The Policy Lab
Todos tenemos ideas sobre cómo mejorar nuestras ciudades. Lo difícil es convertir esas ideas en resultados. En este episodio de The Policy Lab, Miguel Ángel Santos conversa con Miguel Treviño de Hoyos, Director de la Sede Monterrey de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública, sobre uno de los mayores retos de la gestión pública: hacer que las cosas sucedan en entornos complejos, con recursos limitados, múltiples actores e intereses que no siempre apuntan en la misma dirección. A partir de experiencias reales de gobierno, la conversación explora qué diferencia a las ideas que se quedan en el papel de aquellas que logran transformar una ciudad, una institución o una comunidad. Como se plantea en el episodio: entre el dicho y el hecho existe un complejo proceso de decisiones, coordinación y ejecución. En esta conversación exploramos: ¿Por qué es tan difícil convertir buenas ideas en resultados públicos? ¿Qué capacidades necesita un gobierno para ejecutar cambios reales? ¿Cómo se construyen acuerdos en contextos de alta complejidad? ¿Y qué significa gobernar cuando no existe una solución perfecta? Una conversación sobre liderazgo público, gobernanza y el difícil arte de hacer que las cosas pasen.
18 episodios
Comentarios
0Sé la primera persona en comentar
¡Regístrate ahora y únete a la comunidad de The Policy Lab!