Spannungsfelder in Organisationen

Was hat Langzeitpflege mit mir zu tun?

Pflege als spannendstes Führungslabor • Was ist Langzeitpflege? Einordnung und Abgrenzung • Führung in einem hochkomplexen und regulierten System • „Quasimarkt“ Pflege: Zwischen Staat, Markt und Gesellschaft • Verantwortung unter Unsicherheit: Führung in kritischen Kontexten • Warum Langzeitpflege ein „Führungslabor“ ist • Sinnorientierung als struktureller Vorteil des Feldes • Zentrale Zukunftsthemen: * Demografischer Wandel * Migration und Arbeitsmarkt * Digitalisierung und Künstliche Intelligenz * Neue Versorgungs- und Organisationsformen • Die Stiftung Zukunft Altenpflege: * Projekte fördern * Menschen entwickeln (Führungsakademie) * Austausch ermöglichen • Führung der Zukunft: * Umgang mit Komplexität und Unsicherheit * Gestaltung von Rahmenbedingungen für wirksame Arbeit * Balance zwischen Professionalität und Beziehung • Impulse für Führung außerhalb der Pflege Links: Gemeinnützige Stiftung Zukunft Altenpflege [https://stiftung-zukunft-altenpflege.de/] Beratung: Führungsentwicklung und -begleitung [https://www.neuwaldegg.at/beratung/fuehrung] Weiterbildung: Moving Leadership [https://www.neuwaldegg.at/weiterbildung/moving-leadership/] Weiterbildung: Duale Transformation in disruptiven Zeiten [https://www.neuwaldegg.at/weiterbildung/duale-transformation-in-disruptiven-zeiten-management-campus/] Buch: Moving Organizations [https://www.moving-organizations.at/]

Spannungsfelder in Organisationen

Produktiv mit Widersprüchen und Ambivalenzen umgehen * Beobachtungen aus der aktuellen OE- und Beratungspraxis * Zentrale Spannungsfelder: * Konsolidierung ↔ Wachstum * Bewahren ↔ Innovation * Kontrolle ↔ Autonomie * Gleichzeitigkeit als organisationale Normalität * Auswirkungen auf Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende * Psychische Belastungen und veränderte Bedürfnisse nach Stabilität * Das Tension Quadrat nach David Denyer * Leistungsoptimierung (progressiv & beständig) * Adaptive Innovation (progressiv & flexibel) * Achtsames Management (defensiv & flexibel) * Präventive Kontrolle (defensiv & beständig) * Einsatzmöglichkeiten des Modells in OE, Führung und Strategiearbeit Links Modell: Tension Quadrat nach David Denyer [https://www.neuwaldegg.at/wp-content/uploads/2026/01/Input-Podcast-Resilienz-in-Organisationen-20260128.pdf] Weiterbildung: Remaking Organizations - A Digital Journey [https://www.neuwaldegg.at/weiterbildung/remaking-organizations-digital/] Weiterbildung: Moving Leadership [https://www.neuwaldegg.at/weiterbildung/moving-leadership/] Weiterbildung: Duale Transformation in disruptiven Zeiten [https://www.neuwaldegg.at/weiterbildung/duale-transformation-in-disruptiven-zeiten-management-campus/]

Purpose: Wie Sinn Organisationen wirklich verändert

Ein Gespräch über echten Purpose jenseits von Marketing-Gags Insa Meier [https://www.neuwaldegg.at/ueber-uns/team/insa-meier] und Elisabeth Hammer [https://www.linkedin.com/in/elisabeth-hammer-73897a53], Geschäftsführerin von neunerhaus, sprechen über die Rolle von Purpose und Sinn in Organisationen und deren gesellschaftlichen Impact. Gemeinsam beleuchten sie, was Purpose im Alltag einer Sozialorganisation konkret bedeutet, wie Sinn als Leitplanke für Entscheidungen dient und wo sich Non profits und Unternehmen gegenseitig inspirieren können. Im Fokus stehen sowohl individuelle Unterstützung als auch systemische Wirksamkeit und die Frage: Was können Wirtschaftsunternehmen von sozialen Organisationen lernen – und umgekehrt? Hauptthemen: * Purpose bei neunerhaus: Individuelle Unterstützung + systemische Wirksamkeit * "Was würde der Purpose dazu sagen?" – Purpose als Entscheidungshilfe * Purpose Washing vs. authentische Sinnorientierung * Komplexitätsreduktion durch klare Wertausrichtung * Vertrauenskultur und Führung mit Purpose * Wachstumskritik: Wofür und wohin wachsen? * Kundenorientierung und Stakeholder-Management * Was Profit- und Non-Profit-Organisationen voneinander lernen können Links: neunerhaus [http://www.neunerhaus.at/] Beratung zu Purpose und https://www.neuwaldegg.at/beratung/purpose-strategie/ [https://www.neuwaldegg.at/beratung/purpose-strategie/] Purpose Driven Organization [https://www.neuwaldegg.at/purpose-driven-organization] Purpose Driven World [https://www.purpose-driven.world]

KI-Integration in Organisationen: Chancen, Risiken und systemische Perspektiven

Astrid Reinprecht und Insa Meier, systemische Beraterinnen von der Beratergruppe Neuwaldegg im Gespräch mit Jonathan Harth, Soziologe und Digitalisierungs-Experte von der Universität Witten/Herdecke In dieser Folge diskutieren wir mit dem Soziologen Jonathan Harth [https://www.jonathanharth.de] über aktuelle Entwicklungen, praktische Beispiele und die Fragen, die uns als systemische Organisationsberater:innen gerade umtreiben: * Warum scheitern KI-Tools wie Trainingsbots oft an der Akzeptanz durch Mitarbeitende? * Welche besonderen Paradoxien entstehen, wenn Organisationen KI einsetzen? * Wieso KI nicht nur technische, sondern auch soziale Komplexität erhöht * Die Blackbox-Problematik: Wie gehen Organisationen mit Intransparenz, Verantwortung und Vertrauen um? * Ist KI tatsächlich ein „besserer Trainer“ – oder fordern wir von Maschinen mehr als von Menschen? * Wird KI künftig eine (Mit-)Führungsrolle übernehmen – und wie verschiebt sich dadurch Macht in Organisationen? * Wie bleibt Raum für „brauchbare Illegalität“, Flexibilität und Sinnarbeit, wenn Prozesse zunehmend formalisiert werden? * Werden wir durch KI produktiver, kreativer – oder sogar überflüssig? * Warum hybride Teams aus Mensch und KI mit Blick auf Performance so spannend sind – und wo die Grenzen liegen Literatur & Links: * Blogartikel "Wie KI Organisationen verändert" [https://www.neuwaldegg.at/publikationen/blog/wie-ki-organisationen-verandert/] Studien zu Mensch – KI-Zusammenarbeit: * "Vertrauen in KI & die Bedeutsamkeit von Führung & Teamprozessen" [https://www.youtube.com/watch?v=9IMayifyzVQ] * „The Cybernetic Teammate“ (Procter&Gamble/Harvard Business School) [https://www.oneusefulthing.org/p/the-cybernetic-teammate] * "Mensch KI Kollektive stellen die besseren medizinischen Diagnosen" (Max-Planck-Gesellschaft) [https://www.mpg.de/24906829/mensch-ki-kollektive-stellen-die-besseren-medizinischen-diagnosen] () Studie zu negativen Effekten der KI-Nutzung auf Einzelleistungen: * „Your Brain on ChatGPT“ (MIT University) [https://arxiv.org/abs/2506.08872]

Workshop-Küche: Rezepte für wirkungsvolle Workshop-Designs

Werkstatt-Insights für lebendige und zielgerichtete Formate ODER Von der Agenda bis zur Abend-Session: Ein Praxis-Cookbook Die beiden Berater:innen lüften den Vorhang und geben Einblicke in ihre Vorbereitungsprozesse. Dabei stellen sie ihr bewährtes Vier-Ebenen-Modell vor, das sie bei jedem Workshop-Design leitet … Die vier Dimensionen des Workshop-Designs 1. Inhaltlich: Welche Themen führen zum gewünschten Ziel? 2. Zeitlich: Wie wird Zeit sinnvoll gewichtet und strukturiert? 3. Sozial: Welche Gruppendynamiken entstehen und welche Wirkung wird erzielt? 4. Räumlich: Wie unterstützt die Umgebung den Prozess? Von 24-Stunden-Workshops über ungewöhnliche Locations bis hin zu bewussten Irritationen – Insa und Lorenz zeigen auf, dass erfolgreiches Workshop-Design weit über die reine Agenda hinausgeht. Ihr Credo: "Wirkung geht über Soziales" – es geht nicht primär darum, dass sich alle wohlfühlen, sondern dass nachhaltige Veränderungen im System entstehen. Bonus: Ein paar kleine Anekdoten aus echten Beratungs-„Küchen“ – vom fensterlosen Kellerraum bis zur Virtual-Reality-Collaboration. Links: Graphik: Die 4 Dimensionen von Interventionen [https://www.neuwaldegg.at/wp-content/uploads/2025/06/Graphik-Dimensionen-von-Interventionen-20250624.jpg] Blogpost: Wie man einen Projektabschluss mit einem Groß-Event feiern kann [https://www.neuwaldegg.at/publikationen/blog/grossevent-gestalten-und-moderieren/]