Formadores internos: esos grandes olvidados

Bienestar laboral: ¿realidad o escaparate?

Las empresas se están volcando en promover el bienestar laboral. Fruta gratis en la oficina, talleres de mindfulness, plantas, menús saludables, actividades deportivas, teletrabajo y hasta días sin reuniones... Pero, ¿de verdad estamos mejor? Hoy en Con Calma, vamos a hablar de lo que realmente genera malestar en las empresas

Liderazgo de Impacto: ¿Qué tiene que llevar la maleta de un buen líder?

Ahora, ¿qué tiene que ver esto con el liderazgo? Mucho más de lo que crees. Durante años, los modelos de liderazgo han estado enfocados en las competencias individuales de los líderes sin preguntarse algo fundamental: ¿A dónde queremos llegar como empresa? ¿Qué impacto queremos generar? Hoy, en Con Calma, hablamos del Liderazgo de Impacto. Porque lo importante no es cuántas cosas metas en la maleta, sino que te lleves lo que realmente necesitas para el viaje.

Formadores internos: esos grandes olvidados

Seguramente has recibido un curso de formación que empezase así. Porque, aunque nadie lo dice abiertamente, la realidad es que en la mayoría de las empresas los formadores internos no son verdaderos formadores. Son expertos en producto, en calidad, en procesos, en normativa… pero no tienen las nociones suficientes de cómo funciona el aprendizaje en un contexto de adultos. Se les suele asignar la tarea de formar a los demás, pero sin herramientas, sin metodologías y, muchas veces, sin motivación. Esto suele derivar en formaciones aburridas, poco eficaces y que la gente acabe aprendiendo más en otros sitios que en el aula. Hoy, en Con Calma, nos preguntamos: ¿por qué las empresas no cuidan a sus formadores internos? ¿Por qué no les damos los recursos que necesitan? ¿Y por qué no nos damos cuenta de que tienen un papel clave en la cultura de la empresa?

El boom del oficio del formador

Hoy, en Con Calma, hablamos del boom del oficio de formador y de cómo estos profesionales se han convertido en figuras clave dentro del mundo empresarial.

Empresas con propósito

¿Se debió #thegreatresignation a que las empresas no tuvieran un propósito acorde a las expectativas de sus empleados? Un estudio recién publicado por Michael Page nos ha cambiado alguna idea preconcebida sobre esto y, claro, no nos lo podíamos quedar solo para nosotros.