Morning Walks

Cómo construir un equipo élite sin fábrica, sin oficinas y sin financiamiento - Luis Villaseñor

En este episodio converso con Luis Villaseñor, cofundador de LMNT, la marca que revolucionó la hidratación sin tener fábrica, sin marketing tradicional y con un equipo sorprendentemente pequeño: solo 40 personas. Hablamos de los dos grandes errores y aciertos que cometieron al contratar, por qué en LMNT aplican “contrata lento, despide rápido”, cómo detectar a la gente que realmente se pone la camiseta, y por qué pasión no siempre es el camino para emprender. Luis explica cómo escalar una empresa global apostando por tribus, obsesión por la calidad y talento que vive el producto, y comparte su visión poco común sobre universidad, estructura mental y cómo rodearse de gente más brillante. Un episodio corto, práctico y brutalmente honesto sobre talento, cultura y decisiones que definen una empresa. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com [https://pcm.adswizz.com] for information about our collection and use of personal data for advertising.

La negociación no se hace sola - Lourdes Melgar

En este episodio ces un extracto de la conversación con Lourdes Melgar, ex Subsecretaria de Hidrocarburos y académica en MIT. Lourdes comparte una negociación crítica donde entendió algo profundo: no se negocia sola. Hablamos sobre el rol del equipo detrás de cada decisión, cómo sostener tu valor en la mesa y por qué la dignidad y la preparación son parte de la estrategia. Un episodio sobre talento, liderazgo y convicción. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Convencer con Pequeños Wins: La Ciencia (y el Arte) de Transformar Culturas - Mercedes Lopez

En esta conversación con Mercedes López Arratia exploramos lo que significa liderar transformaciones que sí cambian organizaciones completas. Mercedes ha sido pieza clave en la evolución digital y cultural de compañías como Citibanamex, Banco Azteca, baz, y Traxión. Ha traído tecnología, reimaginado marcas y construido equipos con fire —esa energía que no siempre se ve en el CV, pero se siente cuando alguien habla de lo que realmente le importa. Hablamos sobre cómo convencer sin imponer, cómo mover a ejecutivos que han sido exitosos bajo otras reglas, cómo generar pequeños wins que abren puertas, y cómo detectar a la gente que va a empujar contigo aun cuando nadie más entiende hacia dónde vas. Mercedes comparte lo que aprendió al: Traer a los mejores para acelerar el cambio. Modernizar una marca que parecía imposible de mover. Crear culturas donde el aprendizaje constante es la norma. Tomar decisiones difíciles mientras te mantienes fiel a tu visión. Y sobre todo, hablamos de resiliencia: ese músculo que se fortalece solo cuando el camino es incierto. Este episodio es para quienes están: Empezando una transformación organizacional. Liderando equipos que están creciendo o cambiando. Buscando gente con fuego, no solo credenciales. O redefiniendo su propia forma de liderar. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Contrata lento, despide rápido: las lecciones aprendidas. Barbara Gonzalez

En este episodio corto de Scalling People, tomo el extracto de la conversación con Bárbara González, quien ha liderado equipos excepcionales en startups. Hablamos de cómo construir culturas donde nadie está arriba de ninguna tarea, del costo de tolerar toxicidad, de por qué crecer demasiado rápido puede diluir lo más valioso — la cultura — y del valor del respeto y la curiosidad intelectual como base de cualquier equipo ganador. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Fernando Orta: Un Playbook brillante sobre ejecución, cultura y talento

Cuando conoces a Fernando Orta, entiendes lo que significa construir desde la convicción. Él no fundó Podemos Progresar para hacer microcréditos. Lo hizo para cambiar la ecuación del progreso en México. Desde 2010, ha dedicado su carrera a demostrar que una empresa puede ser rentable y profundamente humana al mismo tiempo.   En este episodio, hablamos de propósito, ejecución y del desafío de escalar impacto sin perder el alma. De cómo una semilla —esa que representa a Podemos— se convirtió en una organización que hoy transforma comunidades completas.   Fernando fue de los primeros en desafiar la idea de que el talento joven debía seguir caminos “seguros”. Y su historia es una invitación a repensar el trabajo, no como un medio, sino como una forma de identidad y de servicio.   Prepárate para una conversación sobre lo que significa emprender con propósito, liderar desde la autenticidad y diseñar un futuro donde todos podamos, realmente, progresar. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com [https://pcm.adswizz.com] for information about our collection and use of personal data for advertising.