Mitarbeiter führen

Was machst du, wenn dein klügster Mitarbeiter das größte Problem ist? In dieser Folge erzähle ich von einem Fall, der mir selbst passiert ist: Ein brillanter Selbstlerner, der sich in alles reindenkt – aber das Team dominiert, Feedback zerpflückt und Führung verweigert. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen eines echten Wendepunkts – und zeige, was passiert, wenn man als Führungskraft zu lange zögert. Und was sich ändert, wenn man wieder führt. Klar, ruhig, konsequent. Hier geht es zum 0€ Email Kurs: In 9 Tagen schwierige Mitarbeiter souverän führen https://mitarbeiterfuehren.com/lp-email-kurs-schwierige-mitarbeiter-souveraen-fuehren/#signup-emailkurs [https://mitarbeiterfuehren.com/lp-email-kurs-schwierige-mitarbeiter-souveraen-fuehren/#signup-emailkurs]

In dieser Folge spricht Kai Boyd mit Jessica Schmitt, Personalleiterin der UGL Unternehmensgruppe. Sie berichtet, wie sie durch das Leadership-Programm ihren Führungsstil geschärft hat – insbesondere im Umgang mit Kontrolle, Vertrauen und Empathie. Jessica betont die Bedeutung von Selbstreflexion, Austausch mit anderen Führungskräften und klarer Kommunikation im Team. Besonders wertvoll fand sie die praktischen Impulse zu Zeitmanagement und Mitarbeiterbindung. Ihr Tipp an frisch beförderte Führungskräfte: Versteht zuerst euer Team und eure Prozesse – und sucht euch frühzeitig Sparringspartner, um Führung gemeinsam zu gestalten. Und: Mein Leadership-Programm geht in die allerletzte Runde. Nach fünf Jahren stelle ich es ein. Wenn du also dabei sein willst, trag dich jetzt in die Warteliste ein. Der nächste Start ist Anfang Mai – und es ist deine letzte Chance, dir einen Platz zu sichern. Hier geht’s zum Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/ [https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/] Wenn du Führung nicht dem Zufall überlassen willst – und du keine Lust mehr auf Theorie, sondern echte Veränderung im Führungsalltag suchst – dann hör rein. Wir sehen uns – vielleicht zum letzten Mal. https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/ [https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/]

Ein schwieriger Mitarbeitender hat gekündigt – und bleibt jetzt noch drei Monate im Unternehmen. Klingt erstmal nach Entspannung, oder? Ist es aber nicht. In dieser Podcastfolge sprechen wir über genau diese heikle Phase: Wenn jemand innerlich schon weg ist, aber äußerlich noch mitläuft. Ich zeige dir, warum genau jetzt Führung gefragt ist – nicht Verständnis. Du erfährst, wie du professionell, klar und ohne Drama durch diese Übergangszeit führst. Du bekommst konkrete Tipps, wie du mit dem Team kommunizierst, welche Spielregeln du setzen musst und wann es besser ist, die verbleibende Zeit zu verkürzen. Und wenn du solche Situationen künftig souveräner lösen willst, lade ich dich zu meinem 0-Euro-Webinar am 28. April ein – um 10 oder 18 Uhr. Den Link zur Anmeldung findest du hier: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79 [https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79]

In dieser Folge geht’s um ein Thema, das jede Führungskraft kennt – aber kaum jemand offen anspricht: schwierige Mitarbeitende. Du erfährst, warum sie kein Zufall sind, sondern oft ein Zeichen für blinde Flecken im Führungssystem. Ich zeige dir, wie du als Führungskraft wieder die Kontrolle über dein Team bekommst, ohne dich zu verbiegen oder zum Buhmann zu werden. Du lernst, warum Klarheit wichtiger ist als Harmonie, wie du mit Widerstand souverän umgehst und weshalb deine Energie den Richtigen im Team gehören sollte – nicht den Lautesten. Am Ende bekommst du die Einladung zu meinem 0-Euro-Webinar am 28. April um 10 oder 18 Uhr. Hier der LInk: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79 [https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79] Wenn du willst, dass Führung wieder leicht wird – und du nicht mehr jeden Tag Feuerwehr spielen musst – dann hör rein. https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79 [https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79]

In dieser Folge geht’s um eine der größten Herausforderungen im Führungsalltag: schwierige Teams. Du erfährst, woran du erkennst, dass dein Team nicht funktioniert – und was du konkret tun kannst, um das zu ändern. Klar, direkt, ohne Führungsfloskeln. Ich zeige dir, wie du mit klarer Kommunikation, Haltung und ein paar konkreten Formulierungen wieder Ruhe und Verbindlichkeit in dein Team bringst – selbst wenn du denkst, es ist schon zu spät. Und: Mein Leadership-Programm geht in die allerletzte Runde. Nach fünf Jahren stelle ich es ein. Wenn du also dabei sein willst, trag dich jetzt in die Warteliste ein. Der nächste Start ist Anfang Mai – und es ist deine letzte Chance, dir einen Platz zu sichern. Hier geht’s zur Warteliste: https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/ [https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/] Wenn du Führung nicht dem Zufall überlassen willst – und du keine Lust mehr auf Theorie, sondern echte Veränderung im Führungsalltag suchst – dann hör rein und trag dich ein. Wir sehen uns – vielleicht zum letzten Mal. https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/ [https://mitarbeiterfuehren.com/lp-leadership-programm-gruppencoaching/]