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285 - Die KPI für Veränderung

Impuls der Woche In dieser Folge gehe ich einer Frage nach, die auf den ersten Blick banal wirkt und sich bei genauerem Hinsehen als erstaunlich widerspenstig entpuppt: Woran lässt sich Veränderung messen? Ausgehend von einer kleinen Geschichte entfaltet sich eine systemtheoretische Perspektive auf Organisationen, die einige gewohnte Annahmen ins Wanken bringt. Es geht um ein Verständnis von Organisationen, das sie nicht als steuerbare Maschinen begreift, sondern als lebendige, dynamische Gefüge. Es geht um Widersprüche, die nicht gelöst werden können, sondern bearbeitet werden müssen. Und es geht um die Idee, dass Stabilität nichts ist, was einfach „da“ ist sondern etwas, das permanent erzeugt werden muss. Wenn man diesen Blick ernst nimmt, verschiebt sich auch die Frage nach dem Erfolg von Veränderung. Klassische Zielgrößen, klare KPIs oder einfache Vorher-Nachher-Vergleiche greifen plötzlich zu kurz. Stattdessen entsteht ein anderer Zugang, der weniger auf lineare Verbesserung abzielt und mehr auf das Verständnis von Mustern, Dynamiken und Zusammenhängen. Veränderung ist messbar. Aber vielleicht nicht so, wie wir es gerne hätten. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

284 - Lernen im Komplexen

Impuls Warum besuchen so viele Führungskräfte kaum Konferenzen, Weiterbildungen oder Open Spaces – obwohl gerade in komplexen Zeiten genau das entscheidend sein könnte? In dieser Folge geht es um das Spannungsfeld zwischen operativer Auslastung, organisationalem Lernen und der oft unterschätzten Kraft von Vernetzung. Ein Impuls über soziale Lernprozesse, Orientierung in Komplexität und warum Events oft mehr bewirken, als man auf den ersten Blick sieht. Wie reagieren Menschen auf wachsende Komplexität? (Kruse) https://www.youtube.com/watch?v=m3QqDOeSahU [https://www.youtube.com/watch?v=m3QqDOeSahU]

283 - Beratung als Resonanzphänomen mit Lothar Wüst

Interview In diesem Gespräch reden Martin und ich mit Lothar Wüst, einem Experten für Organisationsberatung. Er ist Coach, Berater und Lehrtrainer am Hephaistos Institut in München. Wir reden mit Lothar über die Bedeutung von Resonanz in Beratung, die Grenzen der Steuerbarkeit von Organisationen und die Rolle von Selbstwahrnehmung und Metaphern in Veränderungsprozessen. Wir werfen einen Blick auf die Metatheorie der Veränderung und im speziellen auf die Leitprozesse der Psychodynamik. Natürlich teilt Lothar teilt auch wertvolle Einblicke, wie er durch Resonanz und Selbstwahrnehmung einen Unterschied für seine Kunden bewirken kann und wie man Resonanz üben kann. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Lothar Wüst: https://lothar-wuest.com [https://lothar-wuest.com] Cormens: https://www.cormens.com [https://www.cormens.com] Metatheorie der Veränderung Tool: https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/metatheorie-der-veraenderung/ [https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/metatheorie-der-veraenderung/] Hephaistos Institut: https://hephaistos.org [https://hephaistos.org] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

282 - Eike Wagner: Wird KI die erste Transformation, die wirklich gelingt?

Interview Im Gespräch geht es um Transformation im Zeitalter von KI, um die Grenzen früherer Veränderungsinitiativen wie Agilität und digitale Transformation sowie um die Frage, was Organisationen diesmal anders machen müssten. Es wird konkret, kritisch und stellenweise unbequem: Wie verändern sich Führung, Entscheidungen, Arbeit, Produktivität und der Umgang mit Menschen, wenn KI nicht nur Prozesse unterstützt, sondern ganze Organisationslogiken infrage stellt? Eine Folge für alle, die sich mit Change Management, KI in Organisationen, Führung, Organisationsentwicklung und der Zukunft von Arbeit beschäftigen — und wissen wollen, warum die eigentliche Herausforderung womöglich nicht die Technologie ist, sondern das System, in das sie eingebaut wird. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Lothar Wüst: https://lothar-wuest.com [https://lothar-wuest.com] Cormens: https://www.cormens.com [https://www.cormens.com] Metatheorie der Veränderung Tool: https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/metatheorie-der-veraenderung/ [https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/metatheorie-der-veraenderung/] Hephaistos Institut: https://hephaistos.org [https://hephaistos.org] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

281 - Weak Signals mit Alexander Jungwirth

Interview In dieser Folge erkunden wir gemeinsam mit Alexander Jungwirth das Konzept der schwachen Signale (engl. Weak Signals), ihre Bedeutung in der Zukunftsforschung und wie Organisationen sie nutzen können, um potenzielle disruptive Ereignisse frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Das Gorillarexperiment - https://www.youtube.com/watch?v=IGQmdoK_ZfY [https://www.youtube.com/watch?v=IGQmdoK_ZfY] Seeing Around Corners von Rita McGrath - https://www.amazon.de/Seeing-Around-Corners-Inflection-Points/dp/1119544684 [https://www.amazon.de/Seeing-Around-Corners-Inflection-Points/dp/1119544684] Black Swan von Nassim Taleb - https://www.amazon.de/Black-Swan-Impact-Highly-Probable/dp/081297381X [https://www.amazon.de/Black-Swan-Impact-Highly-Probable/dp/081297381X] ZIEGEN AUF VULKANEN: HTTPS://WWW.MPG.DE/13704577/FRUEHWARNSYSTEM-AUF-VIER-BEINEN [https://www.mpg.de/13704577/fruehwarnsystem-auf-vier-beinen] Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]