Baanbrekende Businessmodellen | BNR

Wat is eigenlijk de beste prijs voor je dienst of product? En hoe speel je slim met bundels, versies en kortingen om je marge en omzet te vergroten? Deze aflevering in het kort: ☑️ Veel ondernemers laten geld liggen met verkeerde prijsstrategieën ☑️ Pricing-hacks van Apple, Netflix en Ryanair die jij ook kunt toepassen ☑️ GreenPT, een ChatGPT-alternatief uit Nederland Een prijskaartje is nooit zomaar een getal. Het zegt iets over je merk, je kwaliteit en je positie in de markt. Toch maken veel ondernemers dezelfde fout: ze baseren hun prijs op kosten of op wat de concurrent vraagt. Daarmee laten ze veel geld liggen. In deze aflevering van schuiven Isabelle van Keulen en Ruben de Lange van Simon-Kucher [https://www.simon-kucher.com/en] aan. Dat is een internationaal consultancybedrijf, gespecialiseerd in strategie, marketing, sales en pricing. Zij weten beiden als geen ander hoe je met slimme pricing & packaging meer verkoopt. 🎧 Luister ook | Nederlandse Airhub levert cruciale technologie voor drones [https://open.spotify.com/episode/5MNDduG8qi4kmJzfUFu64r?si=0584f348b9ec4cf7] We hebben het over de psychologie van prijzen, van ‘slechts 1 euro per dag’ tot een premiumlabel dat vertrouwen uitstraalt. Ook bespreken we waarom A/B-testen onmisbaar zijn, hoe je met bundels en abonnementsvormen extra omzet kunt binnenhalen en waarom korting soms slim is, maar vaak juist funest. Aan de hand van voorbeelden van Apple, Netflix en Ryanair hoor je hoe grote merken hun strategie inzetten en hoe jij dat als ondernemer ook kunt toepassen. Het gesprek zit vol praktische hacks en inzichten, zodat je na het luisteren direct kritisch naar je eigen prijsmodel kijkt. 🎧 Luister ook | De echo van de Draghi-rapport [https://open.spotify.com/episode/4sqcTy11iwcZ4kBWrafbDo?si=486b210515e14d68] Remy Gieling [https://www.ai.nl/] bespreekt in zijn update het businessmodel van GreenPT [https://greenpt.ai/]. Dit is een duurzaam AI-chatplatform dat draait op Europese infrastructuur en zich richt op milieuvriendelijke kunstmatige intelligentie. Het maakt gebruik van de modellen Mistral mini en Qwen, die lokaal worden gehost op groene energie. Bijzonder is dat de restwarmte die vrijkomt bij AI-berekeningen wordt hergebruikt om onder meer woningen, zorginstellingen en zwembaden te verwarmen. Het platform wil zo krachtige AI-toepassingen mogelijk maken zonder onnodige energieverspilling en met een zo klein mogelijke ecologische voetafdruk. See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je vanaf nu elke vrijdag bij over nieuwe verdienmodellen, impactvolle startups, opzienbarende deals en opvallende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer, China-deskundige John Lin [https://john-lin.com/]. ☑️ Elektrische auto van Xiaomi In drie minuten verkocht dit merk 200.000 exemplaren van hun tweede EV, meer dan Audi in heel 2024 deed. ☑️ JD.com neemt Mediamarkt en Saturn over Met deze deal krijgt de Chinese e-commercegigant eindelijk echt voet aan de grond in Europa.  ☑️ Gen Z en de nep-kantoren Een nieuw businessmodel in China, jonge werklozen daar melden zich bij niet-bestaande kantoren.  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

HappySoaps begon ooit met een simpele missie: al het doucheplastic verbannen. Maar hoe bouw je daarop een succesvol businessmodel en ga je om met de strubbelingen van een jong en groeiend bedrijf. Deze aflevering in het kort: ☑️ Hoe je met een klein bedrijf een duurzaam merk bouwt ☑️ Waarom 175 producten juist té veel kan zijn voor een jong bedrijf ☑️ Solaq maakt water... van lucht! HappySoaps [https://nl.happysoaps.com/] ontstond vanuit een frustratie over plastic afval in de badkamer. Met zeepbars en andere verzorgingsproducten bewezen de oprichters dat het anders kan: lokaal geproduceerd, duurzaam en met een vleug humor in de communicatie. Inmiddels liggen de producten in diverse Nederlandse winkelschappen én bij het Belgische Delhaize. Toch ging de groei niet zonder slag of stoot. Te veel producten en te weinig focus zorgden de afgelopen jaren voor intern gedoe. Daardoor werd het assortiment onoverzichtelijk voor klanten. 🎧 Luister ook | Waarom Nederlandse startups vastlopen [https://open.spotify.com/episode/18Ju68IuTOsqMikIjLIBl7?si=f6af6aaccae8456a] Daarbovenop koos medeoprichter Marco ervoor om een andere weg in te slaan, wat de dynamiek in het bedrijf flink veranderde.  Dit dwong Marcel Koers, de andere oprichter, om scherpe keuzes te maken: terug naar eenvoud, heldere prioriteiten en opnieuw scherpstellen op de missie. Het was een harde les, maar ook een kantelpunt dat de basis moet leggen voor verdere groei. In deze aflevering vertelt Koers openhartig over pionieren, fouten maken en hoe je richting houdt wanneer je partner uit het bedrijf stapt. Ook ontdek je wat er nodig is om met een duurzaam merk door te breken in de supermarkt. 🎧 Luister ook | Het ecosysteem als fundering voor groei [https://open.spotify.com/episode/4H7ClDWk9p7gdagNbN0Hen?si=e1d8f791d9ee4ad5] Niki Seelen vertelt over Solaq [https://www.solaq.nl/], een cleantech-startup die water uit lucht maakt. Dat doet het met behulp van zonne-energie en een eigen ontwikkeld condensatiesysteem. Daarmee biedt het bedrijf een oplossing voor één van de grootste problemen van deze eeuw: het wereldwijde tekort aan schoon drinkwater. Het businessmodel bestaat uit de verkoop van modulaire apparaten, onderhoudsabonnementen en data-analyse. Zo levert Solaq niet alleen technologie, maar ook toegang tot veilig drinkwater. See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Europa loopt achter in innovatie, technologie en investeringen. In deze zomerserie zoeken we uit hoe we dit tij kunnen keren. Met in aflevering 5: Marije Dijksma over het startup-klimaat in Nederland. Nederland staat in de top 5 van meest innovatieve economieën. Toch lukt het maar een handjevol startups om echt internationaal door te breken. Er blijkt een gebrek aan kapitaal en veel bedrijven hebben moeite om talent aan zich te binden, mede door strenge regels rondom aandelen en personeel. Wat moet er gebeuren om meer unicorns van eigen bodem te krijgen? En in welke sectoren liggen de grootste doorbraakkansen de komende jaren? Patrick geniet van een korte vakantie, hij wordt vervangen door Deborah Nas [https://www.deborahnas.com/] van de TU Delft. Marije Dijksma is Government & Public Affairs Advisor bij startup-organisatie Techleap [https://techleap.nl/]. See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Europa loopt achter in innovatie, technologie en investeringen. In deze zomerserie zoeken we uit hoe we dit tij kunnen keren. Met in aflevering 4: Maaike Kleinsmann over innoveren in de zorg. Bijna 110 miljard euro gaat er dit jaar in Nederland op aan zorgkosten. Dat is een kwart van de rijksuitgaven maar liefst. Willen we ons land op termijn welvarend blijven houden, dan zullen we beter grip moeten krijgen op dit onderdeel van het nationale huishoudboekje. Dat blijkt echter nog een hele kluif. Volgens Kleinsmann ontbreekt het in deze sector aan systeemdenken waardoor veel innovaties niet verder komen dan de pilotfase. Gelukkig zijn er inmiddels ook tal van voorbeelden die laten zien dat het wél kan. Maaike Kleinsmann [https://www.tudelft.nl/io/over-io/personen/kleinsmann-ms] is hoogleraar design voor digitale transformatie aan de TU Delft. See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.