Lean Startup y emprendimiento

https://www.youtube.com/watch?v=2ZfVfdEPlVQEn este episodio entrevisto a Julia, ingeniera industrial y programadora fundadora de compassme.io [https://www.compassme.io/]. A Julia la conocí en sin oficina [https://sinoficina.com/], el coworking online que tanto cito porque es increíble y viene el podcast para contarnos su experiencia estudiando y viviendo en Alemania desde muy joven. Durante la entrevista recomienda: 📖 El libro Esencialismo [https://www.amazon.es/Esencialismo-m%C3%A1ximo-resultados-m%C3%ADnimo-esfuerzos-ebook/dp/B00NC8XAU4/ref=sr_1_2?adgrpid=63022050224&gclid=Cj0KCQjw8amWBhCYARIsADqZJoXpnGsIC2o98DEoMFGYxsT-6DIT883Ir3h-P-YP-NvHfEgW4cjpBYIaAt3sEALw_wcB&hvadid=601130417442&hvdev=c&hvlocphy=1005494&hvnetw=g&hvqmt=e&hvrand=17436468805894894808&hvtargid=kwd-301219713988&hydadcr=23856_2287821&keywords=essentialism&qid=1657488197&sr=8-2] 🎧 El podcast Radio Fitness Revolucionario [https://open.spotify.com/show/24yb6nRi4StqHhxCzGMTc8?si=a7a8a925ad9a4bec] de Marcos Vázquez

Bienvenidos al podcast de Lean Startup y Emprendimiento, sí, has oído bien, hay nuevamente cambio de naming, como ya sabes comparto todo acerca del lean y startup y emprendimiento y el podcast tenía mi nombre, ya van varios episodios y he empezado a traer invitados al podcast, después de meditar creo que es una buena decisión, si quieres darme tu feedback estaré encantado de recibirlo Este episodio del podcast quiero dedicarlo a todas las personas soñadoras, que en algún momento de sus vidas han creído o pensado, la posibilidad de construir una empresa de gran tamaño. Yo en su día tenía esta inteción pero próximamente comentaré por qué he empezado a tener rechazo de grandes estructuras empresariales, sin embargo, no se me ha quitado la ilusión de generar un gran impacto con una futura empresa. Empezamos con una sección del podcast diferente, hasta el momento en los primeros capítulos, estuve tratando temas de emprendimiento y Lean Startup y ahora quisiera también aumentar el podcast semanal comentando historias de empresas, la manera en las que empezaron y sobre todo analizar cómo podemos aplicar la metodología Lean Startup si queremos crear un producto o servicio similar, a pesar de ser una empresa de gran tamaño, seguramente tenga alguna línea de negocio que nos pueda interesar para inspirarnos e iniciar el camino del emprendimiento. Y es que muchas veces creemos que las grandes empresas siempre van a estar ahí, y que además han existido siempre y nunca desaparecerán, pero esto no es verdad. Desde Amazon hasta la panadería de tu barrio deben estar constantemente innovando, reinventando, analizando su competencia, sacando productos o canales nuevos… dependiendo del tamaño, hay empresas que lo hacen más fácil que otras por su músculo financiero, por su red de contactos o simplemente por su marca, como puede ser próximamente Tesla, cuando deje de producir únicamente coches eléctricos para lanzarse al mundo de la telefonía móvil. Por eso debemos darnos cuenta que el mundo cambia constantemente, y lo que hoy funciona puede que mañana no. Nunca se pensó que Youtube pudiera tener una competencia feroz, y gracias a la pandemia despuntó Twitch, con instagram ocurre lo mismo con TikTok o en su día con snapchat. Así que creo sinceramente que podemos aprender grandes lecciones de cualquier empresa. En la época de la pandemia, hubo restaurantes que se convirtieron en mercados de barrio, esta reinvención hizo posible que no cerraran y a día de hoy pudieran seguir abiertos. Este ejemplo lo comento porque lo viví muy de cerca, ya que se trataba del bar de un amigo. También, durante la pandemia muchísimos restaurantes se dedicaron a exclusivamente realizar el servicio de Delivery, es decir, enviar únicamente comida a través de aplicaciones como uber eats, Glovo o Getir. Así pues, empezamos después de esta gran introducción el episodio de hoy, hablando de Google. Por si alguien no conoce su historia, haré un breve resumen. Todos conocemos Google, el gran buscador de internet. Pero no siempre ha sido así, de hecho es bastante irónico sus comienzos y es que los fundadores de Google en su momento, cuando tenían la idea de mejorar el algoritmo de Yahoo, empresa líder de los buscadores de internet de la época, fueron rechazados por parte de Yahoo ya que no consideraron oportuno tener en cuenta las ideas de Larry Page y Sergey Brin. La historia de ellos es la típica historia de Sillicon Valley, cuna del emprendimiento de las últimas dos décadas. En principio la idea surgió en las habitaciones cuando estos chicos eran universitarios y su primera sede fue como no, un garaje. Incorporaron poco a poco a socios para hacer crecer el proyecto, obteniendo después fondos de financiación. Y es que esto es muy típico en estados unidos, la cultura de allí en el sector del emprendimiento es muy diferente a la del resto del mundo. La figura del business angel es decir, el ángel de negocios, la persona que financia la idea, es fundamental para poder hacer crecer proyectos. Normalmente un business ángel aporta además de dinero, conocimiento, ideas, experiencia a cambio de un porcentaje de tu empresa y esta fase es clave para hacer crecer el proyecto. Con el paso del tiempo Google fue creciendo hasta llegar a competir con las grandes multinacionales del momento como Yahoo, AOL y MSN. Después fue adquiriendo otras empresas como Youtube, la plataforma líder de vídeos en el mundo y creó poco a poco otras ramificaciones entorno a su marca como: google docs, google slides, google sheets, google maps, google photos, google drive, gmail, google chrome e incluso también adquirió otras empresas muy potentes como andriod o Blogger. Sin embargo todo no ha sido un éxito para Google ya que Google + fue un intento de red social lanzada por Google en el año 2011 que no tuvo triunfó nada. Y con esta breve historia de Google podemos ver varios aspectos sobre su desarrollo como marca ya que no ha surgido de la noche a la mañana. Empezó con una simple idea, ya existían otras empresas que hacían lo que ellos pretendían, pero su diferenciación fue mejorar justo eso. A pesar de recibir financiación todo el progreso fue paulatinamente, no de la noche a la mañana. Al igual que las adquisiciones de las otras empresas. Podemos observar que a Youtube o Android a pesar de formar parte de Google no les cambio el nombre, podría Youtube haberse llamado Google videos y Android google phone por ejemplo. Esto se debe a la capacidad de diversificar, y es que en muchas ocasiones debemos tener un proyecto que sea nuestra mayor fuente de financiación pero que no todo dependa de él. En otro capítulo hablaré de los site project. Que básicamente son proyectos pequeños, unipersonales normalmente que nos sirven como una alternativa de obtener ingresos recurrentes pequeños pero que sirven precisamente para diversificar ingresos. Por tanto, podemos ver como Google +, que a pesar de llevar su nombre, pudo cerrar, y posiblemente afectara a Google pero no dependía principalmente de esta parte del negocio como para haberse visto en banca rota. Ya que el 70-80% de la fuente de ingresos de Google viene gracias a la publicidad que obtiene. Porque todos somos conscientes cuando buscamos en internet de esos anuncios que nos salen, o en los vídeos de Yotube o en otras páginas web, donde vemos banners con contenido patrocinado. Y hasta aquí el podcast de hoy, puedes enviarme tu feedback acerca de esta nueva sección, me encataría saber si te interesa. A mi me encanta las historias de las empresas, tampoco me pretendo enrollar mucho sino ir al grano y sacar conclusiones que seguro alguna podemos aplicar a nuestros proyectos. Muchas gracias por escuchar el podcast, recuerda que puedes valorarme en la plataforma de podcast que más te guste y uses para escuchar todos los podcast que seguro te hacen aprender y mejorar en tu día a día como emprendedor. Adiós 🙂

Bienvenid@ al podcast de Juanma GM, el podcast donde cuento todo lo que aprendo sobre el maravilloso mundo del emprendimiento y la metodología Lean Startup la cual te ayudará a validar y lanzar tu proyecto de forma eficiente y rentable. Hoy quiero dedicarle el podcast a todas las personas que les falta un poco de confianza en sí mismas para dar el paso a emprender, sienten un poco el síndrome del impostor y se autolimitan para avanzar. Quiero dejar claro que por mi experiencia a todos nos pasa en algún momento de nuestras vidas, y es algo normal. Depende de la situación o del momento de vida que estemos, habrá ocasiones en las que tengamos mayor o menor confianza en nosotros mismos, y como me parece un requisito muy importante porque gran parte de la vida y del emprendimiento se basa en la confianza, he decidido hacer este capítulo abordando este tema. Antes de empezar vamos a ver como define la RAE que es la Real Academia Española, este término de confianza. Dice textualmente la confianza es: “esperanza firme que se tiene de alguien o de algo”. Esta es la primera definición y la segunda es “seguridad que alguien tiene en sí mismo”. Como podemos escuchar, la RAE utiliza dos palabras que para mí son muy importantes. Esperanza y seguridad. Bien, hasta aquí todo muy bonito pero te estarás preguntando por qué trato este tema si en este podcast hablamos sobre emprendimiento y Lean Startup. Bueno pues, lo primero decirte que las empresas están constituidas por personas, así que para mí, las empresas son personas. Por otro lado, el marketing es una rama de la psicología y da igual la estrategia que implementemos para crear una empresa, en mi caso es Lean Startup, pero como decía estamos tratando con personas. El producto o servicio que vamos a crear o que ya estamos vendiendo, lo compran personas. Puede ser que vendamos una pieza para una máquina, pero esa máquina tiene un dueño y ese dueño es una persona. Quizás en unos años eso cambie y vendamos algo a un robot, pero por el momento es así. Y es que reflexionando el otro día mientras paseaba con Nemo he llegado a la conclusión de que para poder vivir hay que generar confianza en el mayor número de personas posible y en tu entorno. Además de generar esta confianza también tenemos que confiar y en las primeras personas que confiamos cuando nacemos es en nuestros padres y hermanos. Nuestra familia es el primer núcleo de confianza que tenemos. Poco a poco lo vamos ampliando con otros familiares, vecinos, compañeros de colegio, y más adelante compañeros de trabajo. A mi modo de ver la confianza es uno de los parámetros que rige a toda la sociedad. Cuando salimos a la calle y cruzamos un paso de peatones y un coche se detiene, lo hacemos porque confiamos en que no seguirá y nos atropellará. Lo mismo ocurre cuando somos nosotros los que vamos conduciendo y nos detenemos, la otra persona confía en nosotros. Cuando compramos cada producto o servicio, confiamos en que la normativa de toda la estructura social se ha cumplido para poder adquirir un producto o servicio en buen estado, bien sea en un restaurante, o en una tienda de electrodomésticos. Todo lo que compramos confiamos en que tiene la calidad óptima y va a cumplir nuestro deseo o cubrir nuestra necesidad. Así pues, todo esto para decir que en el mundo del emprendimiento es indispensable generar confianza y confiar en los demás. Como ya sabes, para mí emprender no es un trabajo, sino un estilo de vida, una filosofía de vida donde cada día que pasa aprendes una cosa más, conoces a alguien que te ayuda a entender un concepto o realizar un trabajo, en una palabra avanzas. Y es que para avanzar es indispensable generar esa confianza de la que tanto hablamos, en mi caso lo hago a través de este podcast, documentando mi proceso de aprendizaje, mis reflexiones, compartiendo mi conocimiento, para que tú cuando quieras dar el paso o ya estés en este camino del emprendimiento, puedas aprender algo y confíes en mí para conocer lo que he ido adquiriendo con el paso de los años y mi experiencia. También utilizo otros medios como son la página web, donde tengo una sección de ideales y de opiniones con los clientes que he trabajado. Eso lo utilizo para intentar ser lo más transparente posible, y que además de conocerme veas que no soy un vende humos, ni lo que busco es hacerme rico vendiendo por vender. Por tanto si algo he aprendido en estos 4 años, es que generar confianza y confiar en las personas es clave para emprender. En el episodio 8 te hablaba la importancia de hacer networking, y la verdad es que va muy de la mano. Cuando haces networking, tienes la oportunidad de abrirte para otra persona que no sabe de tu existencia, y viceversa. Esto hará que si hay conexión y os caéis bien, ambos confiéis el uno del otro, con esta confianza el día de mañana pueden salir sinergias, colaboraciones o simplemente ayudas puntuales que nos hagan avanzar en nuestra vida o en nuestro emprendimiento. Y a mí me ha pasado, pertenezco a varias comunidades como: sin oficina, no es asunto vuestro, cudacu, emprende aprendiendo, asilohacemos y cuando tengo la oportunidad de conocer a alguien, hasta el momento siempre ha sido una experiencia muy positiva y de hecho se que muchos que estaís escuchando este podcast, lo hacéis porque me habéis conocido en esos espacios. Y esto es muy importante, porque cuando las personas confían en ti, te conocen y les gusta lo que haces, el día de mañana que tengan un problema o vayan a cubrir una necesidad pensarán antes en ti que en otro desconocido, porque ya confían en ti. A mi me encantaría tener la oportunidad de hablar con cada persona que me sigue, que escucha mi podcast, o dedicarle más tiempo al networking en las comunidades que pertenezco, pero es físicamente imposible y por tanto es que uno de los medios más importantes para generar esa confianza en el que tanto insisto es en crear contenido de valor y compartir lo que voy aprendiendo y aplicando a mi vida personal y empresarial para que te ayude en lo que consideres oportuno. Y esta estrategia de compartir contenido “gratuito” se llama inbound marketing, la cual ya trataré en otro episodio del podcast. Y hasta el momento hemos hablado de generar confianza y de confiar en los demás, pero no quería acabar este podcast sin tratar otro aspecto de la confianza muy importante. Se trata de la confianza que tenemos en nosotros mismos. Es igual de importante o incluso diría que más que la que le tenemos a los demás, porque para poder conseguir que otra persona confíe en nosotros, tenemos que hacerlo primero nosotros mismos. Volvamos al ejemplo de conducir el coche, estoy seguro que cuando lo cogemos la primera vez, sentimos unos nervios y una inseguridad enorme por estar en las manos de una máquina capaz de cualquier cosa terrible si no sabemos controlar. Suerte de que tenemos a nuestra profesora al lado que en caso de que la liemos, nos pueda corregir. Eso nos da confianza porque no tenemos aún esa experiencia, pero si con el paso del tiempo, no logramos coger la confianza de controlar el coche por nosotros mismos y vamos a ir conduciendo con temor y miedo… las personas del entorno que nos vean ir con el coche lo van a percibir y cuando nos vean por la calle se limitarán a alejarse para evitar ser atropelladas. Por tanto de este ejemplo tan absurdo pero real, sale una de las máximas de mi vida, y es que hay que confiar en uno mismo antes que en los demás y sobre todo en la persona que más debes de confiar es en ti mismo, porque si no lo haces así, dime, ¿quién confiará en ti?. Durante mi vida siempre he escuchado a las personas de mi entorno decirme que me paso de optimista, que construyo castillos en el aire o que vivo en un mundo de fantasía y que la realidad es otra y que probablemente el día de mañana me de contra un muro metafóricamente hablando por vivir de un exceso de confianza e ilusiones. Y bueno, como todo en la vida, lo mucho y lo poco es malo, hay que buscar el término intermedio, en mi caso es mi tarea pendiente, y probablemente nunca lo consigo aunque lo intente jajaja y me caracterizo por ser una persona con exceso de confianza en lo que hago, y no se trata de prepotencia, ni de creerme el mejor, porque no es así en absoluto. Simplemente confío en que mis proyectos tarde o temprano se harán realidad, de hecho, creo que ya se han cumplido, solo queda por recorrer un camino de años hasta llegar ahí. Quizás 5, 10, 15 o incluso 30 años… pero confío en que con trabajo, esfuerzo, constancia y sacrificio llegará. Aquí también entran otros criterios a tener en cuenta, que pueden ser la aversión al riesgo, las expectativas, las condiciones de vida que te rodean, etc. En mi caso otra de mis máximas es apuntar al máximo posible, por utópico que parezca pero sobre todo ser consciente de eso, que es utópico y que seguro al 99,99% no lo vas a conseguir y si no lo consigues no pasa nada, te quedas un poquito antes, porque si apuntas a lo normal y no lo consigues te quedarás por debajo de eso. En otra escala para más facilidad, apunta al 10, que seguro te quedarás en el 7-8. Si apuntas al 7-8, seguro te quedarás en el 5-6. No digo que esto lo tengamos que hacer todo el mundo, ni que sea el único o mejor idea, es lo que a mí me ha valido hasta el momento, cada persona debe buscar sus ideales y validar (como en el Lean Startup) lo que le viene bien o no. Este concepto lo aprendí de Leopoldo Fernández Pujals, que es el fundador de la empresa Telepizza y que escribió un libro llamado “Apunta a las estrellas y llegarás a la luna”. La verdad siempre me han marcado la historia de grandes emprendedores, conocer, saber, indagar en sus filosofías de vida, qué les ha venido bien, en qué tendrían que haber mejorado, etc. Me parece un lujo poder leer o escuchar podcast sobre la experiencia de personas que ya están donde algún día quiero llegar y han recorrido este camino del emprendimiento que es tan bonito aunque también muy difícil. Y es que ojalá, algún día pueda traer al podcast todo tipo de personas que nos enriquezcan con su conocimiento y trayectoria emprendedora. Y hasta aquí el capítulo de hoy, si te ha parecido interesante puedes hacérmelo saber a través de mi email contacto@soyjuanmagm.com [contacto@soyjuanmagm.com] cualquier opinión, mejora o crítica constructiva es bienvenida, de verdad. También te agradecería muchísimo si valoras este podcast en la plataforma que lo escuches, ya que me ayudará a llegar a más personas. Gracias por tu tiempo para escuchar este podcast, espero que tengas un buen día o buena noche, depende cuando lo escuches. Nos escuchamos en el próximo episodio, un abrazo, adiós 🙂

https://www.youtube.com/watch?v=jZynLmvxpLY&t=1936sEn el episodio de hoy tengo el privilegio de entrevistar a Álex Martínez Vidal [https://twitter.com/alexmvid], diseñador y fundador de Copymouse Studio [https://copymouse.com/], La Llama school [https://lallamaschool.com/], Asilohacemos [https://asilohacemos.com/], Phantastica [https://phantastica.com/] y más proyectos. La entrevista está también disponible en formato vídeo en Youtube. Durante la hora del videopodcast Álex nos comenta cómo ha sido su experiencia emprendiendo, que aprendizaje y obstáculos ha tenido que superar además de compartir el camino que ha recorrido creando los proyectos anteriormente citados. Por último y no menos importante te dejo el link [https://lallamastore.com/products/alex-martinez-autonomos-guia-ilustrada-para-ser-tu-propio-esclavo] para comprar su libro ilustrado llamado autónomos. Un libro muy interesante para además de aprender sobre este mundo, te diviertas mientras lo lees ya que Álex hace que entender el mundo del autónomo sea divertido a pesar de lo duro que pueda llegar a ser. Muchas gracias por escuchar el podcast, para cualquier tipo de feedback me puedes enviar un email a contacto@soyjuanmagm.com [https://soyjuanmagm.com/contactar/] ☺️

Bienvenidos al podcast de Juanma GM, el podcast donde comparto todo acerca del mundo del emprendimiento y la metodología Lean Startup que te ayudará a crear una empresa rentable y eficiente. El episodio de hoy se lo quiero dedicar a todas las personas que tenían una idea de negocio que les gustaba mucho, les apasionaba y actualmente a día de hoy viven de ello. Si eres tú una de esas personas y quieres venir al podcast a contar tu historia por favor enviáme un email a contacto@soyjuanmagm.com [contacto@soyjuanmagm.com] que me hará mucha ilusión poder conocerte y saber tu historia. Hoy martes vengo a hablarte de Lean Startup, pero va a ser desde un enfoque diferente y muy importante. Como puedes ver, el título del episodio es emprender con propósito y creo que esto va muy ligado con Lean Startup. Como bien sabes, todo lo que comparto en el podcast es desde mi punto de vista y puede ser que alguien no perciba este concepto dentro de esta metodología pero me parece fundamental emprender con una idea que sea a fin a tus valores y hobbies. La metodología Lean Stratup te ayuda a validar rápidamente si tu idea tiene demanda o no. Y es que durante este camino habrá momentos de mucha felicidad, pero también muy frustrantes. Creo que es necesario e indispensable tener un proyecto profesional que te guste tanto, y creas que puedes aportar un valor tan grande que te ayude en esos momentos de bajón en la montaña rusa que todo emprendedor atraviesa constantemente. Emprender es como la vida misma, y el lean startup no difiere mucho de la vida, ya que podemos extraer conceptos como mejora continua, creación de producto mínimo viable, estudio de mercado, testear… y aplicarlos a nuestras vidas. Todos tenemos la tarea inacabable de mejorar constantemente en nuestras vidas, también adquirir hábitos en ciertos momentos que nos hacen mejorar o quizás vemos que no los debemos de implementar al menos por el momento, descubrir qué nos puede hacer bien a nivel emocional se puede asimilar con un estudio de mercado, y testear es básicamente probar. Al final las empresas las constituimos personas, por tanto para mí las empresas son personas. Definir unos valores como persona te hace que cuando emprendas lo que vayas a crear tenga esos valores que te pertenecen, y probablemente otros agregados que se irán adhiriendo con el paso del tiempo bien sea por los trabajadores que enriquezcan tu empresa o los propios clientes que se empiecen a sentir afiliados a tu marca. Por ello insisto en que emprender con propósito te diferencia de muchos otros emprendedores. Cuando piensas en emprender por dinero, y no por lo que te gusta, es complicado empezar poco a poco, e ir probando, ya que lo único que quieres es obtener el retorno de tu inversión lo antes posible. El Lean Startup si te ayuda a que inviertas menos dinero en comparación con no aplicar esta metodología y a disfrutar del camino mientras la aplicas. Y sí, estoy hablando como si estuviera enamorado de esta metodología o del emprendimiento, y no estás equivocado si piensas esto, lo estoy y mucho. Yo he sido una persona que siempre ha soñado con tener un proyecto muy grande entre manos, con cambiar el mundo marcando un antes y un después. Cada vez esa idea disminuye, porque era mi definición de éxito, aunque esto dará para otro podcast, pero desde que me formo y aprendo sobre Lean Startup mi forma de interpretar las cosas se basan en disfrutar aprendiendo. Como he comentado en anteriores ocasiones, el Lean Startup viene de Japón, y bueno… esta filosofía oriental es completamente diferente a la nuestra en occidente. Allí tienen una percepción de la vida que no podemos comparar, pero una de las tantas que me gustaría destacar es la eficiencia, el aprovechar al máximo los recursos hace que el impacto que generas de manera global sea muy grande y este puede ser uno de los tantos propósitos que podemos tener en cuenta. Podemos crear empresas pensado en la igualdad entre mujeres y hombres, en minimizar el impacto medioambiental, en cuidar y proteger a los animales, en reducir el consumo de electricidad o en disminuir la falta de alimentos en países en vía de desarrollo, etc. Hay tantos motivos que podemos incluir en nuestra idea de negocio y que podemos analizar si van alineados con lo que queremos proponer al mercado que sería interesante que reflexionáramos antes de empezar siquiera a hacer un estudio de mercado. Y hasta aquí el episodio de hoy, espero que te haya resultado de interés esta similitud entre la vida y la metodología Lean Startup, además de conocer por qué es importante emprender con propósito. Recuerda que puedes valorar este podcast en tu plataforma con las estrellas que consideres oportunas. Gracias por escuchar este capítulo, nos escuchamos mañana. Adiós 🙂