn hadde sagt det rett ut: «Men du coacher jo, du!» Og Eygunn tenkte liksom: ja, det gjør jeg kanskje, ja. Så tok hun en coachutdannelse. Og så en til. Og ryggsekken ble full av verktøy. Men det var noe som holdt henne tilbake. Tvilen var sterkere enn troen. Det var noen ord som hadde blitt sagt til henne mens hun var liten.  Setninger hun ikke husker bevisst lenger, men som hadde satt seg fast og blitt til sannheter hun gikk og bar på. Sannheter om hvor mye hun var verdt.  Om hva som var mulig for henne. Hun bar på dem i nesten seksti år. Vi møtte disse ordene, disse ubevisste setningene, da hun gikk gjennom Leadership by Heart-programmet.  Vi møtte dem, vi anerkjente dem helt til bunnen, uten å kjempe mot dem, og uten å fortelle historiene om dem igjen og igjen og dermed retraumatisere — slik veldig mye terapi gjør. Og de slapp taket. «Tvilen ble erstattet,» sier hun. «Ikke med tro, men med tillit. En overbevisning om at jeg er den coachen. Jeg er jo den coachen jeg har drømt om å være.» I dag tar hun betalt for det hun tidligere ga bort gratis. Og det skaper enda større resultater hos andre. Fordi hun har sluttet å holde seg selv tilbake. (Nå puster jeg dypt inn…. denne delen er myyye sterkere i podcasten her. [https://open.spotify.com/show/2kNAQdwCEsvbZ8zPaVw6qs]) Jeg nevnte ordene vi bruker. Og siden du er her, så gjør vi det sammen nå. Kjenn på én ting som er litt trøblet og vanskelig. Én ting som ikke er helt som det skal. Én ting du skulle ønske var annerledes. Bare er du med? Og så gjenta etter meg, stille for deg selv: Jeg anerkjenner alt dette. Hva det enn er. Helt til bunnen av det, og helt tilbake til da det oppstod. Og akkurat nå er det helt ok. Gjorde du det? La du merke til en endring? Hva skjedde? 80 til 90 prosent av bagasjen vi drar på slipper taket uten at vi trenger å jobbe med det. Vi trenger bare å gi det plass. Det er litt som et barn som kommer inn og gråter.  Du trenger ikke å fikse hva som skjedde på lekeplassen.  Du kan bare sette deg ned, omfavne barnet, og la det gråte på skulderen din. Være der.  Uten å støte det fra deg, uten å gi det motstand, uten å si at det er feil. Og på samme måte som det slipper hos barnet, slipper det faktisk hos deg også. Øv på det. Lek med det. Det er mer der dette kommer fra, og mye mer i boka «Lederen alle vil følge». Dette er én av tre nøkler jeg virkelig går dypt inn i der. Og om noen dager, mandag 15. juni kl. 18:00, møter du Eygunn live på Zoom.  Hun er faktisk ute og reiser i midten av juni, men hun finner seg et sted å sitte og være med på videosamtalen.  Slik er hun.  Og du kan stille henne spørsmålene du egentlig vil ha svar på. Det eneste du trenger er å ha bestilt boka. Bestill her og møt Eygunn live: https://petersvenning.no/bok [https://petersvenning.no/bok?email=bk-em08] Masse kjærlighet, Peter P.S. Har du allerede bestilt boka? Kjempefint! Den er i bokhandlene 24. juni, og du har den i postkassa i slutten av juni. P.P.S. Zoom-lenken til panelsamtalen sender jeg på e-post til alle som har bestilt innen 15. juni.  Sjekk at e-posten fra meg ikke havner i spam.  Svar gjerne på denne e-posten og dra den over i hovedmappen din, så du ikke går glipp av invitasjonen. Del gjerne denne e-posten med noen du tenker på nå. Hvis du kjente at noe skjedde da du leste, er d

6 måneder fri med full lønn mens bedriften vokste videre

Glad fra magen. Altså ikke glad fra hodet, men fra magen og opp.  Det er sånn Magnus beskriver det.  Den gleden han hadde hatt som barn, som hadde forsvunnet mer og mer og mer gjennom årevis med å jobbe hardt og ta for lite betalt i form av hvile og bære for mye alene. Den gleden, den kom tilbake. Som en sprudlende indre glede. Og han trengte ikke lenger å kjempe for å bli sett.  Han trengte ikke å kjempe for å bevise noe.  Han trengte ikke å kjempe for å være den som alltid hadde svaret og alltid fikset det ingen andre fikset. For han innså at han allerede var god nok.  Han visste det, ikke bare som en tanke, men som noe han kjente fra magen.  Fra en tilstand han levde. Magnus hadde bygd opp butikken sin helt fra bunnen av, uten å ha noe utdannelse å lene seg på.  Igjen og igjen ble han kåret til en av de tre beste butikkene i hele konsernet.  Og så holdt han på å drive seg selv rett i veggen.  Kjørte på til han kastet opp, klasket seg selv i ansiktet, og fortsatte likevel. Det som snudde alt for ham var ikke å bestemme seg for å jobbe mindre.  Det var ett enkelt grep:  han begynte å stille spørsmål i stedet for å gi svar,  i stedet for å fikse, i stedet for å ordne opp. «Det setter seg mye kraftigere i folk når du leder dem inn i å finne sine egne svar, enn at du bare forteller dem hvordan det skal være,» sa han til meg. Og så la han til: «Det øker endringshastigheten med sytti til åtti prosent, bare ved å stille spørsmål i stedet for å gi beskjeder.» For det som skjedde i butikken, var at folk begynte å ta beslutninger uten å spørre ham først. De hjalp hverandre når noen hadde det vanskelig, uten at han trengte å gå og organisere det. Og så var det en tirsdag. Magnus gikk inn i butikken som vanlig. Stoppet opp. Og innså: oj, alt går jo. Alt funker uten meg. Da ringte han meg. (Jeg hadde tilfeldigvis vært på Farris Bad og hatt spa-dag, og var på vei tilbake da han ringte. Magnus holder til i Skien. Så jeg bare blinket inn til Telemarksporten og sa: «Hei, Magnus. Jeg kjører bort til deg nå. Hvor skal vi spise middag? (heh he)) Og så dro vi og spiste middag og feiret at han hadde tatt seg seks måneder lønna permisjon. Men det var noen advarsler jeg hadde til ham.  Jeg sa: du har en idé om at du nå skal bruke erfaringen din til å bli ledercoach, og det skal du.  Men det kommer ikke til å se ut som at du står opp klokka fem om morgenen og bare klasker på og gønner på til midnatt. Det er ikke sånn du gjør det. Nå har du kjørt deg selv så hardt. Så hvis du har lyst til å løpe en tur, løp en tur. Hvis du har lyst til å legge deg på sofaen, legg deg på sofaen.  Sov lenge hvis du vil sove lenge.  Og hvis du oppdager noen rundt deg som trenger oppmerksomhet, gi dem oppmerksomhet. Det er den friheten du har nå. Det viste seg at det neste halvåret klarte han å hente inn helsa si igjen. Og gi oppmerksomhet til folk han er glad i, som han ikke hadde gitt så mye plass og tid til før. Nå er han skikkelig opptatt av å se andre. Inkludert datteren sin, som nå har blitt assisterende butikksjef selv. Og når han drar og besøker henne på jobben, passer han på å ikke gi alle rådene han har lyst til å gi som kjøpmann. Han er mer opptatt av å se henne. Magnus er fantastisk. Og jeg er så glad for at mandag 15. juni dukker han opp på en panelsamtale med alle lederne fra den nye boka «Lederen alle vil følge».  Du får møte ham live på Zoom, på videosamtale, og du kan spørre ham om alt. Det eneste du trenger er å bestille boka. Den finner du her: https://petersvenning.no/bok [https://petersvenning.no/bok?email=bk-em07] Jeg gleder meg til du får møte Magnus. Masse kjærlighet, Peter P.S. Har du allerede bestilt boka? Kjempefint! Den er i bokhandlene 24. juni, og bare en liten uke etter det sendes den fra trykkeriet, så du har den i postkassa i slutten av juni. P.P.S. Jeg sender Zoom-linken til panelsamtalen på e-post til alle som har bestilt boka innen 15. juni. Sjekk at e-posten dukker opp hos deg.  Og hjelp meg ut av spam da — det er veldig trist hvis noen av mine havner der. (heh he)  Svar gjerne på en av e-postene mine og dra den over i hovedmappen din, så du ikke glipper invitasjonen din.