EPISODIO 12 - EL CLIENTE PELIGROSO

EPISODIO 15 - EL APELLIDO NO DEBERÍA BASTAR

En este episodio hablamos de un tema que siempre resulta incómodo, pero crucial en muchas empresas familiares: el acceso de los hijos a la empresa. Porque el verdadero problema no es que entren… es cómo lo hacen. Cuando no hay reglas, aparecen los privilegios, la presión y las decisiones tomadas con miedo a dañar a la familia. Te explico por qué el apellido no debería bastar y cómo un buen protocolo familiar puede evitar conflictos, profesionalizar la empresa y proteger tanto el negocio como las relaciones personales. Si tienes una empresa familiar —o la tendrás— este episodio te interesa más de lo que crees.

EPISODIO 14 - MANDOS INTERMEDIOS QUE TE FRENAN

En este episodio hablamos de uno de los errores más caros en cualquier empresa: elegir mal a los mandos intermedios. Un mal mando no solo no ayuda… te frena, te satura y convierte cualquier decisión en un cuello de botella. Te explico cómo identificar este perfil, por qué ocurre más de lo que parece y, sobre todo, qué debes exigir realmente a un mando intermedio para que aporte valor, tome decisiones y haga crecer tu empresa en lugar de frenarla.

EPISODIO 13 - COMO USAR LA IA EN TU EMPRESA PARA QUE TE SIRVA DE VERDAD

La idea principal de la charla es esta: La inteligencia artificial no debe verse solo como una herramienta más, sino como una nueva forma de trabajar y dirigir la empresa. No se trata solo de usar ChatGPT, un programa de facturación o una app nueva. Se trata de pensar: • cómo tomar decisiones más rápido, • cómo organizar mejor el trabajo, • cómo atender mejor al cliente, • y cómo ganar tiempo y dinero sin complicar la empresa. Para una microempresa, esto es clave, porque normalmente hay poco tiempo, poco personal y poco margen para equivocarse.

EPISODIO 12 - EL CLIENTE PELIGROSO

Hay un momento muy peligroso en la vida de muchas pymes. Curiosamente, no es cuando las cosas van mal. Es cuando empiezan a ir demasiado bien: • La facturación sube. • Aparece un cliente importante. • El banco ofrece financiación. • Se compra maquinaria. • Se contrata gente. Desde fuera parece éxito. Y desde dentro también. En ese momento es cuando escucho a muchos gerentes decir una frase que parece muy razonable: “Ahora sí. Ahora vamos a dar el salto.” El problema no es el salto. El problema es a qué te estás agarrando para saltar.

EPISODIO 11: LA SEMANA DE 37,5 HORAS. Cómo prepararte.

En este episodio, exploramos el impacto de la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales en las empresas españolas, un cambio que está en el horizonte para 2025. ¿Te afecta ya o te tocará ajustarte? Analizamos las implicaciones positivas, como el aumento de la productividad y el bienestar de los empleados, y los retos, como el incremento de los costes laborales que podría superar el 15% en algunos sectores. Además, compartimos experiencias de países como Francia, Islandia o Alemania, y te ofrecemos recomendaciones prácticas: desde invertir en tecnología y automatización hasta reorganizar turnos o subir precios. Con una hoja de ruta clara y un enfoque estratégico, te ayudamos a transformar este desafío en una oportunidad para tu negocio. ¡Escucha hasta el final y descubre cómo prepararte! Y si buscas un plan personalizado, contacta conmigo para contar con acompañamiento experto. Perfecto para empresarios y emprendedores que quieren estar un paso adelante. ¡Dale al play y crece con nosotros!