Projektmanagement Podcast
Podcast de Thomas Wuttke
Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen der vermeintlichen Theorie und der gelebten Praxis. Viel Spaß mit unseren Beiträgen aus der Welt des Projektmanagements. Möge dieser Podcast unsere Projekte ein bisschen besser machen. Denn ohne Projekte und ohne Projektmanagement geschieht kein Wandel, kein Wachstum und keine Verbesserung.
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Wolfgang Friesike, amtierender Präsident des PMI Germany Chapters, gibt umfassende Einblicke in die Arbeit, Struktur und Zukunft des Chapters, aber auch in die Angebote und Leistungen. Kurzum: Wie Volunteers, Events und neue Modelle das Projektmanagement in Deutschland stärken. Shownotes:
Was tun, wenn kein einziger Meilenstein mehr erreicht wird? Mehrschad Zaeri beleuchtet gemeinsam mit Thomas Wuttke ein Projekt aus der Luftfahrt, das durch falschen Ehrgeiz und äußeren Druck in Schieflage geriet – und wie kleine Schritte Großes veränderten. Shownotes:
In dieser Folge sprechen Barbara Martin und Michael Röhle mit Thomas Wuttke über die Fallstricke agiler Transformationen – von Kommunikationslücken über strukturelle Hindernisse bis hin zur Bedeutung von Visionen, Fehlerkultur und Roadmaps. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen agiler Projekte. Shownotes:
Viele Projekte, wenige Ressourcen und trotzdem alles stemmen? Thomas Koytek erklärt im Gespräch mit Thomas Wuttke, wie pragmatisches Multiprojektmanagement in KMU funktionieren kann. Im Mittelpunkt stehen 6 Prinzipien, die schnell Wirkung zeigen. Shownotes:
Design Thinking ist weit mehr als nur eine Innovationsmethode – es ist ein Mindset. In dieser Episode erklärt Ingrid Gerstbach, warum Empathie für den Kunden der entscheidende Faktor für erfolgreiche Problemlösungen ist. Sie zeigt, wie Unternehmen mit Design Thinking strukturiert Herausforderungen angehen und iterative Prozesse nutzen, um bessere Produkte und Services zu entwickeln. Welche Phasen gibt es? Und warum ist Zuhören so essenziell? Eine spannende Diskussion über die Kraft des kreativen Denkens. Shownotes:
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