Führung braucht Persönlichkeit

Stellst du die Schuld oder die Lernfrage? In dieser Folge geht es nicht um das Ob, sondern um das Wie einer Fehlerkultur: Wie zeigt sich Fehlerkultur in Deinem Team, Deiner Organisation – aber auch in Deinem privaten Umfeld? Ich nehme Dich mit in meine Gedanken zu einer wohlwollenden Fehlerkultur, die nicht Schuld sucht, sondern Lernprozesse fördert. Was braucht es dafür konkret? Welche inneren Haltungen und äußeren Strukturen helfen uns als Führungskräfte, diesen Wandel wirklich zu leben? Du findest in dieser Folge konkrete Impulse, ehrliche Fragen – und Bezüge zu früheren Episoden wie: ➡️ Das moderne Märchen von Führung ➡️ Deine Vergangenheit prägt deine Führung ➡️ Veränderung beginnt bei dir ➡️ Authentisch führen ➡️ Reflektierte Führungskraft ist eine gute Führungskraft

Darf ich das als Führungskraft? 🔊 Bist Du schon mal so richtig ausgerastet? Ja? Und dann? Ich meine nicht einfach nur klarer geworden. Sondern wirklich aus der Fassung geraten. Schreien. Weinen. Kontrollverlust. Nicht sehr „Leadership-like“? Doch. Auf jeden Fall: Sehr menschlich. In dieser Folge von „Führung braucht Persönlichkeit“ geht’s genau darum: Was passiert, wenn Emotionen uns überrollen – ob im Lauten oder im Leisen? Und wie gehen wir als Führungskräfte damit um? ➡️ Was passiert, wenn DU als Führungskraft die Kontrolle verlierst? ➡️ Wie gehst DU mit diesen Momenten um – wenn Emotionen stärker sind als jede Methode? ➡️ Und was hilft, um nicht erst am Limit zu reagieren? ➡️ Wie kannst DU im Moment besser regulieren? ➡️ Und was braucht es im Vorfeld, damit es gar nicht erst so weit kommt? Ich spreche über: ✔️ Emotionale Selbstführung ✔️ Triggerpunkte im Führungsalltag ✔️ Und die Macht der Prävention Denn echte Führung zeigt sich nicht in der perfekten Fassade, sondern im Umgang mit Brüchen. Mit Tränen. Mit Scham. Mit DIR. 💥 Diese Folge ist ehrlich, nahbar – und vielleicht auch etwas unbequem. Aber genau da fängt Entwicklung an.

Diese Frage begegnet mir in Coachings und Trainings immer wieder – oft begleitet von Unsicherheit. Denn viele von uns haben gelernt: 🔹 Sei nett, dann wirst du gemocht. 🔹 Strenge dich an, dann wirst du anerkannt. 🔹 Setz dich durch, sonst verlierst du. Kein Wunder also, dass sich viele Führungskräfte schwer damit tun, Grenzen zu setzen, ohne das Gefühl zu haben, sie würden dabei ihre Empathie verlieren. Doch genau hier liegt ein Denkfehler: Empathie und Grenzen sind keine Gegensätze – sie brauchen einander. In dieser Podcast-Folge spreche ich darüber: ✨ Warum viele Menschen Angst haben, klare Grenzen zu ziehen. ✨ Wie persönliche Erfahrungen & Glaubenssätze unser Führungsverhalten beeinflussen. ✨ Was Du konkret tun kannst, um als Führungskraft klar, empathisch und souverän zu bleiben. 🎧 Hör einfach rein!

Führungsverhalten neu denken Unsere Welt wird komplexer – die Arbeitswelt, die Lebensumstände, das Umfeld. Und mittendrin stehen wir als Führungskräfte, die Orientierung geben sollen. Doch wie schaffen wir es, in einer Zeit voller Unsicherheiten und Polykrisen selbst eine Konstante zu sein? In der neuen Folge von "Führung braucht Persönlichkeit" sprechen wir über genau diese Herausforderung. 🤔 Wie kannst Du in Deiner Führungsverantwortung stabil und souverän bleiben? Wie schaffst Du ein Umfeld, das Du und Dein Team jetzt wirklich brauchen? Und warum ist Geduld gerade in diesen turbulenten Zeiten der Schlüssel zur nachhaltigen Entwicklung? Es geht um Reflexion, Persönlichkeit und darum, Führung neu zu denken. Kein Patentrezept, aber viele Impulse für den Weg hin zu mehr Stabilität – für Dich und Dein Team. 👉 Hör rein und teile Deine Gedanken mit uns: Was hilft Dir, in der Krise eine Konstante zu sein?

Die Wahrheit über moderne Führung 🎙 Führen macht einsam? Oder macht einsame Führung angreifbar? "Jetzt hört doch mal auf, nachzufragen und zu zweifeln – vertraut mir doch einfach. Ich weiß schon, was ich tue, ihr werdet sehen!" Klingt nach einem Führungsstil aus der Vergangenheit? Leider nein. Auch heute gibt es noch Führungskräfte, die Nachfrage als Kritik empfinden und blindes Vertrauen erwarten. Doch moderne Führung funktioniert anders: agil, transparent und auf Augenhöhe. Ja, Führung kann einsam sein – aber ist das wirklich ein Zeichen von Stärke? Oder eher ein Risiko, weil niemand mehr mitzieht? In dieser Folge sprechen wir über die wichtigsten Grundbedürfnisse Deiner Mitarbeitenden und wie Du sie nicht nur halten, sondern wirklich für Deine Vision gewinnen kannst. 🎧 Jetzt reinhören – und Führung neu denken!