Die Welt der BWL - mit Unternehmensberater Peter Schaaf

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf geht in diesem Beitrag auf das Thema Zombie-Unternehmen ein. Er führt aus, was die Ursachen für Zombie-Unternehmen sind bzw. waren und welche Rückschlüsse Sie hieraus für Ihr Unternehmen ziehen können, damit das Thema Zombie auch weiterhin in den Bereich Voodoo verbannt wird. Um die Dimension und Entwicklung beschreiben zu können, hat Kearney für seine umfassende Analyse aller börsennotierten Unternehmen seit der Jahrtausendwende hinsichtlich von Zombie-Merkmalen … untersucht und die Ergebnisse nach Branchen ausgewertet.“ Die Quelle, dieser von Kearney veröffentlichten Studie, finden Sie hier: Zombie-Unternehmen erweisen sich als langlebig | Kearney [https://www.de.kearney.com/transactions-transformations/article/-/insights/zombie-unternehmen] Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website [https://schaaf-office.de/] Newsletter [https://schaaf-office.de/newsletter] Blog [https://schaaf-office.de/blog/] Facebook [https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner] Instagram [https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner] YouTube [https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured] Seminarprogramm [https://schaaf-office.de/seminarprogramm]

Gerade in der heutigen Situation, die durch einen spürbaren Fachkräftemangel gekennzeichnet ist, ist es eine deutliche Herausforderung für ein mittelständisches Unternehmen, eine neue steuerliche Begleitung zu finden. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt Ihnen in dieser Folge, zehn essenzielle Schritte, wie Sie eine neue steuerliche Begleitung für sich gewinnen können. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website [https://schaaf-office.de/] Newsletter [https://schaaf-office.de/newsletter] Blog [https://schaaf-office.de/blog/] Facebook [https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner] Instagram [https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner] YouTube [https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured] Seminarprogramm [https://schaaf-office.de/seminarprogramm]

Die Abschätzung des betriebswirtschaftlich notwendigen Umlaufkapitalbedarfs und damit der optimalen Kontokorrentlinie stellt immer wieder für das Unternehmen, aber auch für die finanzierende Hausbank eine große Herausforderung dar. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt Ihnen anhand eines einfachen Beispiels, wie Sie einen ersten Näherungswert für den in Ihrem Unternehmen benötigten Umlaufkapitalbedarf unter Verwendung ausgewählter Bilanzkennzahlen ermitteln können. In der heutigen, dritten Folge schließt er das Berechnungsbeispiel ab und ermittelt final den Umlaufkapitalbedarf. Zudem führt er aus, welche (engen) Grenzen bei dieser Berechnung zu berücksichtigen sind, damit diese auch betriebswirtschaftlich aussagekräftige Werte liefert. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website [https://schaaf-office.de/] Newsletter [https://schaaf-office.de/newsletter] Blog [https://schaaf-office.de/blog/] Facebook [https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner] Instagram [https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner] YouTube [https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured] Seminarprogramm [https://schaaf-office.de/seminarprogramm]

Die Abschätzung des betriebswirtschaftlich notwendigen Umlaufkapitalbedarfs und damit der optimalen Kontokorrentlinie stellt immer wieder für das Unternehmen, aber auch für die finanzierende Hausbank eine große Herausforderung dar. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt Ihnen anhand eines einfachen Beispiels, wie Sie einen ersten Näherungswert für den in Ihrem Unternehmen benötigten Umlaufkapitalbedarf ermitteln können. In der heutigen, zweiten Folge stellt Ihnen Peter Schaaf anhand eines konkreten Beispiels vor, wie die ersten Schritte zur Ableitung des betriebswirtschaftlichen Umlaufkapitalbedarfs mathematisch auch gegangen werden können. Er verwendet hierzu die bekannten Bilanzkennzahlen Debitorenlaufzeit sowie Lagerdauer. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website [https://schaaf-office.de/] Newsletter [https://schaaf-office.de/newsletter] Blog [https://schaaf-office.de/blog/] Facebook [https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner] Instagram [https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner] YouTube [https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured] Seminarprogramm [https://schaaf-office.de/seminarprogramm]

Die Abschätzung des betriebswirtschaftlich notwendigen Umlaufkapitalbedarfs und damit der optimalen Kontokorrentlinie stellt immer wieder für das Unternehmen, aber auch für die finanzierende Hausbank eine große Herausforderung dar. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt Ihnen anhand eines einfachen Beispiels, wie Sie einen ersten Näherungswert für den in Ihrem Unternehmen benötigten Umlaufkapitalbedarf ermitteln können. Im heutigen, ersten Beitrag dieser kleinen Serie stellt er verständlich dar, woraus der Umlaufkapitalbedarf resultiert und warum dieser von Geschäftsmodell zu Geschäftsmodell/Branche zum Teil deutlich differiert. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website [https://schaaf-office.de/] Newsletter [https://schaaf-office.de/newsletter] Blog [https://schaaf-office.de/blog/] Facebook [https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner] Instagram [https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner] YouTube [https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured] Seminarprogramm [https://schaaf-office.de/seminarprogramm]