Escuchar Chefsachen

Ob infolge von Gesetzgebungen, in Form veränderter Kaufgewohnheiten, als Reaktion auf steigende Rohstoff- und Energiepreise oder als Herzensangelegenheit, Nachhaltigkeit ist in mittelständischen Unternehmen angekommen.  In unserer Gesprächsreihe #NachhaltigkeitUnternehmen [https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/angebot/loesungen/nachhaltigkeit-unternehmen/] unterhalten wir uns mit Unternehmerinnen und Unternehmern über ihre ganz persönliche Haltung zur Nachhaltigkeit, ihre Herausforderungen und Hürden, Maßnahmen und Erfolge.  In dieser Folge blicken wir hinter die Kulissen der Brod GmbH & Co. KG [https://www.brod-gmbh.de/], einem Spezialisten für Betriebshygiene. Daniela Linken [https://www.linkedin.com/in/daniela-linken-5a2ba2220/], die Prokuristin des Betriebs, gibt uns Einblick über den Kampf mit der Zertifikats-Bürokratie, Produktdiversifikation und wie sie die Pandemie gemeistert hat. Und wir haben gelernt, dass sowohl flüssige und feste Seife eine Daseinsberechtigung hat.  Daniela Linken [https://www.linkedin.com/in/daniela-linken-5a2ba2220/] hat 1997 nach dem Abitur Ihre Ausbildung zur Bürokauffrau bei der Firma Brod [https://www.brod-gmbh.de/] absolviert. Das umfangreiche Tätigkeitsfeld und die Möglichkeit zur persönlichen Entfaltung in solch einem Familienunternehmen bindet Sie bis heute an ihren Arbeitgeber. Hat Sie früher das Tagesgeschäft Kundennah zusammen mit nur einer Kollegin abgewickelt, ist sie heute als Prokuristin für die Themen im Hintergrund zuständig wie z. B. auch für die nachhaltige Entwicklung der Firma Brod GmbH & Co. KG [https://www.brod-gmbh.de/].  In der Folge werden folgende Begriffe erwähnt: * FSC, Forest Stewardship Council ®: https://www.fsc-deutschland.de/ [https://www.fsc-deutschland.de/] * PEFC, Programme for the Endorsement of Forest Certification Schemes: https://pefc.de/ [https://pefc.de/] * Blauer Engel: https://www.blauer-engel.de/de [https://www.blauer-engel.de/de] Hier können Sie sich über weitere RKW-Angebote zur Nachhaltigkeit informieren: https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/themen/nachhaltigkeit/ [https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/themen/nachhaltigkeit/] Sie finden unseren Podcast auch auf Apple Podcasts [https://podcasts.apple.com/us/podcast/chefsachen/id1503349220], Spotify [https://open.spotify.com/show/359xLRUaay0gg3DjFPU0L6], podcast.de [https://www.podcast.de/podcast/796246/chefsachen] und Deezer [https://www.deezer.com/de/show/954402]. Wir freuen uns, wenn Sie unsere Podcast-Reihe abonnieren! Hören Sie rein in weitere Folgen unserer Chefsachen Podcast-Reihe [https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/podcasts-1/chefsachen-podcast-reihe/]!

In jedem Unternehmen gibt es Mitarbeitende, die über ihre Kernaufgaben hinaus Ideen haben und Chancen und Potenziale für ihr Unternehmen erkennen. Genau diesen engagierten Menschen widmen wir uns in der Reihe „Mehr als nur Dienst nach Vorschrift: Intrapreneurship im Gespräch“.  Erfahren Sie, welche Voraussetzungen es in Unternehmen braucht, damit Macherinnen und Macher – die Intrapreneurinnen und Intrapreneure – ihre Ideen erfolgreich umsetzen und so die Zukunft des Unternehmens (mit)gestalten können.  In dieser Folge spricht Sandy Steeg [https://de.linkedin.com/in/sandy-steeg-14b7a6129], Leiter IT, Qualität und Organisation sowie Leiter Entwicklung bei der Wachendorff Gruppe [https://www.wachendorff.de/] mit unserer Expertin Katharina von Haugwitz [https://de.linkedin.com/in/katharina-von-haugwitz-442887268]. Sandy Steeg [https://de.linkedin.com/in/sandy-steeg-14b7a6129] gewährt uns spannende Einblicke in die Einführung der agilen Projektmanagement-Methode Scrum bei Wachendorff. Er berichtet, warum er sich für diese Methode entschieden hat, welche Herausforderungen er auf dem Weg bisher meistern musste und welche Kolleginnen und Kollegen es zu überzeugen galt.  Sandy Steeg [https://de.linkedin.com/in/sandy-steeg-14b7a6129] teilt nicht nur seine persönlichen Erfahrungen, sondern gibt auch Tipps für Führungskräfte und andere Macherinnen und Macher, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Sandy Steeg [https://de.linkedin.com/in/sandy-steeg-14b7a6129] hat Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik und Unternehmensführung studiert. Seit 2016 ist er bei der Wachendorff Gruppe [https://www.wachendorff.de/] als Leiter IT, Organisation und Qualität sowie als Leiter Entwicklung bei Wachendorff Automation [https://www.wachendorff-automation.de/] tätig. In der Folge werden folgende Begriffe erwähnt: * Scrum: Eine Form des agilen Projektmanagements, die durch die iterativ-inkrementelle Arbeitsweise besonders für unsichere und schwer planbare Umgebungen geeignet ist. Weitere Informationen zu Scrum und den verschiedenen Rollen finden Sie hier: Scrum Guide: www.scrumguides.org [http://www.scrumguides.org] GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. https://www.gpm-blog.de/einfuehrung-in-scrum-definition-vorteile-und-best-practices-fuer-ihr-projektmanagement [https://www.gpm-blog.de/einfuehrung-in-scrum-definition-vorteile-und-best-practices-fuer-ihr-projektmanagement] * JIRA: Ein Projektmanagement-Tool von Atlassian, das agile Teams bei der Zusammenarbeit und der Verwaltung von Aufgaben und Fehlern unterstützt. https://www.atlassian.com/de/software/jira [https://www.atlassian.com/de/software/jira] * Embedded System: Ein "Embedded System" ("Eingebettetes System") ist eine Kombination aus Hardware und Software, die für eine oder mehrere designierte Funktionen innerhalb eines größeren Systems entwickelt wurde. Quelle: https://www.computerweekly.com/de/definition/Embedded-System-Eingebettetes-System [https://www.computerweekly.com/de/definition/Embedded-System-Eingebettetes-System]

In jedem Unternehmen gibt es Mitarbeitende, die über ihre Kernaufgaben hinaus Ideen haben und Chancen und Potenziale für ihre Organisation erkennen. Genau diesen engagierten Menschen widmen wir uns in der Reihe „Mehr als nur Dienst nach Vorschrift: Intrapreneur*innen im Gespräch“. In dieser Reihe erhalten Sie Einblicke in die Praxis von Mitarbeitenden, die über den Tellerrand ihrer Stellenbeschreibung hinaus im Unternehmen etwas bewegen wollen. Erfahren Sie, welche Voraussetzungen es in Unternehmen braucht, damit diese Macherinnen und Macher – die Intrapreneurinnen und Intrapreneure – ihre Ideen erfolgreich umsetzen und so die Zukunft des Unternehmens (mit)gestalten können. Und: Welche Widerstände ihnen begegnen können und wie sie mit diesen produktiv umgehen können. In dieser Folge spricht Sascha Hertling [https://www.linkedin.com/in/sascha-hertling-91938b238/] mit Ann-Christin Walk [https://www.linkedin.com/in/ann-christin-walk-ab6524109/] von der BEUMER Maschinenfabrik [https://www.beumergroup.com/de/standorte/beumer-maschinenfabrik/]. Ann-Christin hat weltweit viele Erfahrungen aufbauen können. Plötzlich wird sie mit einer neuen Aufgabe betraut. Sie darf eine große Logistikabteilung mit 63 Mitarbeitenden aufbauen. Ann-Christin muss nicht lange überlegen, sie greift sofort zu dieser Herausforderung. Neben ihrer Erfahrung haben ihr vor allem ihre Netzwerke und ihre Vorgesetzten dabei geholfen. Wesentlich für ihren Erfolg sind entsprechende Freiräume betont Ann-Christin. Was ihr alles auf ihrem Weg begegnet ist, worauf es Seitens der Führung ankommt und mit welcher Leidenschaft Ann-Christin das Projekt vorantreibt, können Sie hier selbst nachhören. Ann-Christin steht jetzt am Ende ihres Projekts und gibt anderen Menschen, die etwas bewegen wollen, ihre Erfahrungen mit. Ann-Christin Walk [https://www.linkedin.com/in/ann-christin-walk-ab6524109/], hat Maschinenbau studiert und ist seit 2013 in verschiedenen Funktionen für BEUMER unterwegs. Sie hat Erfahrungen in Frankreich, Indien und Brasilien aufgebaut und viele anspruchsvolle Projekte begleiten und leiten dürfen. Seit April 2023 ist sie Head of Internal Logistics bei der BEUMER Maschinenfabrik [https://www.beumergroup.com/de/standorte/beumer-maschinenfabrik/] und mit dem Aufbau der neu gegründeten Abteilung beauftragt. Wir freuen uns, wenn Sie unsere Podcast-Reihe abonnieren! Sie haben Lob, Kritik oder auch Wünsche für unsere Podcast-Reihe? Schreiben Sie uns, wir freuen uns! [podcast@rkw.de]

In einer Welt voller Veränderung ist es wichtig, angemessen mit Ungewissheit und unerwarteten Ereignissen umgehen und diese auch für sich nutzen zu können. In seinem Vortrag erklärt Ihnen Dr. Christian Busch [https://www.linkedin.com/in/christianwbusch/], wie Sie Ihrem Glück auch als Unternehmerin oder Unternehmer ein Stückweit auf die Sprünge helfen und aus Unerwartetem etwas Positives machen können. Das Video können Sie hier [https://www.youtube.com/watch?v=46X_pv7IxmE&t=5s] nachsehen. Alle Informationen zur RKW Zukunftskonferenz 2023 "Abenteuer Mittelstand - Krise als New Normal" vom 07. bis 10.11.2023 finden Sie hier [https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/innovation/blog/abenteuer-mittelstand-krise-als-new-normal/#c40099]. Dr. Christian Busch [https://www.linkedin.com/in/christianwbusch/] ist Autor des Bestsellers ERFOLGSFAKTOR ZUFALL [https://www.murmann-verlag.de/products/christian-busch-erfolgsfaktor-zufall] und international bekannter Experte in den Bereichen nachhaltige Innovation, zielgerichtete Führung und Serendipity. Er ist Wirtschaftsprofessor an der University of Southern California ,lehrt an der London School of Economics (LSE), ist Mitbegründer von Leaders on Purpose und des Sandbox Network, Mitglied des WEF Expertenforums, Ehrenmitglied der Royal Society of Arts und steht auf der Thinkers50 Radar-Liste der 30 Denker, die „die Zukunft am ehesten gestalten werden“. Wir freuen uns, wenn Sie unsere Podcast-Reihe abonnieren! Sie haben Lob, Kritik oder auch Wünsche für unsere Podcast-Reihe? Schreiben Sie uns, wir freuen uns! [podcast@rkw.de]

In jedem Unternehmen gibt es Mitarbeitende, die über ihre Kernaufgaben hinaus Ideen haben und Chancen und Potenziale für ihre Organisation erkennen. Genau diesen engagierten Menschen widmen wir uns in der Reihe „Mehr als nur Dienst nach Vorschrift: Intrapreneur*innen im Gespräch“.  In dieser Reihe erhalten Sie Einblicke in die Praxis von Mitarbeitenden, die über den Tellerrand ihrer Stellenbeschreibung hinaus im Unternehmen etwas bewegen wollen. Erfahren Sie, welche Voraussetzungen es in Unternehmen braucht, damit diese Macherinnen und Macher – die Intrapreneurinnen und Intrapreneure – ihre Ideen erfolgreich umsetzen und so die Zukunft des Unternehmens (mit)gestalten können. Und: Welche Widerstände ihnen begegnen können und wie sie mit diesen produktiv umgehen können.  In dieser Folge spricht Katharina von Haugwitz [https://www.linkedin.com/in/katharina-von-haugwitz-442887268/] mit Laura Schlabs [https://de.linkedin.com/in/laura-schlabs-70ab07210], Personalreferentin bei der SIBA GmbH [https://siba.de/de/home/] aus Lünen. Sie erzählt uns von ihrem Herzensprojekt, das sie neben ihrer alltäglichen Arbeit vorantreibt. Als studierte Erziehungswissenschaftlerin mit Fokus auf Erwachsenbildung hat sie innovative Ideen, um die bestehenden Mitarbeitenden weiterzuentwickeln und somit auch das Unternehmen für Bewerberinnen und Bewerber attraktiver zu machen.  Erfahren Sie, welche Hürden und Widerstände ihr auf dem Weg begegnen und welche Ratschläge sie anderen Intrapreneurinnen und Intrapreneuren („Macherinnen und Machern“), aber ebenso deren Vorgesetzten mit auf den Weg gibt – damit die Zukunft des Unternehmens noch stärker gemeinsam gestaltet werden kann. Laura Schlabs [https://de.linkedin.com/in/laura-schlabs-70ab07210] ist Personalreferentin bei der SIBA GmbH [https://siba.de/de/home/] in Lünen. Sie hat Erziehungswissenschaft mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung studiert. Mit großer Leidenschaft widmet sie sich neben ihren alltäglichen Routineaufgaben in der Personalarbeit ihrem Herzensprojekt: ihr Wissen und ihre Expertise zu nutzen, um Wege zu finden Talente und Potenziale im Unternehmen zu fördern.