Onder curatoren | BNR

Hoe illegale prijsafspraken de 'godfather van de garnalen' uiteindelijk duur kwamen te staan

In sommige sectoren lijken ondernemers te denken dat er andere regels en wetten zijn dan in de rest van Nederland. Dat gold in ieder geval begin jaren tien voor de garnalenhandel. Illegale prijsafspraken waren aan de orde van de dag. Spil in het web van dit garnalenkartel was de ondernemer achter garnalenhandelaar Heiploeg, die zichzelf de godfather van de garnalen noemde.  Heiploeg was in die tijd wereldwijd actief met vestigingen in Guyana, Suriname, India, Marokko, Groningen én Volendam. Het bedrijf handelde in Hollandse garnalen, maar ook in allerlei soorten tropische garnalen. Voor het pellen verscheepte Heiploeg de Hollandse garnalen naar Marokko, waar dit precisiewerkje werd uitgevoerd door de lokale bevolking. Toen de illegale prijsafspraken door een concurrent werden opgebiecht bij de Europese Commissie ging het mis voor Heiploeg. Uiteindelijk kwam er eind 2013 een boete op de mat van 27 miljoen euro. Dit in combinatie met de dunne marges in de garnalenhandel leidde tot grote financiële problemen.     Te gast is Pieter Lettinga, partner en curator bij Dorhout Advocaten. Hij begon op 15 januari 2014 als een van de stille bewindvoerders van Heiploeg en werkte aan een zogeheten pre-pack, waarbij er na het faillissement op 28 januari direct een doorstart volgde. Maar het fenomeen pre-pack kwam onder vuur te liggen van de vakbonden en zo werd het faillissement van Heiploeg een bekende zaak onder curatoren.   Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser  / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Jeanne Heeremans /  Eindredactie: Elisa Hermanides / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij    See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Romanum Squadron: het verhaal van een twintiger, zijn piramidespel en verdwenen miljoenen

Het is al zo oud als de wereld: het piramidespel. Ook beleggingsfonds Romanum Squadron speelde vanaf 2017 dit klassieke spel ten koste van zo'n honderd klanten. Twintiger Julius J., de man achter het fonds, leende namens deze klanten geld bij allerlei verschillende financiële instellingen. Hij beloofde de klanten het opgehaalde geld te investeren in Amerikaanse tech-aandelen, om vervolgens met de opbrengsten hun leningen af te betalen. En natuurlijk zou dat voor de klant een mooi rendement opleveren.  Maar die belofte loste hij nooit in. Toen de Autoriteit Financiële Markten (AFM) achter de twintiger aan ging, was hij er al vandoor naar het buitenland met miljoenen euro's van zijn klanten. Zij bleven achter met schulden van soms meer dan een ton.   Wat kon advocaat Roland Camphuis van Levenbach Advocaten nog voor de gedupeerden betekenen toen hij op 14 september 2021 door de rechtbank werd aangesteld als curator?   De redactie heeft geprobeerd contactgegevens te vinden van Julius J. voor wederhoor, maar heeft deze niet kunnen vinden. Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij    See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Imtech deel 2 | Hoe een beurslieveling aan overnamedrift en fraude ten onder ging en speelbal werd van de Zuidas

Technisch dienstverlener Imtech was begin 2012 een ware beurslieveling. Het internationaal opererende bedrijf met activiteiten in de installatietechniek, ict en werktuigbouw deed onder leiding van topman René van der Bruggen de ene na de andere overname. De financiële topman Boudewijn Gerner kreeg in 2011 daarom zelfs nog de CFO Special Achievement Award.  Beleggers stopten er vanaf de beursgang in 2001 maar wat graag hun geld in. Zo groeide Imtech hard: waar het bedrijf in 1993, toen het ontstond uit het conglomeraat Internatio-Müller, nog een omzet had van 300 miljoen euro, was dat in 2012 5,4 miljard euro. Het bedrijf telde toen bijna 30.000 medewerkers.  Er leek geen vuiltje aan de lucht, totdat in 2012 beursanalist Teun Teeuwisse van ABN Amro kritische rapporten begon te schrijven over het bedrijf. De twijfel sloeg toe. Zat er eigenlijk wel zo veel waarde achter de ronkende persberichten van de technisch dienstverlener?   De bom barstte toen Imtech in februari 2013 bekend maakte dat er sprake was van fraude bij een pretparkproject in Polen. Het bedrijf moest voor miljoenen aan afschrijvingen doen en de beurskoers stortte in. Later bleek dat er ook bij Imtech Duitsland sprake was van onregelmatigheden.   Een nieuw bestuur trad aan en Imtech deed twee aandelenuitgiftes, maar het mocht allemaal niet baten. Op 13 augustus 2015 ging Royal Imtech failliet. Al enkele dagen daarvoor waren er twee stille bewindvoerders aangetrokken, die later de curatoren werden van de failliete technisch dienstverlener.  De curatoren zaten al snel met een vrijwel lege boedel. Door allerlei partijen aansprakelijk te stellen probeerden ze toch nog geld in de boedel te krijgen voor de schuldeisers. Maar daarbij maakten ze geen vrienden aan de Amsterdamse Zuidas.  Dit is deel twee van een tweeluik over Imtech, een van de grootste Nederlandse faillissementen. Te gast is Jeroen Princen, partner en curator bij DVDW Advocaten. Samen met achtereenvolgens advocaat Paul Peters en advocaat Fouad el Houzi van AKD wikkelde hij het faillissement van Imtech af.    Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser  / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides / Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Imtech deel 1 | Hoe een beurslieveling aan overnamedrift en fraude ten onder ging en speelbal werd van de Zuidas

Technisch dienstverlener Imtech was begin 2012 een ware beurslieveling. Het internationaal opererende bedrijf met activiteiten in de installatietechniek, ict en werktuigbouw deed onder leiding van topman René van der Bruggen de ene na de andere overname. De financiële topman Boudewijn Gerner kreeg in 2011 daarom zelfs nog de CFO Special Achievement Award.  Beleggers stopten er vanaf de beursgang in 2001 maar wat graag hun geld in. Zo groeide Imtech hard: waar het bedrijf in 1993, toen het ontstond uit het conglomeraat Internatio-Müller, nog een omzet had van 300 miljoen euro, was dat in 2012 5,4 miljard euro. Het bedrijf telde toen bijna 30.000 medewerkers.  Er leek geen vuiltje aan de lucht, totdat in 2012 beursanalist Teun Teeuwisse van ABN Amro kritische rapporten begon te schrijven over het bedrijf. De twijfel sloeg toe. Zat er eigenlijk wel zo veel waarde achter de ronkende persberichten van de technisch dienstverlener?   De bom barstte toen Imtech in februari 2013 bekend maakte dat er sprake was van fraude bij een pretparkproject in Polen. Het bedrijf moest voor miljoenen aan afschrijvingen doen en de beurskoers stortte in. Later bleek dat er ook bij Imtech Duitsland sprake was van onregelmatigheden.   Een nieuw bestuur trad aan en Imtech deed twee aandelenuitgiftes, maar het mocht allemaal niet baten. Op 13 augustus 2015 ging Royal Imtech failliet. Al enkele dagen daarvoor waren er twee stille bewindvoerders aangetrokken, die later de curatoren werden van de failliete technisch dienstverlener.  Dit is deel een van een tweeluik over Imtech, een van de grootste Nederlandse faillissementen. Te gast is Jeroen Princen, partner en curator bij DVDW Advocaten. Samen met achtereenvolgens advocaat Paul Peters en advocaat Fouad el Houzi van AKD wikkelde hij het faillissement van Imtech af.   Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser  / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides / Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Waarom ging Parcan na het vertrek van de oprichter als een nachtkaars uit?

Ondernemer Hans Zoon wist al sinds de jaren zeventig goed geld te verdienen met kaarsenfabriek Parcan, een bedrijf dat begon als hobby en uitgroeide tot een van de grootste leveranciers van kaarsen in Nederland. Veel kaarsen van Parcan werden verkocht als huismerk van winkelketens. Onder andere de groeiende budgetketen Action was klant.  In 2012 dienden zich een aantal investeerders aan die via IBS Direct Investments de kaarsenfabriek wilden overnemen. Zoon werd al wat ouder en besloot afstand te doen van zijn bedrijf voor 20 miljoen euro.   De nieuwe eigenaren willen de financieel gezonde fabriek professionaliseren en verder uitbreiden. Maar terwijl de kaarsenfabriek werknemers aanneemt, gaat het financieel steeds slechter. Ook nieuw management kan daar geen verandering in brengen.   Aanvankelijk storten aandeelhouders bij, totdat ze zich realiseren dat hun geld voor hun ogen wegsmelt. Het management vraagt uitstel van betaling aan en op 23 februari 2017 gaat Parcan bankroet. Te gast Alexander Claus van HAUT Legal, advocaat, curator én een van de weinige mensen in Nederland die precies weet welk deel van het waxinelichtje de verpakking is, welk deel niet en waarom daar drie jaar over geprocedeerd werd.    Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier/ Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie en audiobewerking: Elisa Hermanides / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.