
Work Life Challenge
Podcast by Fabian Hörst (PLANETICS), Jascha Sombrutzki (Ticketsprinter)
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Wie gründe ich ein Start-up? Was muss ich als Unternehmer:in beachten? Fabian Hörst und Jascha Sombrutzki, beide selbst Start-up Gründer, sprechen mit Menschen, die verraten, welche Hürden sie meistern mussten, welche Erfolge sie feiern konnten und wie ihre Arbeit sie als Mensch verändert hat. Work Life Challenge beleuchtet die verschiedensten Aspekte von Unternehmensgründung und blickt auf die Menschen hinter den Start-ups. Dabei bringen Fabian und Jascha natürlich auch ihre eigenen Erfahrungen als Jungunternehmer mit ein. Immer konstruktiv, immer mit Humor - und im Wissen, dass man niemals ausgelernt hat.
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Alf Arnold ist Business Angel investiert und fördert Start-ups. In unserem Podcast erzählt er unter anderem, welche Gefahren auf neue Unternehmen warten, welche Einstellung man als Gründer:in mitbringen sollte und wie hoch sein Mindestinvestment in ein Start-up ist.

Paul Schif kümmert sich als Geschäftsführer der Laureus Sport for Good Foundation Germany, Austria natürlich auch ums Fundraising. Welche goldenen Regeln er dabei hat, welche Bedeutung Sport für die Gesellschaft hat und wie er mit seinem Netzwerk arbeitet sind nur ein paar der Themen, die er in dieser Folge von Work Life Challenge erzählt.

Lars Wolfram von Talentsconnect ist überzeugt, dass Recruiting wie Sales funktioniert. Mit der Software des Kölner Start-ups werden Karrierewebsites zu Job-Shops. Lars erklärt, wie man Recruiting-Seiten am besten optimiert, wie man Bewerber besser erreicht und warum Reichweite bei Stellenanzeigen die falsche Messlatte für den Erfolg ist.

Moritz Mann ist der Gründer von Protofy & Stadtsalat. Sein Erfolgsrezept: Raus aus dem Labor, rein in die Wirklichkeit. In dieser Folge von Work Life Challenge erklärt Moritz, warum es so wichtig ist, ein Produkt schnell auf den Markt zu bringen und wie man als introvertierte Persönlichkeit ein Start-up führen kann.

Melanie Wagner will die israelische HR-Plattform HiBob zur festen Größe in Deutschland, Österreich und der Schweiz machen. Sie spricht über ihren Führungsstil, und erklärt, welche besondere Rolle den ersten Mitarbeiter:innen zukommt und wie man diese sorgfältig auswählen kann.

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