De triángulos amorosos y otras historias de Cannes

De triángulos amorosos y otras historias de Cannes

En 2025, Cannes Lions le retiró un Gran Premio a la agencia brasileña DM9 por manipular imágenes con IA y presentar datos que eran tan creativos como la campaña en sí. El escándalo más sonado del festival de publicidad más importante del mundo puso en evidencia algo que todos los que trabajan en agencias conocen perfectamente: la campaña que hacer para el cliente y el case study que mandas al festival no siempre cuentan la misma historia. En este episodio de El Sí Invisible analizo la decisión del festival de exigir que los clientes firmen las inscripciones de sus agencias a partir de esta edición. Una medida que transforma lo que siempre fue una dinámica de dos en algo bastante más complicado: un triángulo donde alguien, inevitablemente, acaba llorando fijo. Temas: Cannes Lions 2026 · festivales de publicidad · case studies · relación agencia-cliente · creatividad publicitaria · DM9 · agencias creativas · ética en publicidad

“Sé tu propio jefe.” Y otras formas de no arreglar nada.

¿Emprender en publicidad es la única salida profesional válida? En este episodio hablamos de cómo "monta tu agencia" se ha convertido en la respuesta automática a cualquier problema de carrera creativa en la industria publicitaria. Las redes sociales llevan años construyendo un relato muy concreto: si tienes talento y experiencia, deberías ser tu propio jefe. Si a los 40 sigues trabajando para otros, algo falla. El resultado es que el desarrollo profesional dentro de una agencia ha dejado de parecer una decisión válida. En este episodio exploramos por qué el discurso del emprendimiento en publicidad cuenta solo una parte de la historia, qué pasa realmente cuando montas algo por las razones equivocadas, y por qué seguir trabajando para otros y apostar por el liderazgo creativo desde dentro puede ser igual de legítimo que salir. Si trabajas en publicidad, en una agencia o en el departamento creativo de una marca, y tienes la sensación de que llevas demasiado tiempo justificando que no quieres emprender, este episodio es para ti.

Si vendemos creatividad, ¿por qué no vemos a más creativos dirigiendo agencias?

Las agencias venden creatividad. Lo dicen en su web, en sus credenciales, en cada festival al que van a aplaudirse entre ellos. Pero cuando toca elegir quién dirige el negocio, la creatividad de repente deja de ser tan importante. En este episodio de El Sí Invisible le pongo nombre a esa contradicción. Por qué existe, quién se beneficia de ella, y si el modelo de liderazgo con el que se construyó esta industria tiene todavía algún sentido en un mundo donde todo cambia por segundos. Hablo del mito de que los creativos no saben de negocios, del síndrome de Peter Pan que nadie quiere admitir, y de por qué las agencias que mejor trabajo están haciendo hoy son precisamente las que han puesto el liderazgo creativo en el centro del negocio. Si trabajas en publicidad, este episodio te va a hacer mirar la industria de otra manera.

Bloqueo creativo: cómo volver a abrir el grifo de las ideas

¿Te has quedado alguna vez mirando la pantalla pensando "joder, estoy bloqueado"? Bienvenido al club. En este episodio hablamos del bloqueo creativo en publicidad: por qué la experiencia a veces juega en tu contra, cómo el juicio aparece demasiado pronto y por qué no es que no tengas ideas... es que las estás descartando antes de tiempo. Desglosamos tres tipos de bloqueo creativo y comparto herramientas prácticas para salir del atasco y recuperar el flujo de ideas sin esperar a que la inspiración haga magia. Si trabajas en creatividad, marketing o publicidad, este episodio es para ti.

Por qué vender ideas creativas se ha vuelto tan difícil en publicidad

Vender ideas creativas hoy es más difícil que crearlas. El miedo a decidir, las revisiones infinitas y el famoso “vamos a verlo internamente” están diseñados para que nadie tenga que decir que sí… ni que no. Hoy hablamos de cómo anunciantes y agencias acaban rebajando expectativas antes incluso de presentar una idea, de por qué aprobar algo hoy implica más riesgo que recompensa, y de qué puedes hacer tú para que tus propuestas sobrevivan cuando ya no estás en la sala. Porque ahora el reto no es solo crear buenas ideas. Sino conseguir que alguien se sienta lo bastante seguro como para defenderlas.