OVNI's

Dans ce nouvel épisode, nous découvrons Véronique Bergeot, une ancienne entrepreneure devenue sophrologue et coach spécialisée dans la gestion du stress et l'accompagnement des dirigeants. Véronique partage son parcours d'entrepreneure, depuis la création et la vente de sa start-up Social Moov, en passant par les défis personnels et professionnels qu'elle a rencontrés, jusqu'à l'épuisement et le burn-out qui l'ont poussée à reconsidérer ses priorités. Elle explique comment elle a trouvé un nouvel équilibre grâce à la sophrologie, une discipline qui l'a aidée à gérer son stress et à découvrir une nouvelle voie professionnelle. Véronique insiste sur l'importance de la santé mentale pour les entrepreneurs et partage comment elle aide maintenant d'autres dirigeants à équilibrer leur vie professionnelle et personnelle. L'entretien met également en lumière la relation entre les investisseurs et les entrepreneurs, soulignant la nécessité d'une compréhension et d'un soutien mutuels pour le bien-être mental des fondateurs. Le dialogue explore comment les entrepreneurs peuvent naviguer entre la nécessité d'une performance élevée et le besoin de prendre soin d'eux-mêmes, tout en soulignant l'importance de la vulnérabilité et de la communication ouverte dans les relations professionnelles et personnelles. Enfin, l'intervention de Véronique souligne que la santé mentale et le bien-être ne sont pas seulement essentiels pour la réussite professionnelle, mais aussi pour une vie équilibrée et épanouissante. [00:00:00]: Introduction et retrouvailles avec Véronique [00:01:19]: Contexte de la conférence et OVNI [00:01:31]: Parcours entrepreneurial de Véronique [00:02:07]: Création et succès de Social Move [00:03:33]: Motivation personnelle pour entreprendre [00:05:53]: Vente de la société à Marin Software [00:06:40]: Équilibre entre vie personnelle et professionnelle [00:09:49]: Le burn-out et ses signes avant-coureurs [00:17:00]: Transition vers la sophrologie et le coaching [00:28:28]: Importance de la communication et des associés

Dans ce podcast, Didier Soucheyre et Arnaud Laurent reviennent sur quinze années de collaboration professionnelle, marquées par des succès et des défis. Didier Soucheyre, qui se décrit comme une personne curieuse avec une passion pour la technologie, partage son parcours entrepreneurial, depuis ses débuts dans le secteur de l'informatique jusqu'à la création de sa propre entreprise, Neo Télécom. Il explique comment il a navigué à travers les crises économiques, notamment l'explosion de la bulle Internet, et les stratégies qui ont permis à son entreprise de croître et d'innover dans un marché compétitif. L'accent est mis sur l'importance de construire une équipe solide et de maintenir un esprit d'équipe pour surmonter les obstacles et atteindre le succès. Dans cet épisode ils abordent également la transition de Didier vers le soutien des startups à travers des fonds d'investissement comme OVNI Capital. Il évoque son engagement à aider les nouveaux entrepreneurs et à contribuer à l'écosystème des startups, tout en soulignant l'importance de la confiance et du partage d'expériences dans la réussite professionnelle. Didier Soucheyre exprime sa satisfaction de voir les projets qu'il a soutenus prospérer et l'importance de continuer à apprendre et à s'adapter dans un monde en constante évolution. La discussion se termine par une réflexion sur l'avenir et la volonté de poursuivre de nouvelles aventures avec optimisme et détermination. [00:00:00]: Introduction et salutations [00:00:14]: Didier Soucheyre: héritage familial et carrière [00:00:35]: Didier Soucheyre et son parcours professionnel [00:02:54]: Passion pour la tech et parcours autodidacte [00:04:11]: Création de la première entreprise [00:05:27]: Néotélecom: naissance et développement [00:08:32]: Acquisition de Néotélecom et gestion de la dette [00:11:08]: Croissance et stratégie de Néotélecom [00:19:36]: Bilan des années chez Neo Telecom [00:35:24]: Transition vers l'investissement dans les startups

Dans ce podcast, Julien Coulon et Christophe Cousin discutent de leur passé d’entrepreneurs et de la façon dont ils ont navigué dans le monde de la technologie et de la data. Christophe, un "serial entrepreneur", partage son parcours depuis la création de Bananalotto, une loterie en ligne, à Café CRM, une entreprise axée sur la collecte de données, jusqu'à Camp de Base, qui a innové dans le domaine des Customer Data Platforms (CDP). Ils évoquent les défis et les réussites de ces aventures, ainsi que l'impact de la technologie sur la manière dont les entreprises interagissent avec les données. Christophe a récemment écrit un roman de science-fiction, "Epsilon", qui explore un futur où l'intelligence artificielle joue un rôle central dans la société. Le roman de Christophe, "Epsilons », imagine un monde en 2087 où deux Intelligences Artificielles régissent le monde. Les protagonistes, Elio et The_Cat, naviguent dans un monde où le travail est rare et où la majorité de la population est soumise aux prédictions et aux contrôles des IA. Le roman aborde des thèmes comme l'amour imprévu et la résistance à l'IA, posant des questions sur l'avenir de l'humanité face à la technologie. À travers cette histoire, Christophe invite à réfléchir sur les implications éthiques, philosophiques et sociales de l'IA, tout en soulignant l'importance de l’imprévisibilité et la richesse des sentiments humains. [00:00:00]: Introduction et salutations [00:00:04]: Présentation de l'invité et du sujet futuriste [00:01:10]: Discussion sur le livre "Epsilon" [00:02:39]: Parcours entrepreneurial de Christophe [00:03:54]: Débuts avec Bananalotto et ses enjeux [00:07:32]: Café CRM et son acquisition par Médiapost [00:11:08]: Création et vente de Camp de Base [00:14:36]: Exploration du Web3 avec Lucie et Associés [00:15:36]: Résumé du roman et ses thèmes principaux [00:20:12]: Réflexions sur l'IA et son impact futur [00:31:30]: Progrès médical et éthique des IA [00:33:37]: Influence des réseaux sociaux [00:39:55]: Magie et danger des IA [00:47:35]: Rencontre amoureuse traditionnelle [00:52:35]: Surveillance et liberté [00:55:33]: Importance de l'ennui et de la créativité

Dans ce nouvel épisode, Matthieu Stefani et Hugues Brunel explorent l'histoire et le développement de la société Fullsave, opérateur telecoms. Hugues explique comment il a rejoint le projet OVNI après avoir cédé sa propre entreprise. Avec des anecdotes sur les débuts difficiles, il partage ses expériences en tant que co-fondateur, les décisions stratégiques prises pour développer l'entreprise, tels que construire un data center. Il souligne l'importance de l'écoute des clients et de l'adaptabilité dans la réussite de l'entreprise. Hugues Brunel discute également des défis de la gestion d'une entreprise en croissance, des décisions d'investissement, et de la transition après la vente de sa société. Il aborde l'impact personnel de l'entrepreneuriat, notamment sur le bien-être mental, et mentionne l'importance de la psychothérapie pour les entrepreneurs. Il souligne également sa passion pour la mémoire familiale et l'importance de l'épanouissement personnel. Le podcast s'achève sur des réflexions sur le bonheur, la vie après la vente d'une entreprise, et l'importance de suivre ses passions. [00:00:00]: Introduction et objectifs du podcast OVNI [00:01:02]: Hugues Brunel rejoint le projet OVNI [00:01:48]: Premier investissement d'OVNI avec Accepcio [00:03:01]: Parcours de Hugues avant OVNI [00:03:36]: Full Save et la sauvegarde en ligne [00:05:33]: Transition vers l'hébergement de données [00:07:03]: Développement d'infrastructures à Toulouse [00:09:15]: Expansion et stratégie de Full Save [00:18:02]: Modèle économique et défis des opérateurs télécoms [00:28:59]: Vente de Full Save et perspectives futures

Dans cet entretien, Bernard Fort partage son parcours entrepreneurial et l'évolution de sa société, Tennaxia, spécialisée dans la durabilité et la gestion de l'impact environnemental. Créée il y a plus de 20 ans, Tennaxia a su s'adapter aux besoins croissants des entreprises en matière de gestion des déchets et de conformité réglementaire. Bernard explique comment, au fil des années, l'entreprise a élargi son offre pour inclure des solutions de gestion HSE (santé, sécurité, environnement) et de durabilité, tout en s'appuyant sur des collaborations étroites avec ses clients à travers des clubs de réflexion produit. Il évoque également les moments clés de la société, notamment les partenariats stratégiques et les acquisitions qui ont permis à Tennaxia de renforcer sa position sur le marché. Bernard souligne l'importance des relations humaines et du mentorat dans son parcours, en particulier l'influence de Bernard Bourgeaud, qui a joué un rôle déterminant dans son développement professionnel. Il aborde également les choix financiers effectués, tels que l'intégration de fonds d'investissement pour soutenir la croissance de l'entreprise, tout en restant attentif à la cohérence entre les valeurs de l'entreprise et celles des partenaires financiers. Enfin, il partage sa nouvelle perspective de mentor et d'investisseur, souhaitant transmettre son expérience et soutenir d'autres entrepreneurs dans leur développement. Tout au long de l'entretien, Bernard met en avant l'importance d'une approche humaine dans le management et l'impact positif que cela peut avoir sur la réussite d'une entreprise. [00:00:00]: Introduction et retrouvailles avec Bernard Fort [00:00:36]: Le secteur de la durabilité expliqué [00:01:02]: Parcours de Bernard et création de Tennaxia [00:03:58]: Défis du time to market et leçon de business [00:04:52]: Développement initial de Tennaxia et évolution du produit [00:11:58]: Étapes majeures et moments charnières de l'entreprise [00:17:08]: Importance des mentors et leçons apprises [00:20:07]: Relations avec les fonds et opérations financières [00:24:47]: Acquisition de Trace et dynamique du marché [00:29:27]: Directive CSRD et impact sur les entreprises