
Les Masterclasses de l'Excellence Managériale by Incenteev
Podcast door Roland Massenet
Dans ce podcast, la rediffusion de nos masterclasses consacrées à l’innovation en management qui réunit principalement des personnalités du monde des affaires (essentiellement des Directeurs commerciaux d’entreprises du CAC 40) ou de l’enseignement supérieur. Il s’agit d’un format de 45 minutes : 30 minutes d’interview, puis 15 minutes de questions réponses. Parmi nos intervenants passés, nous comptons Olivier Sibony (professeur de stratégie à HEC) qui est venu nous parler des biais cognitifs dans la prise de décision, Olivier Bas (Vice-président d’Havas Worldwide) qui nous a vanté les bénéfices de l’envie dans l’engagement collectif ou encore Luc Bretones, (Président fondateur de Purpose4Good) qui a livré les résultats de son étude sur la révolution managériale à travers 30 pays et 200 entreprises. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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La rémunération, levier stratégique ou simple outil de gestion ? Fondatrice de How Much, conférencière et consultante, Sandrine Dorbes accompagne depuis plusieurs années les entreprises sur un terrain souvent sous-estimé : la politique de rémunération. Diplômée de l’ESCP et de Paris Dauphine, elle a récemment publié La rémunération n’est pas qu’une question d’argent, un ouvrage qui déconstruit les poncifs et propose une approche plus humaine et plus stratégique de ce sujet si complexe - et souvent tabou en France. Dans ce nouvel épisode de notre podcast, Sandrine Dorbes abordera : * Rémunération et connaissances : pourquoi les dispositifs classiques ne suffisent plus ? * Repenser les politiques RH : comment faire de la rémunération un vrai acte de leadership * Aligner rémunération et culture d’entreprise : une question de cohérence managériale * Au-delà du salaire : Quels leviers concrets pour motiver durablement les équipes ? ---------------------------------------- Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] pour plus d'informations.

Les coulisses de l’entrepreneuriat. Tout le monde parle de réussite. Nous parlerons des épreuves et des challenges que cela représente. Derrière les slides de croissance et les discours d’ambition, il y a les décisions difficiles, les erreurs coûteuses, les changements de stratégie. Thibault Renouf, diplômé d’HEC, ex associé du BCG et co-CEO de Partoo, l’a vécu ces 8 dernières années. Dans son nouveau livre Start Up and Down, il raconte ce dont les entrepreneurs parlent rarement : la difficulté de survivre aux crises. Dans ce nouvel épisode de notre podcast, Thibault partagera : * La face cachée de l’hypercroissance : comment éviter que la vitesse devienne une fuite en avant ? * Manager en crise : comment garder ses équipes mobilisées ? * Repartir plus fort : transformer les échecs en leviers de transformation. ---------------------------------------- Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] pour plus d'informations.

Et si la deuxième moitié de carrière devenait le terrain d’un nouvel élan, plutôt que le début de la mise au placard ? Depuis plus de 30 ans, Daniel Eppling explore les liens entre apprentissage, trajectoire professionnelle et transformation des organisations. Dans son nouveau livre, “Réinventer sa carrière, réenchanter sa vie – La Route du Soi des Jéniors" Il met en lumière une population qui augmente et qui devient un facteur clé de compétitivité. Dans cette Masterclasse, Daniel partagera : * Comment accompagner les “Jéniors” dans des parcours porteurs de sens ? * Comment faire de l’expérience un levier stratégique ? * Et comment repenser l’entreprise pour qu’elle donne à chacun l’espace de se réinventer ? ---------------------------------------- Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] pour plus d'informations.

« Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters, la crise de 2008 aurait été bien différente » Derrière cette boutade de Christine Lagarde, une conviction largement partagée : le manque de mixité dans les entreprises nuit gravement à leur performance. Mais qu’en est-il vraiment ? Pourquoi les évolutions restent-elles si lentes ? Et avons-nous vraiment besoin de l’argument de la performance pour construire une société plus équitable ? Cette semaine, Olivier Sibony, professeur à HEC et à Oxford, auteur des best-sellers Noise et Vous allez commettre une terrible erreur, nous partagera une thèse brillante et provocatrice. Son objectif : nous aider à déconstruire nos biais et à repenser l’efficacité des organisations. Il nous proposera cinq leviers d’action concrets à destination des équipes de direction. Au programme de la discussion : * La diversité cognitive comme levier stratégique * Les pièges des bonnes intentions en matière de diversité * La prise de décision en équipe : comment faire émerger les meilleures idées * Rendez-vous ce jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance. ---------------------------------------- Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] pour plus d'informations.

Et si la mer devenait le meilleur terrain d’entraînement au leadership ? Chez MARSAIL, on ne parle pas seulement de stratégie, on la vit. En s’appuyant sur l’univers de la course au large et l’expérience de skippers professionnels, Amandine Deslandes crée des passerelles inédites entre les défis du large et ceux de l’entreprise. Directrice générale de MARSAIL, elle conçoit des dispositifs immersifs, mêlant conférence, accompagnement et expérientiel, pour aider les dirigeants à mieux naviguer dans l’incertitude, renforcer la cohésion des équipes et faire de la confiance un levier de performance durable. Dans cet épisode, Amandine partagera avec nous : * Diriger dans l’incertitude - Comment l’expérience en mer, avec ses décisions à prendre sous pression et en environnement contraint, révèle les ressorts d’un leadership lucide et agile. * Leadership et collectifs - Ce que les entreprises peuvent apprendre de la voile de compétition, où l’alignement et la coordination sont vitaux. * Confiance et performance - Pourquoi la confiance est-elle la clé d’un collectif qui réussit ? Comment la construire, la maintenir et la faire grandir dans les moments critiques ? ---------------------------------------- Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] pour plus d'informations.
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