CPS. Con Pocas Soluciones
¿Qué tiene que ver la Fórmula 1 con la resolución de problemas complejos? Mucho más de lo que imaginas.En este episodio analizamos el proyecto de Aston Martin para 2026: la llegada de Adrian Newey en 2025 (el ingeniero más legendario de la F1), la continuidad de Fernando Alonso, y un diseño revolucionario que ha roto todos los esquemas. Pero no vamos a hablar de aerodinámica o datos técnicos, sino de algo más profundo: orquestación cognitiva, equipos de alto rendimiento y toma de decisiones bajo incertidumbre extrema.Exploramos:· Por qué juntar a los mejores no garantiza el mejor equipo· El peligro del "síndrome del genio" y el efecto "emperador desnudo"· Cómo equilibrar jerarquías cuando tienes figuras como Newey y Alonso· La importancia de tener voces críticas que se atrevan a decir "esto no funciona"· Qué podemos aprender de la F1 para aplicar en equipos y organizacionesUna conversación larga, sin prisa, pensada para analizar cómo se construyen equipos excepcionales en entornos de máxima complejidad. Entre el entretenimiento y el análisis profundo.📅 Recordatorio: CPS Live - 21 de marzo en Madrid (CEU San Pablo). Consigue aquí tu entrada para el evento más grande de la Comunidad CPS Hispana: https://www.eventbrite.com/e/entradas-cps-live-2026-1978720034890?aff=oddtdtcreator REFERENCIAS:📚 LIBROS· Team of Teams de Stanley McChrystal· Cómo hacer un coche de Adrian Newey📺 ARTÍCULOS Y VÍDEOS· Simon Wardley y la Comprehension Debt: https://www.linkedin.com/posts/simonwardley_ai-programming-softwareengineering-activity-7423017256667926528-z91I· Vídeo de Newey: youtube.com/watch?si=UXA-IgYKk8SxdTKQ&v=PwtbZQhwdxA&feature=youtu.be
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