Valori che guidano, il caso di ACEA

Futuro e sfide della comunicazione interna, il caso di CAMPARI GROUP

Il confine tra comunicazione interna ed esterna è sempre più sottile. Community, format multicanale e adattamento continuo uniscono persone, brand e mercati. Coerenza dentro/fuori è un vantaggio competitivo. Alberto Fascetto ne parla in questa puntata de “L’arte della comunicazione aziendale interna” con il caso Campari Group, i “camparisti” e l’attenzione verso gli eventi. Acquista qui “Comunicazione aziendale interna: Strategie per migliorare dialogo e senso di appartenenza” - https://amzn.to/42hExGX [https://amzn.to/42hExGX] Si ringrazia CAMPARI per il contributo. Musiche su licenza Artlist.

Valori che guidano, il caso di ACEA

Valori, trasparenza, responsabilità: l’etica si costruisce nelle scelte quotidiane. Canali e momenti di ascolto che rendono la relazione interna più fiduciaria. Così la coerenza diventa cultura. Alberto Fascetto ne parla in questa puntata de “L’arte della comunicazione aziendale interna” con il caso ACEA e dell’attenzione all’inclusione e alla co-progettazione. Acquista qui “Comunicazione aziendale interna: Strategie per migliorare dialogo e senso di appartenenza” - https://amzn.to/42hExGX [https://amzn.to/42hExGX] Si ringrazia ACEA per il contributo. Musiche su licenza Artlist.

Misurare per crescere, il caso di SMILE TO MOVE

Cosa misurare oltre ai “like”? Obiettivi SMART, livelli output–risultati–impatto, baseline, KPI e benchmark: i dati guidano le scelte. Misurare significa migliorare e legittimare la funzione. Alberto Fascetto ne parla in questa puntata de “L’arte della comunicazione aziendale interna” con il caso Smile to Move e delle positive ricadute sui bilanci delle aziende. Acquista qui “Comunicazione aziendale interna: Strategie per migliorare dialogo e senso di appartenenza” - https://amzn.to/42hExGX [https://amzn.to/42hExGX] Si ringrazia SMILE TO MOVE per il contributo. Musiche su licenza Artlist.

Engagement che conta, il caso di AMA CRAI

Come si sviluppa (e mantiene) il coinvolgimento? Struttura, rituali e format danno voce alle persone, rendono l’identità condivisa, abilitano il senso di appartenenza. Quando i colleghi sono protagonisti, l’engagement cresce. Alberto Fascetto ne parla in questa puntata de “L’arte della comunicazione aziendale interna” con il caso AMA CRAI e il suo portale interno. Acquista qui “Comunicazione aziendale interna: Strategie per migliorare dialogo e senso di appartenenza” - https://amzn.to/42hExGX [https://amzn.to/42hExGX] Si ringrazia CRAI per il contributo. Musiche su licenza Artlist.

Scegliere i canali che uniscono, il caso di POSTE ITALIANE

Qual è il canale giusto per ogni messaggio? Tra deskless workers, app e notifiche mirate, la scelta dei media è strategia, non tecnica. Da questa consapevolezza nasce un ecosistema che raggiunge tutti. Alberto Fascetto ne parla in questa puntata de “L’arte della comunicazione aziendale interna” con il caso Poste Italiane e l’app NoidiPoste. Acquista qui “Comunicazione aziendale interna: Strategie per migliorare dialogo e senso di appartenenza” - https://amzn.to/42hExGX [https://amzn.to/42hExGX] Si ringrazia POSTE ITALIANE per il contributo. Musiche su licenza Artlist.