Learn Dutch Everyday
The polder model ("Het poldermodel") — episode 150 of Learn Dutch Everyday. Lisa and Maarten have a B1-level conversation about politics & society that teaches you indefinite pronouns. This lesson teaches you indefinite pronouns in context, plus you'll hear about poldermodel, tolerance and dutch democracy and why it matters in the Netherlands. Vocabulary: * het poldermodel — * overleggen — * consensus — * het compromis — * samenwerken — * de belangen — Whether you're studying for the inburgering exam or just want to speak better Dutch, this B1 lesson is for you. Subscribe for daily episodes! Preparing for the inburgering exam? [https://inburgeringprep.com/] Practice tests, study guides and more at inburgeringprep.com Listen on other platforms: 🎵 Spotify [https://open.spotify.com/show/1bsSEpFNbA6Fqzuof1SY6W?si=R9Kx5X7_TtqQx0l-s0wr1Q] 📺 YouTube [https://www.youtube.com/@inburgeringprep] 🍎 Apple Podcasts [https://podcasts.apple.com/podcast/learn-dutch-everyday/id1893738383] Transcript Lisa: Pfoe, best druk hier in dit debatcafé. En serieus ook, iedereen luistert zo aandachtig. Pfoe, it's quite busy here in this debate café. And serious too, everyone is listening so attentively. Maarten: Ja, precies. Geen geschreeuw, hè? Heel Nederlands. Yes, exactly. No shouting, right? Very Dutch. Lisa: Haha, echt hè? We houden niet van ruzie. We willen liever… polderen? Haha, right? We don't like conflict. We'd rather... 'polder'? Maarten: Nou ja, daar zeg je zoiets. Het beroemde poldermodel. Well, you're onto something there. The famous polder model. Lisa: Ja, het poldermodel! Ik hoor dat woord zo vaak, maar ik weet eigenlijk niet precies wat het inhoudt. Klinkt een beetje saai, als ik eerlijk ben. Iets met vergaderen, toch? Yes, the polder model! I hear that word so often, but I don't actually know exactly what it entails. Sounds a bit boring, if I'm honest. Something with meetings, right? Maarten: Haha, nou ja, dat is wel een groot onderdeel. Maar het is eigenlijk de basis van hoe veel beslissingen in Nederland worden gemaakt. Het gaat erom dat grote groepen met verschillende belangen proberen om samen tot een oplossing te komen. Haha, well, that is a big part of it. But it's actually the basis of how many decisions are made in the Netherlands. It's about large groups with different interests trying to come to a solution together. Lisa: Oké, en welke groepen zijn dat dan precies? Want ik voel me niet echt vertegenwoordigd in een polder. Okay, and which groups are those exactly? Because I don't really feel represented in a polder. Maarten: Nee, jij persoonlijk niet. Maar het gaat meestal om de drie grote spelers: de overheid, de werkgevers... No, not you personally. But it's usually about the three big players: the government, the employers... Lisa: ...en de werknemers, neem ik aan? ...and the employees, I assume? Maarten: Precies. En die werknemers worden dan weer vertegenwoordigd door een vakbond. Exactly. And those employees are then represented by a trade union. Lisa: Juist, die driehoek. En die gaan dan eindeloos met elkaar praten tot er iets uitkomt? Lijkt me vermoeiend. Right, that triangle. And they just talk endlessly until something comes out of it? Seems exhausting. Maarten: Dat is het ook. Het hele proces heet onderhandelen. Het doel is om een compromis te vinden. Iets waar iedereen mee kan leven. Niemand krijgt precies wat hij wil, maar niemand verliest ook alles. Alles is een beetje geven en nemen. It is. The whole process is called negotiating. The goal is to find a compromise. Something everyone can live with. Nobody gets exactly what they want, but nobody loses everything either. Everything is a bit of give and take. Lisa: Dus het is een soort mega-vergadering waar niemand echt gelukkig vandaan komt? Dat klinkt... efficiënt. Echt niet. So it's a kind of mega-meeting where nobody really comes away happy? That sounds... efficient. Not really. Maarten: Haha, zo kun je het zien. Maar de andere kant is dat je grote conflicten voorkomt. Denk aan landen waar het hele land platligt door stakingen. Dat wil eigenlijk niemand hier. De belangen zijn soms zo groot, dan is praten beter dan vechten. Haha, you could see it that way. But the other side is that you prevent major conflicts. Think of countries where the whole country is paralyzed by strikes. Nobody really wants that here. The stakes are sometimes so high, then talking is better than fighting. Lisa: Nee, dat is waar. Een staking is voor niemand goed. Maar duurt dat dan niet eeuwen? Voordat er zo'n akkoord is? No, that's true. A strike is good for no one. But doesn't that take ages? Before such an agreement is reached? Maarten: Soms wel. Het vergt veel geduld en heel veel overleggen. Maar het resultaat is vaak wel een stabiele oplossing. Iets waar de meeste mensen achter staan. Sometimes it does. It requires a lot of patience and a lot of consultations. But the result is often a stable solution. Something most people support. Lisa: Hm, ik snap het idee wel. Hm, I get the idea. Maarten: Ze zeggen wel eens dat het komt door onze geschiedenis met water. Iedereen moest samenwerken om de dijken te bouwen, anders verdronken we allemaal. Je kon niet in je eentje een dijk bouwen. They sometimes say it's because of our history with water. Everyone had to work together to build the dikes, otherwise we would all drown. You couldn't build a dike by yourself. Lisa: Oh wacht, dat is een goeie vergelijking. Je hebt de boer naast je nodig, ook al vind je hem misschien een eikel. Je moet wel samenwerken. Oh wait, that's a good comparison. You need the farmer next to you, even if you might think he's an ass. You do have to work together. Maarten: Ja precies. Of je het nou met iemand eens bent of niet, je moet een oplossing vinden. En dat zie je terug in die overlegcultuur. Yes, exactly. Whether you agree with someone or not, you have to find a solution. And you see that reflected in that consultation culture. Lisa: Ik zie het wel voor me bij ons op kantoor. Laatst hadden we een project. De ontwerpers, zoals ik, wilden iets heel creatiefs en moderns. De marketingafdeling wilde iets wat heel herkenbaar en 'veilig' was. En de baas, de werkgever, wilde vooral dat het niet te veel kostte. Speaker 1: I can totally picture it at our office. Recently we had a project. The designers, like me, wanted something very creative and modern. The marketing department wanted something very recognizable and 'safe'. And the boss, the employer, mainly wanted it not to cost too much. Maarten: Klinkt als een klassiek polderscenario. Speaker 2: Sounds like a classic polder scenario. Lisa: Ja! En toen hebben we weken vergaderd. Uiteindelijk is het iets geworden wat niemand echt fantastisch vond. Het was niet super creatief, niet super veilig,...
150 episodios
Comentarios
0Sé la primera persona en comentar
¡Regístrate ahora y únete a la comunidad de Learn Dutch Everyday!