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Estás Midiendo TU NEGOCIO con el Número Equivocado

15 min · 21 apr 2026
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Send us Fan Mail [https://www.buzzsprout.com/1595866/fan_mail/new] La mayoría de los empresarios miden su negocio con el número equivocado. Obsesionados con ventas, ventas, ventas, pero sin entender qué las causó. Es como ver solo el marcador de un partido sin saber cómo jugó el equipo. Hoy te explico por qué las ventas son un lagging indicator que ya no puedes controlar, y cuáles son los leading indicators que SÍ puedes mover hoy para vender más mañana. "Las ventas no son algo que controlas directamente. Son el resultado de un sistema, de un proceso. Son algo que emerge cuando mueves las palancas correctas." – Oso Trava Qué puedes aprender hoy: * Por qué solo medir ventas es como manejar viendo el espejo retrovisor * La diferencia brutal entre lagging indicators (ya pasó) vs. leading indicators (lo puedes cambiar) * Cómo descomponer cualquier negocio en un embudo de ventas medible * CPM y CTR: las métricas que todo empresario debe entender (aunque no vendas online) * Por qué vender es ciencia, no arte (y cómo medirlo todo) Únete a Crack Summit 2026 - 6 y 7 de Mayo: https://cracksummit.com [https://cracksummit.com]

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ISMAEL VALDEZ: Sesión de MENTORÍA privada para empresarios

Send us Fan Mail [https://www.buzzsprout.com/1595866/fan_mail/new] Hoy hablo con Ismael Valdés sobre lo que realmente cuesta escalar un negocio a nueve cifras. Viene de vender pollos en Cuautepec, vivió dos meses en un carro, y hoy lidera equipos de cientos de empleados. Habla sin filtros de bonos altísimos para retener talento, por qué debes despedir al bottom 20% cada 3-6 meses, y por qué "the hustler must die" cuando cambias de transaccional a estratégico.  Esta es una sesión de mentoría privada de Ismael con empresarios mexicanos que se dio en Business Masters Live 2025. Recientemente se abrió la primera etapa de venta para Business Masters 2026, aprovecha el mejor precio disponible en businessmasters.mx [http://businessmasters.mx]

20 jul 202646 min
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Los 4 PILARES del LIDERAZGO | OSO TRAVA

Send us Fan Mail [https://www.buzzsprout.com/1595866/fan_mail/new] Yo fui ese jefe terrible que ponía futbolitos para maquillar una realidad miserable. Creía que era líder porque tenía visión, pero era un jefe duro que señalaba errores en lugar de levantarle la cara a la gente. Lo que aprendí en todos estos años es simple pero cambió todo: tu equipo no trabaja por el sueldo. Trabaja porque comparte tu pelea. Y si quieres que peleen su propia pelea con pasión, tienes que ser el primero en reconocer que te equivocas. Jim Joyce llorando porque se equivocó, Ray Lewis diciendo "no es ganar o perder, es la pelea que peleamos juntos"... eso es liderazgo real. Hoy no sé si soy un buen jefe, pero ya no soy tan pésimo. Y más importante: sé que si yo peleo mi pelea todos los días, mis equipos van a pelear las suyas. Sin que sea mi responsabilidad venderles la ilusión. Solo inspirarlos a encontrar la suya.

7 jul 202641 min
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¿Cómo hacer NETWORKING?

Send us Fan Mail [https://www.buzzsprout.com/1595866/fan_mail/new] El networking no es ir a cócteles. No es coleccionar contactos. Es dar antes de pedir. Llegué a Carlos Slim, a Toni Nadal, a Checo Perez, a José María Aznar, no por suerte, sino porque construí relaciones una interacción a la vez. A Toni Nadal lo perseguí cinco años. A Florentino Pérez lo sigo intentando. La regla que más me ha funcionado: no seas interesante, sé interesado. Si llegas a una relación con una agenda visible, ya perdiste. Si llegas a escuchar, a aprender qué le duele al otro, y después apareces con algo que le sirve — eso es lo que construye conexiones que duran. También hablo de por qué no quiero caerle bien a todo el mundo, por qué nunca llamo en frío, y cuál ha sido la entrevista que más me ha marcado en siete años de podcast, y no es la de Slim. Lee más cada viernes: https://www.cracks.la/viernes [https://www.cracks.la/viernes]

22 jun 202618 min