BAD1 Special: 86 Angel-Deals: was ich über early-stage Investments lernte – mit Johannis Hatt

BAD1 Special: 86 Angel-Deals: was ich über early-stage Investments lernte – mit Johannis Hatt

Johannis Hatt hat Productsup seit 2010 vom kleinen Dienstleister zur globalen Product-to-Consumer-Plattform gemacht, die über zwei Billionen Produkte im Monat verarbeitet, auch für 10 Prozent der Fortune Global 500. Nach Jahren als CEO zog er sich zurück und kam 2025 zurück an die Spitze. Parallel hat er über 86 Angel-Investments gemacht. Im Gespräch geht es darum, warum die meisten Post-Exit-Angels das Portfolio-Denken unterschätzen, warum sein teuerster Fehler war, zu früh auszusteigen. Timestamps: 00:00 - Balance zwischen Arbeit und Privatem 01:47 - 86 Deals: der Fehler, den fast alle Post-Exit-Angels machen 05:42 - Drei Wege, sinnvoll in die Asset-Klasse zu investieren 07:01 - Wie man optimistisch bleibt und trotzdem rechnet 11:07 - Der teuerste Fehler: zu früh aussteigen 12:48 - Founder-Led vs. Manager-Led und der Starbucks-Moment 15:52 - Agentic Commerce 18:50 - Contrarian Belief: Timing schlägt Execution Johannis Hatt's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/ 💻 Productsup: https://www.productsup.com 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

BAD1 Special: Nelly Gründer: "SaaS ist tot" ist Bullshit – mit Niklas Radner

Niklas Radner baut mit Nelly die Finanzinfrastruktur fürs Gesundheitswesen. Der ehemalige Klarna-Growth-Lead ist mit seiner Firma 250 Prozent gewachsen, liegt bei rund 25 Millionen ARR und über 5 Millionen Patienten auf der Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie eine Arztpraxis vor und nach Nelly funktioniert, warum es 20 Entscheider braucht und wie sich KI und FinTech zur Komplettlösung verbinden. Niklas erzählt warum seine härteste Lektion das Erneuern des Teams war und warum er das SaaS-is-dead-Narrativ für Bullshit hält. Timestamps: 00:00 - 250% Wachstum, 25 Mio ARR und 5 Mio Patienten 01:29 - Warum der Go-to-Market mit 20 Entscheidern so hart ist 02:45 - Die Arztpraxis vor und nach Nelly 07:08 - Warum die KI dem Arzt nichts vorgeben darf 09:06 - Die härteste Lektion: das Team einmal drehen 11:19 - Hiring: nicht Manager, sondern die besten ICs 17:27 - Contrarian Belief: SaaS is dead ist Bullshit Niklas Radner's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-radner-08135ba4 💻 Nelly Solutions: https://www.getnelly.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

BAD1 Special: "Unicorn oder Nichts" Warum es Moritz Lechner reizt, ein Unicorn in den USA zu bauen

Moritz Lechner hat mit 14 aus dem Kinderzimmer seine erste Firma gegründet und wurde damit zu einem der jüngsten Gründer Österreichs. In der österreichischen Höhle der Löwen bekam er 170.000 Euro, rechtlich investiert in seine Mutter. Aus einem gescheiterten Box-Abo pivotete er zur Influencer-Marketing-Plattform New Fluence, skalierte in drei Jahren profitabel auf über 5 Millionen Umsatz und verkaufte 2024. Im Gespräch geht es darum, warum schneller oft langsamer ist, was ein Exit mit 21 mit dir macht und warum es ihn jetzt nach San Francisco zieht. Timestamps: 00:00 - Investiert wurde in seine Mutter: die Höhle-der-Löwen-Story 01:44 - Der Funken: wie TV-Shows einen 14-Jährigen zum Gründer machten 03:38 - 170.000 Euro live im Fernsehen und der Schock danach 04:53 - Der unfreiwillige Pivot von B2C zu B2B 06:16 - „Schneller ist langsamer": die Wahrheit über Product-Market-Fit 08:00 - Profitabel verkauft mit 21 und warum er trotzdem weitermacht 10:39 - Wie er das nächste Thema strategisch auswählt 16:47 - Warum er die 2-Jahre-verkaufen-Mentalität hasst 17:30 - Berlin halten oder San Francisco? Die ehrliche Antwort 19:11 - Contrarian Belief: radikale Leistungsbereitschaft Moritz Lechner's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-lechner/ [https://www.linkedin.com/in/moritz-lechner/] 💻 New Fluence: https://www.new-fluence.com [https://www.new-fluence.com/] 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show [http://www.foundermode.show/] 💬 Founder Mode Community: https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t [https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t] 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

HomeToGo-Gründer: Die Zukunft des Reisens, die KI-Wette und das Leben an der Börse | Patrick Andrae

Patrick Andrae hat mit HomeToGo 15 Firmen gekauft und dafür über 300 Millionen Euro ausgegeben. Dieses Jahr macht seine Firma rund 400 Millionen Euro Umsatz und über 40 Millionen Gewinn. Im Podcast erklärt der Mitgründer und CEO von HomeToGo, dem weltweit größten Marktplatz für Ferienhäuser, wie er Firmen kauft, wie sein Börsengang wirklich ablief und wie KI das Reisen verändert. 00:00 - Trailer & Intro 01:21 - Überblick über den Online-Reisemarkt: Google, Booking, Airbnb und HomeToGo 04:22 - KI im Reisen: Warum sie den Urlaub plant, aber noch nicht bucht 07:08 - Reise-Trends: Urlaub in der Natur, der Serien-Effekt und Übernachten im Union-Berlin-Stadion 13:51 - Das Geschäftsmodell von HomeToGo: Marktplatz, Software und Verwaltung für Ferienhäuser 35:10 - 15 Firmenkäufe für über 300 Millionen Euro: Warum Patrick nur profitable Firmen kauft 41:20 - Dealmaking: Warum am Ende Menschen entscheiden, ob ein Deal klappt 52:12 - Der größte Kauf: Interhome für 250 Millionen Euro nach anderthalb Jahren Verhandlung 01:16:20 - Der Börsengang: Warum Patrick die IPO-Glocke auf dem Flohmarkt kaufte 01:21:52 - Firma sechsmal größer, Aktienkurs trotzdem tiefer: Wie Patrick damit umgeht Patricks Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/ 💻 HomeToGo: https://www.hometogo.de 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

BAD1 Special: n8n Gründer: Verteidigungsministerien nutzen unsere Software - Jan Oberhauser

Jan Oberhauser hat n8n vom Ein-Personen-Projekt zu einer der wertvollsten Tech-Firmen Europas gebaut. Die Plattform für Workflow-Automatisierung und AI-Orchestrierung ist heute rund 5,2 Milliarden wert, mit SAP als frischem Investor. Im Gespräch geht es darum, wie aus privaten Hobby-Use-Cases der Weg in Konzerne wie Mercedes führt, warum gute AI im Support die Experience verbessert statt nur Kosten zu sparen und wie eine starke Community das Content-Game antreibt. Außerdem erfährst du von Jans Ziel eine Milliarde Nutzer mit unter tausend Mitarbeitern zu erreichen und warum die Arbeitskultur von n8n mehr auf Langfristigkeit als auf reinen Output ausgelegt ist. Timestamps: 00:00 - Jans Eindruck von der BAD1 01:11 - Vom Namen NodeMation zu n8n 03:14 - Mercedes rollt n8n weltweit aus 04:15 - Warum AI-Agenten im Support besser bewertet werden als Menschen 06:11 - Überraschende Use Cases: von Verteidigungsministerien bis Spülmaschine 07:42 - Warum n8n bottom-up ins Enterprise kommt 09:40 - Das Content-Game: Community plus echter Mehrwert 11:36 - Product-Market-Fit wie ein Berg runter 15:38 - 5,2 Milliarden Bewertung und das SAP-Investment 17:44 - Contrarian Belief: Niemand muss 18 Stunden arbeiten Jan Oberhauser's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janoberhauser/ [https://www.linkedin.com/in/janoberhauser/] 💻 n8n: https://n8n.io [https://n8n.io/] 🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show [http://www.foundermode.show/] 💬 Founder Mode Community: https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t [https://chat.whatsapp.com/F4hnoTUICPYKAWXkE1hfYp?mode=gi_t] 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories