#22: Internationalization

#22: Internationalization

In the final episode of the season of Beyond The Article, Joca explores the challenges and essential strategies for the internationalization of digital products, covering everything from language and interface adaptation to choosing global payment providers. Topics covered: ➡️ Product adaptation for different languages and cultures; ➡️ Choosing global payment providers; ➡️ Go-to-market strategies and the importance of local teams; ➡️ The role of digital transformation and product culture in international success. Check out Joaquim Torres' other podcasts on the Produto em Pauta 🇧🇷 and Product Chronicles 🇺🇸 channels, available on Spotify and other platforms!

#22: Internacionalização

No último episódio da temporada de Beyond The Article, Joca explora os desafios e estratégias essenciais para a internacionalização de produtos digitais, abordando desde a adaptação de idioma e interface até a escolha de provedores de pagamento globais. Assuntos abordados: ➡️ Adaptação de produtos para diferentes idiomas e culturas; ➡️ Escolha de provedores globais de pagamento; ➡️ Estratégias de go-to-market e a importância de equipes locais; ➡️ O papel da transformação digital e da cultura de produto no sucesso internacional. Acompanhe os outros podcasts de Joaquim Torres no canal Produto em Pauta 🇧🇷 e Product Chronicles 🇺🇸, disponíveis no Spotify e outras plataformas!

#22: Internacionalización

En el último episodio de la temporada de Beyond The Article, Joca explora los desafíos y estrategias esenciales para la internacionalización de productos digitales, abarcando desde la adaptación de idioma e interfaz hasta la elección de proveedores de pago globales. Temas tratados: ➡️ Adaptación de productos a diferentes idiomas y culturas; ➡️ Elección de proveedores globales de pago; ➡️ Estrategias de go-to-market e importancia de los equipos locales; ➡️ El papel de la transformación digital y la cultura de producto en el éxito internacional. ¡Escucha los otros podcasts de Joaquim Torres en los canales Produto em Pauta 🇧🇷 y Product Chronicles 🇺🇸, disponibles en Spotify y otras plataformas!

#21: CTO + CPO 🇺🇸

In the new episode of Beyond The Article, we discuss a topic that is becoming increasingly relevant for those leading or starting out in product and technology: how the division of leadership (CPO vs. CTO) influences practical training and the development of product teams. The episode starts from the understanding that, in many companies, product development and technology operate as a single unit —with the shared goal of delivering the best possible product, aligned with the company’s strategic objectives and solving real user problems. But a key question emerges: when does it make sense to have shared leadership (CPO + CTO) instead of single leadership, especially as the team grows? Topics covered: ➡️ The differences between the CPO and CTO roles, and why both are essential to deliver business value and technological value. ➡️ Why single leadership works well for smaller teams —and when growing complexity requires splitting responsibilities. ➡️ The risks and challenges of shared leadership: silos, misalignment, coordination overhead —and how to mitigate them. ➡️ How to ensure effective collaboration among product, UX, engineering, data, etc., while maintaining a unified vision and focus on value delivery. ➡️ The importance of structure, processes, and product culture so that both leaders and junior professionals grow with autonomy and responsibility —not just executing operational tasks, but contributing to strategic vision. Discover how to rethink the way product/technology teams and leadership are structured —and why preparing professionals early to understand both product and technical context is essential for building stronger, aligned, autonomous teams ready to grow alongside the business.

#21: CTO + CPO 🇧🇷

No novo episódio do Beyond The Article, discutimos um tema cada vez mais relevante para quem lidera ou está começando na área de produto e tecnologia: como a divisão de liderança (CPO vs. CTO) influencia a formação prática e o desenvolvimento dos times de produto. O episódio parte do entendimento de que, em muitas empresas, produto e tecnologia atuam como uma única área — com o objetivo compartilhado de entregar o melhor produto possível, alinhado à estratégia do negócio e resolvendo problemas reais dos usuários. Mas surge uma dúvida essencial: quando faz sentido ter uma liderança compartilhada (CPO + CTO) em vez de uma liderança única, especialmente conforme o time cresce? Assuntos abordados: ➡️ A diferença entre o papel do CPO e do CTO, e por que ambos são fundamentais para gerar valor de negócio e valor tecnológico. ➡️ Por que uma liderança única funciona bem em times menores — e em que momento a complexidade exige dividir responsabilidades. ➡️ Os riscos e desafios da liderança compartilhada: silos, desalinhamento e sobrecarga de coordenação — e como mitigar esses problemas. ➡️ Como garantir colaboração efetiva entre produto, UX, engenharia, dados etc., mantendo visão unificada e foco na entrega de valor. ➡️ A importância de estrutura, processos e cultura de produto para que líderes e profissionais juniores cresçam com autonomia e responsabilidade — não apenas executando tarefas operacionais, mas participando também da visão estratégica. Descubra como repensar a estrutura de times e lideranças de produto/tecnologia — e por que preparar profissionais desde cedo para entender tanto produto quanto contexto técnico é essencial para construir equipes mais fortes, alinhadas, autônomas e preparadas para crescer junto com o negócio.